【正文】 售 。其發(fā)展方向是： 電力行業(yè)自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)軍企業(yè)。 銀河智能科技有限公司 總經(jīng)理 ： 二 零零八 年 月 日 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 組織機(jī)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 采購(gòu)與質(zhì)量管理部 總經(jīng)理工作部 人力資源部 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 設(shè)計(jì)與技術(shù)開(kāi)發(fā)部 管理者代表 工程與項(xiàng)目管理部 總工程師 總經(jīng)理助理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 銀河智能科技有限公司 大唐環(huán)境科技工程有限公司 總工程師 總經(jīng)理助理 設(shè)計(jì)與技術(shù)研發(fā)部 工程與項(xiàng)目管理部 部 生 產(chǎn) 與 質(zhì) 保 部發(fā)部 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 a) 總經(jīng)理管理職責(zé) ? 組織貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和指令； ? 確定管理體系所需的過(guò)程，努力提高全員滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的意識(shí)以及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康意識(shí)。 d) 總工程師管理職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)審批設(shè)計(jì) 研發(fā) 計(jì)劃大綱、初步設(shè)計(jì) 研發(fā) 方案、參加設(shè)計(jì)研發(fā) 評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)； ? 參與項(xiàng)目的投標(biāo)，原材料采購(gòu)、設(shè)計(jì) 研發(fā) 項(xiàng)目、工程項(xiàng)目招中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 標(biāo)。 f) 總經(jīng)理工作部（思想政治） 管理職責(zé)： ? 歸口 負(fù)責(zé)公司政策、體制研究，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化工作； ? 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常工作；負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理工作； ? 負(fù)責(zé)公司的黨群和思想政治工作； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 ? 負(fù)責(zé)按勞動(dòng)保護(hù)用品配備原則，發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品； ? 工會(huì)組織為職業(yè)健康安全員工代表，及時(shí)反饋員工關(guān)于職業(yè)健康安全方面的義務(wù)，處理合理的要求；定期組織體檢，建立員工健康檔案； ? 負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理各種辦公會(huì)議的組織，會(huì)議紀(jì)要起草和議定事項(xiàng)的督辦、落實(shí)； ? 負(fù)責(zé)公司綜合性管理制度等規(guī)范性文件的起草、審查及制定，以及公司發(fā)文的審核工作。 ? 負(fù)責(zé)組織制定工資與調(diào)資方案，報(bào)批后進(jìn)行實(shí)施。 ? 在項(xiàng)目立項(xiàng)階段， 對(duì)于項(xiàng)目在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是否可行提供決策依據(jù)；對(duì)于公司以項(xiàng)目融資模式介入的項(xiàng)目，進(jìn)行投資融資的風(fēng)險(xiǎn)分析，盈利能力、清償能力分析后計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，寫(xiě)出項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。 ? 建立公司投標(biāo)報(bào)價(jià)信息庫(kù)體系和工程項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。 ? 負(fù)責(zé) 收集市場(chǎng)和顧客等相關(guān)方的需求，并及時(shí)傳遞到相關(guān)方，測(cè)量顧客滿意度 ，統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)占有率和中標(biāo)率。并提供全套工程技術(shù)資料的電子版進(jìn)行存檔，以利工程實(shí)施。 ? 配合工程與項(xiàng)目管理部編制性能試驗(yàn)大綱并負(fù)責(zé)性能試驗(yàn)大綱的確認(rèn)。并及時(shí)處理緊急事故。 ? 負(fù)責(zé)制 (修 )訂設(shè)備材料采購(gòu)管理規(guī)定、 建立設(shè)備材料采購(gòu)資料信息庫(kù)。 ? 綜合檢查 檢查環(huán)境行為、職業(yè)健康安全活動(dòng)行為是否符合運(yùn)行控制的要求，對(duì)不符合及時(shí)采取糾正、糾正措施或預(yù)防措施。 