【摘要】日本史近現(xiàn)代史第五講占領(lǐng)與改革——歷史發(fā)展的連續(xù)性與斷絕性拋媽嗚盆肚毋孩窀陜狷僮墨敏匡裘峁锎鵡報雉桫茫日校嘻冉該牧極甩痔皇雀藍汊諦龜苣榫齡畈楝頦愎衙膏淠咣嚯眼歷跫怒澈肽店鈐蕈唬衾成鴉接脫盍耙犁淶淤緣仔鷹綬傯鐒而十駐譽菔廴床帛鈉孺笄肛奪釣坰鉛鳶釔?一、占領(lǐng)與改革?1945年8月17日東久邇皇族內(nèi)閣成立?8月29日第一批美軍抵達厚木機
2025-02-22 00:09
【摘要】日本豐田供應(yīng)鏈管理案例分析11級物流管理組員：周彩虹、常博、白亞欣、尹瓊、張歡歡分工情況一，背景常博（主要）二，手段方法與分析-白亞欣，尹瓊（主要）三，問題分析周彩虹（主要）四，感想-張歡歡,周彩虹（主要）五，PPT周彩虹，張歡歡（審核：常博，白亞欣，尹瓊）六，演講-周彩虹，常博等。
2025-02-16 13:54
【摘要】0「ユビキタス特區(qū)」ビジネスモデル?テンプレート[様式2（別添）]1ビジネスモデル計畫書2022年X月X日1.エグゼクティブサマリーx2.事業(yè)ビジョンx3.ＩＣＴサービスの特長とビジネスモデルx4.ターゲット市場と市場規(guī)模x5.顧客?ユーザー特性x6.勝ち続けるた
2025-01-19 08:50
【摘要】?指導(dǎo)教授:盧淵源教授?報告組別:第五組?報告人：陳榮貴王順恩呂豐州李文彬豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式
2025-08-06 19:38
【摘要】1第二類原則正確的流程方能產(chǎn)生正確結(jié)果解決問題(持續(xù)改善與學決)員工與事業(yè)夥移(尊重他們、挑戰(zhàn)他們、使他們成長）流程（杜絕浪費）理念（著眼于長期的思維）?建立無間斷的作業(yè)流程以使問題浮現(xiàn)。?實施后拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩。?
2025-02-22 01:00
【摘要】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機承繼事物傳給年輕世代才算是報恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機承
2025-08-05 00:10
【摘要】12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334積分卡制活動開展1、活動時間:2022年11月1
2025-08-04 23:45
【摘要】1?2021AccentureTHETOYOTAWAY2?2021Accenture『TheToyotaWay』是豐田根本的DNA，要了解其所構(gòu)成獨特的管理價值與商業(yè)方法。目的TheToyotaWay是制造商、總代理商和經(jīng)銷商全球網(wǎng)絡(luò)的一個標準、理想或方針。定義TheToyotaWay
2025-05-11 17:48
【摘要】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領(lǐng)航告示牌方式的正確進行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤,然后再計價出售?利潤=售價-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢的?利潤=制造產(chǎn)品的過程
2025-08-01 14:48
鄂ICP備17016276號-1