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資源管理導(dǎo)論ppt課件(更新版)

2025-02-18 03:57上一頁面

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【正文】 之間的聯(lián)系也越來越密切 —— 綜合化、整體化的特點(diǎn)突出。 工程碩士:物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:劉義鵑 資源費(fèi)用核算原則 在運(yùn)作過程中,對每一項(xiàng)資源的投入及使用所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行核算,通過核算可以使管理者準(zhǔn)確了解資源的使用成本,為下一階段的資源計(jì)劃及使用起到借鑒作用。 工程碩士:物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:劉義鵑 精益物流的目標(biāo) ? 顧客不滿意的服務(wù)、 ? 多余的積壓和庫存、 ? 實(shí)際不需要的流通加工程序、 ? 不必要的物料移動、 ? 因供應(yīng)鏈上游不能按時(shí)交貨或提供服務(wù)而產(chǎn)生的等待、 ? 提供顧客不需要的服務(wù)等 。 企業(yè)物流活動中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象 工程碩士:物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:劉義鵑 實(shí)現(xiàn)精益物流的要素 ?前提是正確認(rèn)識價(jià)值流; ?保證價(jià)值流的順暢流動; ?顧客需求是價(jià)值流動力的關(guān)鍵; ? 不斷改進(jìn),追求完善是精益物流目標(biāo)。 跟蹤反饋原則 任何一種資源的使用必須由資源管理人員即時(shí)跟蹤它的使用情況,包括使用成本、使用途徑、使用效果,并分階段進(jìn)行資源使用分析,及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。 (案例六) 資源管理 4 物流計(jì)劃 工程碩士:物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:劉義鵑 物流資源管理計(jì)劃的要求 ? 將資源管理計(jì)劃與物流進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合起來,納入到物流運(yùn)作的管理中; ? 將資源管理計(jì)劃納入到成本管理中,并作為降低成本的措施 。 美國管理學(xué)之父德魯克講的“黑大陸”也是這個意思 中國物流的巨大潛力 工程碩士:物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:劉義鵑 物流成本占GDP的比重 ? 中國 ? 中國臺灣 ? 美國 ? 新加坡 ? 日本 ? 英國 世界銀行的一組數(shù)據(jù) 中國物流的巨大潛力 絕大部分中國的學(xué)者指出,世界銀行對中國的物流費(fèi)用情況估計(jì)過低,中國物流費(fèi)用的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)高于 %,有些人甚至認(rèn)為這個數(shù)據(jù)高達(dá) 30%。 工程碩士:物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:劉義鵑 對企業(yè)資源的理解 ? 硬件資源 ? 廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測設(shè)備、運(yùn)輸工具等 ? 軟件資源 ? 人力、管理、信譽(yù)、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動熱情等 ? 企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中,這些資源相互作用,形成企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會財(cái)富、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ),反映企業(yè)在竟?fàn)幇l(fā)展中的地位。 工程碩士:物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:劉義鵑 物流的空間(場所)價(jià)值 ? ( 1)從集中生產(chǎn)場所流入分散需求場所創(chuàng)造價(jià)值 ? ( 2)從分散生產(chǎn)場所流入集中需求場所創(chuàng)造價(jià)值 ? ( 3)從低價(jià)位的生產(chǎn)場所流入高價(jià)位的需求場所創(chuàng)造價(jià)值 ? 如從工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,運(yùn)送到超市等零售店銷售 工程碩士:物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:劉義鵑 物流服務(wù)的附加價(jià)值 ? 物流可以通過服務(wù)增加附加價(jià)值。 ( 2)彌補(bǔ)時(shí)間差創(chuàng)造價(jià)值 : ? 農(nóng)產(chǎn)品之類的商品只能間斷性生產(chǎn)而不必連續(xù)消費(fèi); ? 一些時(shí)令性或集中性消費(fèi)商品,其生產(chǎn)又是長期連續(xù)的,生產(chǎn)和消費(fèi)都是連續(xù)的,但是商品從生產(chǎn)到消費(fèi)有一定的時(shí)間差 . ( 3)延長時(shí)間差創(chuàng)造價(jià)值:如夏天生產(chǎn)水果放在冷庫保存到冬天銷售 。 C 95176。 工程碩士:物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:劉義鵑 2022/2/6 5 課程簡介 ? 《 物流資源管理 》 是工程碩士物流工程專業(yè)的一門專業(yè)必修課程。 ? 通過學(xué)習(xí),學(xué)生能夠掌提高握物流績效的原理、技能、方法以及學(xué)科前沿,從而為后續(xù)的學(xué)習(xí)和工作奠定良好的基礎(chǔ) 。 C 60176。 ? 庫存商品與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例 1996年達(dá)到 %,而美國 1997年汽車、電子產(chǎn)品和零售企業(yè)商品的周轉(zhuǎn)時(shí)間僅為 12天。 ?為客戶節(jié)約物品的流轉(zhuǎn)時(shí)間、有效使用庫存場地和保管好物品的使用價(jià)值、降低物品的損耗等; ?物流勞動創(chuàng)造的價(jià)值,是時(shí)間價(jià)值、場所價(jià)值或?yàn)楸9芪锲纷陨淼氖褂脙r(jià)值提供的加工價(jià)值。 ? 前提:必須懂得物流的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)分析方法。 物流則不是如此 , 它是永續(xù)的一種資源 , 早開發(fā)就等于多開發(fā) , 晚一年開發(fā)就等于多一年的損失 、 多一年資源的浪費(fèi) 。 工程碩士:物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:劉義鵑 資源合理配置并及時(shí)到位原則 按照編制的各種資源需求計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化配置組合,并在信息流方面積極配合,保障資源的及時(shí)準(zhǔn)確到位。 動態(tài)管理及其原因 工程碩士:物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:劉義鵑 物流資源管理的手段 ?僅憑手工操作很難實(shí)現(xiàn),應(yīng)當(dāng)借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理, ?方便物流資源動態(tài)圖生成、修改、變更等操作,提高管理效果,降低管理人員勞動強(qiáng)度,并可提供直觀圖形,從而實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,達(dá)到物流資源管理
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