N) 生產(chǎn)與質(zhì)保管理部 管理職責(zé) ： （包含生產(chǎn)與質(zhì)檢管理兩部分職責(zé)） 生產(chǎn)管理職責(zé) 質(zhì)檢管理職責(zé) 管理者代表 總經(jīng)理任命公司 副總經(jīng)理 為管理者代表，全面負(fù)責(zé)公司管理體系的建立、實(shí)施、保持，并持續(xù)改進(jìn)，其職責(zé)和權(quán)限見(jiàn)本手冊(cè) 的 b） 條款。 ? 對(duì)設(shè)備供方環(huán)境行為施加影響 。 ? 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料的采購(gòu)工作，確保工程項(xiàng)目設(shè)備、材料采購(gòu)的年、季、月施工計(jì)劃的順利完成。合同修改后要及時(shí)傳遞，做好文件和資料的控制； ? 負(fù)責(zé)對(duì)公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目制定全面的項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃方針（包括進(jìn)度、設(shè)計(jì)、采購(gòu)供貨、施工安裝、調(diào)試驗(yàn)收等），并負(fù)責(zé)組織實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)按工程預(yù)算實(shí)施工程控制。負(fù)責(zé)相關(guān) 部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)和本部門(mén)員工的技術(shù)提高。根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)承擔(dān)公司工程項(xiàng)目投標(biāo) 技術(shù)文件編制、可研、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、竣工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備規(guī)范書(shū)的編制和設(shè)備技術(shù)評(píng)標(biāo)及合同技術(shù)部分簽訂等工作。 J) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)建立健全公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，開(kāi)展市場(chǎng)研究，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，及時(shí)全面收集項(xiàng)目信息并進(jìn)行分析篩選，確定目標(biāo)項(xiàng)目，并對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，定期為公司決策提供信息資料。并對(duì)報(bào)價(jià)水平進(jìn)行分析，為公司最終確定合同價(jià)格提供依據(jù)。 ? 負(fù)責(zé)完善人事管理制度，制定職工業(yè)績(jī)考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)，考核聘用人員的工作業(yè)績(jī)。 ? 負(fù)責(zé) 公司各類(lèi)公文的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檔案資料的管理及辦公自動(dòng)化應(yīng)用工作； ? 組織辦公場(chǎng)所環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別，檢查環(huán)境行為、職業(yè)健康安全活動(dòng)行為是否符合運(yùn)行控制的要求，對(duì)不符合及時(shí)采取糾正、糾正措施或預(yù)防措施； ? 與對(duì)口上級(jí)部門(mén)溝通，獲取法律法規(guī)的最新信息，建立法律法規(guī)清單；組織對(duì)法律法規(guī)遵守情況的評(píng)價(jià)； ? 編制管理評(píng)審計(jì)劃、管理評(píng)審報(bào)告，做好管理評(píng)審會(huì)議記錄； ? 制定傳染疾病、辦公場(chǎng)所火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案。 ? 積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，并組織研究和解決推廣“三新”中遇到的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織對(duì)管理體系各個(gè)過(guò)程的監(jiān)控和測(cè)量，負(fù)責(zé)重大質(zhì)量、環(huán)境、安全事故評(píng)審與處理； ? 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，負(fù)責(zé)組織調(diào)查顧客滿意度，調(diào)查研究市場(chǎng)需求，持續(xù)改進(jìn)管理體系； ? 對(duì)內(nèi)部、外部溝通工作負(fù)責(zé)； ? 負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)決策 ,負(fù)責(zé)組織重大總承包項(xiàng)目合同評(píng)審，參與設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)分包方的確定。 銀河智能 將依托 集團(tuán)公司中央研究院智能設(shè)備研究所以及 各股東的優(yōu)勢(shì)資源，以集團(tuán)公司“ ”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力，以技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工程總承包為手段，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以高新技術(shù)為支撐，以 電力自動(dòng)化產(chǎn)業(yè) 為 主業(yè)，以 自動(dòng)抄表 系統(tǒng)為 核心，以拓展電力產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司效益最大化為目的，逐步將企業(yè)發(fā)展成為集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)上的一支重要的科技板塊。