安興紙業(yè)組織及職位系統(tǒng)研討交流會(huì)ppt-包裝印刷(更新版)
【正文】 不應(yīng)該依據(jù)該職務(wù)上現(xiàn)任員工本人實(shí)際說(shuō)具有的知識(shí)、技能和能力來(lái)確定 27 課堂練習(xí) ? 請(qǐng)大家編制一個(gè)本人崗位的任職資格 28 第一部分 理解部門(mén)及崗位使命 第二部分 理解部門(mén)職能及崗位職責(zé)的三級(jí)劃分方法 第三部分 理解崗位任職資格 今日議題 第四部分 理解崗位 KPI業(yè)績(jī)指標(biāo)的尋找方法 第五部分 部門(mén)職能及崗位說(shuō)明書(shū)的審核流程 29 如何編寫(xiě)崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 30 目標(biāo)是：吃飽飯 如何通過(guò)指標(biāo)來(lái)衡量 “飽”？ 指標(biāo)尋找練習(xí) 31 ? 伸筷子的頻率； ? 大米的顆數(shù)； ? 打飽嗝的次數(shù)； ? 解皮帶扣的次數(shù)； ? 去洗手間的次數(shù)； ? 沙發(fā)下陷的厘米數(shù)； ? 攝取的能量； ? 吃飯的時(shí)間的長(zhǎng)短； ? 感覺(jué)是否吃飽； 如何衡量“飽” 指標(biāo)尋找練習(xí) 32 XX公司人力資源部門(mén)部經(jīng)理崗位 KPI搜集表 崗位關(guān)鍵工作結(jié)果領(lǐng)域（ KRA） KPI提取的緯度 指標(biāo)名稱(chēng) 時(shí)間 質(zhì)量 數(shù)量 成本 勞動(dòng)合同與勞動(dòng)糾紛管理 √ 發(fā)生勞動(dòng)糾紛主管部門(mén)出面干預(yù)的次數(shù) 薪酬管理 √ √ 薪酬計(jì)算錯(cuò)誤的次數(shù) 薪酬總額不超預(yù)算 考勤管理 √ 考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤的項(xiàng)數(shù) 33 課堂練習(xí) ? 請(qǐng)大家編制一個(gè)本人崗位的 KPI指標(biāo) 34 第一部分 理解部門(mén)及崗位使命 第二部分 理解部門(mén)職能及崗位職責(zé)的三級(jí)劃分方法 第三部分 理解崗位任職資格 今日議題 第四部分 理解崗位 KPI業(yè)績(jī)指標(biāo)的尋找方法 第五部分 部門(mén)職能及崗位說(shuō)明書(shū)的審核流程 35 職位說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)與評(píng)審流程 職位分析討論結(jié)果 落實(shí)責(zé)任人 擬制初稿 部門(mén)討論 專(zhuān)家修改 評(píng)審確認(rèn)
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