xxx關(guān)于建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的方案(更新版)
【正文】 治理雙體系建設(shè)實(shí)施方案》、《風(fēng)險分級管控體系制度》、《隱患排查治理制度》。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。 二、 組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動取得實(shí)效 ， 公司成立 建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 具體成員名單如下： 組 長：陳 勇 常務(wù)副組長： 李安平 副組長：封國富 陳忠棠 丁文卿 高 峰 成 員：劉洋樹 李光耀 趙海祥 寧德洪 李其玉 冉臣 陳澤粟 張亞琴 朱寶林 許超 李新龍 陳福滿 曹哲權(quán) 史善軍 以上人員負(fù)責(zé) 全面組織、指導(dǎo)和檢查公司 建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作 。 2018 年底實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風(fēng)險辨識評估、風(fēng)險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 （三） 保障處負(fù)責(zé)公司地表基建工程方面、倉庫管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確 管控措施和管控措施的編制。 （七） 地測處負(fù)責(zé)公司地質(zhì)、測量等方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控措施的編制。 2018年 46月，對雙重預(yù)防機(jī)制 建設(shè)過程 進(jìn)行 經(jīng)驗(yàn) 總結(jié)，改進(jìn)不足，提升安全管理能力 ，確保公司 在風(fēng)險評估、風(fēng)險管控、隱患排查治理等方面上臺階，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可控、隱患可治。 2. 風(fēng)險評估。針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)警方法，建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時，確保對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分級預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制 。 公司各單位、各工程公司要嚴(yán)格按方案要求和實(shí)施步驟，協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)
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