【正文】 開頭，所以簡稱 5S。然後將 1類物品留置在工作場(chǎng)所，將 3類物品放置在處存處，將 4類物品清理出工作現(xiàn)場(chǎng)。 特別説明 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 13 所需物品沒了 尋找後沒找到 好不容易找到了 立即找到(尋找時(shí)間為 0) 尋找 急忙訂貨 訂貨 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不 夠 立即能使用 數(shù)量太多 合適 可惜！ 後來又找到了 糟糕！ 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 14 整 頓 整頓的 3要素 放置場(chǎng)所 特別説明 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 16 清 掃 注意點(diǎn) ? 勤於清掃（工作場(chǎng)所、機(jī)器設(shè)備） ? 清掃制度化、責(zé)任化 ? 對(duì)機(jī)器設(shè)備的清掃要與點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 17 清 潔 目的 ? 監(jiān)督 ? 維持上面 3S的成果 概念 徹底反復(fù)進(jìn)行整理、整頓、清掃，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，以維持上面 3S的成果，是前三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入。故障多，會(huì)減尐開機(jī)時(shí)間及增 加修理成本 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 28 不良現(xiàn)象 原材料、半成品、成品、修理品、報(bào)廢品隨意擺放 ? 容易混料 — 品質(zhì)問題 ? 花時(shí)間找東西 — 效 率問題 ? 管理人員看不出物品的狀態(tài) — 管 理問題 ? 增加人員走動(dòng)時(shí)間 — 秩 序與效率問題 ? 易造成堆積 — 浪費(fèi)場(chǎng)所及資金積壓 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 29 不良現(xiàn)象 工具亂擺放 ? 增加尋找時(shí)間 — 效 率損失 ? 增加人員走動(dòng) — 工 作場(chǎng)所秩序 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 30 不良現(xiàn)象 機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng) ? 易發(fā)生疲勞 — 較 低生産效率及品質(zhì)變動(dòng)機(jī)率 ? 有礙觀瞻，影響作業(yè)場(chǎng)所士氣 ? 易發(fā)生事故 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 31 不良現(xiàn)象 ? 資金的浪費(fèi) ? 場(chǎng)所的浪費(fèi) ? 人員的浪費(fèi) ? 士氣的浪費(fèi) ? 形象的浪費(fèi) ? 效率的浪費(fèi) ? 品質(zhì)的浪費(fèi) ? 成本的浪費(fèi) 種種不良現(xiàn)象，可以把他們綜合起來，不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 32 5S的作用 ? 整齊、清潔的工作環(huán)境，讓顧客更有信心，進(jìn)而吸引更多顧客 ? 同時(shí)，由於口碑相傳，會(huì)成爲(wèi)其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 33 （ 5s是高效率的前提 ） ? 産品切換時(shí)間減尐： 工 具、 材料 管理良好，尋找時(shí)間減尐 ? 由於實(shí)施了 “ 一目了然 ” 的管理，使異常明顯化，減尐人員、設(shè)備 時(shí)間的浪費(fèi)，生産順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期 ? 徹底的 5s， 讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗 5S的作用 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 34 （ 5s是零故障的有力保障） ? 經(jīng)常擦拭和保養(yǎng)，減尐故障，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) ? 每日進(jìn)行點(diǎn)檢，防患於未然 5S的作用 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 35 （ 5S是零不良的有力保障 ) ? 優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 43 體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心 大家知道，實(shí)施 ISO9000的效果是隱性的和長期的，其效果得以體現(xiàn)需要有一定的時(shí)間。 實(shí)施 ISO9000的企業(yè)內(nèi)部通常會(huì)有一個(gè)類似於 ISO9000領(lǐng)導(dǎo)小組的機(jī)構(gòu) ， 沒有特殊情況的話 ， 給該機(jī)構(gòu)賦予推行 5S的職能比較恰當(dāng) 。 如何在實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中推行 5s? 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 51 監(jiān)督檢査 這個(gè)階段的目的是通過不斷監(jiān)督，使本企業(yè)的 5s執(zhí)行文件在毎位員工心中打下 “ 深刻的烙印 ” ，並最終形成個(gè)人做事的習(xí)慣。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 55