經(jīng)典講義庫(kù)存物流管理(更新版)
【正文】 零部件、半成品或制成品。 （ 2）零部件及半成品庫(kù)存。指企業(yè)已經(jīng)委托外單位代銷，但按合同規(guī)定尚未辦理代銷貨款結(jié)算的庫(kù)存。 。指企業(yè)正處于加工過(guò)程中的、有待進(jìn)一步加工制造的物品。指企業(yè)購(gòu)進(jìn)后供轉(zhuǎn)售的貨物。 ? 庫(kù)存的分類 1. 按經(jīng)濟(jì)用途分類 （ 1）商品庫(kù)存。 （ b） 在制品。包裝、低值易耗品等。 （ 4）委托代銷庫(kù)存。 （ 1）原材料庫(kù)存。 （ 3）生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存。指因物品品質(zhì)變壞不再有效用的庫(kù)存或因沒(méi)有市場(chǎng)銷路而賣不出去的商品庫(kù)存。 ?阻止脫銷。 3. 零庫(kù)存管理。 ? 種類 （ 1）定量訂貨管理系統(tǒng)（ EOQ） （斜線） 。 M R P 的輸入 M R P 的過(guò)程 M R P 的輸出訂單預(yù)測(cè)總進(jìn)度計(jì)劃變更、訂貨免除、訂貨計(jì)劃時(shí)間安排設(shè)計(jì)更改物料清單 M R P 計(jì)算機(jī)程序例外報(bào)告、計(jì)劃報(bào)告、業(yè)績(jī)控制報(bào)告收貨提取存貨記錄文件 存貨處理M R P 系統(tǒng)的工作原理（ JIT） ? 目標(biāo)： （ 1）消除中斷； （ 2）使系統(tǒng)具備柔性； （ 3）減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期； （ 4）存貨最小化； （ 5）消除浪費(fèi)。抵消預(yù)測(cè)失誤，機(jī)器問(wèn)題，供貨延遲等。一發(fā)生問(wèn)題就找出原因并加以校正。必須把機(jī)器故障降至最小。車間工位零件號(hào) 零件名稱 車間工位生產(chǎn)看板送：零件號(hào)車間零件名稱 機(jī)床生產(chǎn)數(shù)量（ 3） 看板使用方式 二、零庫(kù)存管理 三、平準(zhǔn)化生產(chǎn) 四、縮短生產(chǎn)周期 五、少人化管理
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