【摘要】營(yíng)造積極的課堂心理環(huán)境?把微笑帶進(jìn)課堂?把激情帶進(jìn)課堂?把關(guān)愛(ài)帶進(jìn)課堂?把鼓勵(lì)帶進(jìn)課堂?把公正帶進(jìn)課堂?把寬容帶進(jìn)課堂?把理解帶進(jìn)課堂?把機(jī)智帶進(jìn)課堂社會(huì)現(xiàn)代化呼喚人的現(xiàn)代化“如果一個(gè)國(guó)家的人民缺乏一種能賦予這些現(xiàn)代制度之真實(shí)生命力的廣泛的心理基礎(chǔ),如果執(zhí)行和運(yùn)用著這些現(xiàn)代制度的人,
2025-05-01 08:44
【摘要】如何有效管好人楊福源2022-11-20前言:如果管理者對(duì)人和事應(yīng)付自如、管理有方,那么他就可以稱(chēng)為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。盡管管人和管事是相互聯(lián)系的,人中有事、事中有人,管事還要先管人,管人才是管理之本。人物分享:傳奇人物l柳傳志:聯(lián)想的“九字方針”l搭班子,定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍l馬云:阿里巴巴團(tuán)隊(duì)理念l有團(tuán)隊(duì)才有今天,有團(tuán)隊(duì)
2025-04-28 23:42
【摘要】胡守東QQ:14014998MAIL:果斷授權(quán)-讓別人為你工作授權(quán)的七大步驟5為什么人們不授權(quán)2授權(quán)的四大好處34授權(quán)的范圍權(quán)利是什么1臨貴使富制近權(quán)利一、權(quán)利是什么?權(quán)利是一個(gè)人或一群人對(duì)另一
2024-12-08 03:59
【摘要】如何有效溝通卡耐基有關(guān)溝通的論斷85%溝通的目的?激勵(lì)員工改善績(jī)效?表達(dá)情感?流通信息溝通的三個(gè)方面基本問(wèn)題:心態(tài)基本原理:關(guān)心基本要求:主動(dòng)溝通的基本問(wèn)題:心態(tài)自私:關(guān)心只在五倫以?xún)?nèi)自我:別人的問(wèn)題與我無(wú)關(guān)自大:我的想法就是答案溝通的基本原理:關(guān)心注意人家的狀況與難處注意人家的需求與不便注意人家的痛苦與問(wèn)題溝通的
2025-04-30 22:07
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)有效溝通協(xié)調(diào)(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)溝通的意義溝通的意義?溝通就是將一個(gè)人的意思和觀(guān)念,傳達(dá)給別人的行動(dòng).?溝通就是什么人說(shuō)什么話(huà),經(jīng)由什么路線(xiàn)傳至什么人,而達(dá)成什么效果.?溝通就是將觀(guān)念或思想由一個(gè)人傳遞至另一個(gè)人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.
2025-04-30 22:12
【摘要】???????????????????????????????&
2025-05-12 07:39
【摘要】W.A.T.C.H.W=WORDSA=ACTIONST=THOUGHTSC=CHARACTERH=HEAD&HEARTOneDaySeminaronCommunication&InterpersonalSkillsPresentationForNaga
2024-12-08 04:44
【摘要】計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用藍(lán)查科奄騁蛀彤樟荒柞豫蠟跋屯謹(jǐn)勉漓殊旬隅罪侄梧飾氈餓屜甭絮王拭話(huà)第七章網(wǎng)絡(luò)實(shí)用技術(shù)第七章網(wǎng)絡(luò)實(shí)用技術(shù)第7章?網(wǎng)絡(luò)實(shí)用技術(shù)狽器
2025-01-13 08:57
【摘要】物料管理MaterielManagement內(nèi)容提要n生產(chǎn)過(guò)程n生產(chǎn)及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法n綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃p物料需求計(jì)劃/JITn車(chē)間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車(chē)間作業(yè)控制宏觀(guān)計(jì)劃微觀(guān)計(jì)劃軟件工作范圍第一章采購(gòu)過(guò)程管理n采購(gòu)管理的重要性n外購(gòu)物品
2025-01-10 01:59