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成功人士的七個(gè)習(xí)慣(更新版)

2025-02-14 05:19上一頁面

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【正文】 重要:個(gè)人覺得有價(jià)值及對(duì)你的使命、價(jià)值觀及 達(dá)到目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的活動(dòng)。 主動(dòng)積極 —— 早上可能會(huì)塞車,不如今天提前一個(gè)小時(shí)出發(fā),不要遲到了! 四種人類天賦潛能 不是對(duì)方做了什么傷害我們,往往是我們選擇的回應(yīng)方式傷害了自己。 ? 用不同的眼光看待世界。 ?獨(dú)立 :著眼“我”的觀點(diǎn) 我可以自立;我為自己負(fù)責(zé);我可以自由選擇。與 成 功 有 約 成功人士的七項(xiàng)修煉 成人認(rèn)知心理學(xué) ? 1999年 7月在瑞士洛桑召開的世界培訓(xùn)年會(huì)上確定: 2021年世界成人培訓(xùn)的主題是: 寓教于樂 。 ?互賴 :從“我們”的觀念出發(fā) 我們自主,合作,集思廣益,共同開創(chuàng)偉大的前程。 ? 動(dòng)腦筋,想方法,出主意 : “ 不是沒有方法,只是暫時(shí)沒找到而已,相信不久就會(huì)找到。 —— 史蒂芬 ?柯維 積極的人像太陽,照到哪里哪里亮; 消極的人像月亮,初一十五不一樣。 緊急:你或別人認(rèn)為需要立刻處理的活動(dòng) 。通過溝通,我們能夠在不借助實(shí)力和權(quán)威的前提下,導(dǎo)致想法、和行為的改變。 ? 進(jìn)取的積極性逐漸消失,使得無數(shù)好機(jī)會(huì)從眼前溜走。 ? 無法寬容批評(píng),缺乏虛心接受不同意見的心胸。 ? 打破常規(guī), 識(shí)別優(yōu)勢(shì), 準(zhǔn)確定位, 揚(yáng)長避短。 ———— 歌德 ?人在各種領(lǐng)域中努力經(jīng)營,百分之八十的結(jié)果是來自百分之二十的活動(dòng)。 如果你認(rèn)為問題都是外界造成的,那么這樣的思維就是問題的所在。 ,多角度的看待事物 刺 激 回 應(yīng) 消極的思維反應(yīng)模式 積極的思維反應(yīng)模式 刺 激 回 應(yīng) 選擇的空間 想象力 良 知 自我意識(shí) 獨(dú)立意識(shí) 良知 遲到雖然不會(huì)扣我的獎(jiǎng)金,但我覺得遲到會(huì)影響別人。他們也許只是少數(shù),但是他們提供了足夠的證明:你可以取走一個(gè)人的所有,但你無法取走“人類最終的自由”,即在任何環(huán)境中,人有能力自由選擇自己的態(tài)度及回應(yīng)方式。學(xué)習(xí)的大門沒有打開,真正的學(xué)習(xí)則無法開始。 ? 全體隊(duì)員上臺(tái)展示隊(duì) CI。 。 被動(dòng)消極 —— 路上塞車,這個(gè)我也不想 啊,可是沒有辦法啊。 —— 斯蒂芬 柯維 以 終 為 始 Begin with the end in mind ? DO RIGHT THINGS OR DO THINGS RIGHT ? 以終為始 ? 這樣的人存在嗎? 以 終 為 始 Begin with the end in mind 許多人埋頭苦干,卻不知所為何來 到頭來發(fā)現(xiàn)追求成功的階梯搭錯(cuò)了邊 卻為時(shí)以晚 因此,我們務(wù)必掌握真正的目標(biāo) 并擬訂目標(biāo)的過程 澄明思慮,凝聚繼續(xù)向前的力量 個(gè) 人 領(lǐng) 導(dǎo) 的 習(xí) 慣 目標(biāo)代表了什么( 1)? ? 睡 覺 —— 21年 開 會(huì) —— 3年 ? 工 作 —— 14年 打 電 話 —— 2年 ? 個(gè)人衛(wèi)生 —— 7年 找 東 西 —— 1年 ? 吃 飯 —— 6年 其 他 —— 3年 ? 旅 行 —— 6年 ? 排 隊(duì) —— 5年 ? 學(xué) 習(xí) —— 4年 目標(biāo)代表了什么( 2)? 哈佛大學(xué) 30年前曾對(duì)當(dāng)時(shí)在校的學(xué)生做過一項(xiàng)調(diào)查 , 發(fā)現(xiàn)沒有目標(biāo)的人有 27% , 目標(biāo)模糊的人有 60% , 短期目標(biāo)清晰的人有 10% , 長期目標(biāo)清晰的人只有 3% 。 七個(gè)習(xí)慣之五: 設(shè)身處地的溝通 溝通的重要性 ? 美國普林斯頓大學(xué)曾對(duì) 1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn), “ 智慧 ” 、 “ 專業(yè)技術(shù) ”和 “ 經(jīng)驗(yàn) ” 只占成功因素的 25%,其余 75%決定于良好的人際溝通。 ? 沒有設(shè)定新的企業(yè)目標(biāo),決策帶有很大盲
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