為開(kāi)拓 電力 自動(dòng)化 產(chǎn)業(yè)，使 集團(tuán)公司與其它 供電 公司共同分享 智能 產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)為集團(tuán)公司所屬 工程及 設(shè)備 提供有力支持， 2020 年 11 月，集團(tuán)公司聯(lián)合 電力 公司、 供電 公司、 有限公司等 四 家股東，共同出資設(shè)立了 銀河智能科技有限公司 。 本《 管理 手冊(cè)》闡明了公司的管理方針、 管理 目標(biāo)，概括描述了公司的管理體系。 ? 負(fù)責(zé)環(huán)境因素識(shí)別和重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)的組織工作并審定所產(chǎn)生的《重大環(huán)境因素清單》和 《環(huán)境管理方案》。 e) 總經(jīng)理助理 管理職責(zé)： ? 對(duì)公司的工程質(zhì)量、 安全、環(huán)境負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，督促各級(jí)部門(mén)行使管理權(quán)，落實(shí)管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。 ? 負(fù)責(zé)制定公司年度及長(zhǎng)遠(yuǎn)人才發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施。 ? 負(fù)責(zé)辦理技術(shù)職稱(chēng)的申報(bào)及評(píng)定手續(xù)。 ? 在項(xiàng)目實(shí)施階段，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目執(zhí)行概算，報(bào)公司批準(zhǔn)后作為項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。協(xié)調(diào)外部關(guān)系，支持項(xiàng)目中標(biāo)后的商務(wù)合同和技術(shù)合同的談判及合同款的回收。負(fù)責(zé)設(shè)備、材料分包商的技術(shù)接口工作。 ? 與業(yè)主不斷溝通，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)技術(shù)消化、吸收及培訓(xùn)工作。組織完成工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和移交工作； ? 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總結(jié)、事后質(zhì)量跟蹤和相關(guān)的技術(shù)服務(wù)， 收集、整理工中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 程技術(shù)資料，并歸檔管理； ? 負(fù)責(zé)建安工程項(xiàng)目的招議標(biāo)及合同談判工作，并負(fù)責(zé)工程分包方評(píng)價(jià)工作； ? 負(fù)責(zé)有關(guān)的工程質(zhì)量、安全、技術(shù)資料和項(xiàng)目管理資料以及有關(guān)記錄的收集整理、審核； ? 組織實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定環(huán)境管理方案； ? 對(duì)事故、事件、不符合進(jìn)行控制和處理，配合實(shí)施重大不符合的處置及糾正和預(yù)防措施的評(píng)審與驗(yàn)證； ? 負(fù)責(zé)確定技術(shù)和項(xiàng)目管理方面適用的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定并獲取、更新、傳遞其有效版本； ? 做好新工程項(xiàng)目的規(guī)劃和指導(dǎo)實(shí)施工作； ? 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督數(shù)據(jù)分析工作，對(duì)工程質(zhì)量 、技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總，提出改進(jìn)建議和措施； ? 定期檢查實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制情況，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┗蚪o相關(guān)方施加影響；及時(shí)處理相關(guān)方關(guān)于環(huán)境方面的要求或投訴。 ? 負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)合同簽訂后的設(shè)備監(jiān)造、催交工作。 ? 負(fù)責(zé)組織貫徹 ISO900 ISO1400 GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)，組織管理體系文件、管理手冊(cè)的編寫(xiě)和修訂， 監(jiān)督、指導(dǎo)各職能部 門(mén) 的管理體系運(yùn)行工作，確保管理體系有效地運(yùn)行和改進(jìn)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查； ? 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息的歸口管理 工作，定期檢查服務(wù)質(zhì)量，報(bào)告公司各項(xiàng)工作的質(zhì)量運(yùn)行情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策。 工程與項(xiàng)目管理部