【正文】 貫徹 落實(shí) 工作 。 組織指導(dǎo)貫徹執(zhí)行《勞 動(dòng)法》，監(jiān)督檢查各單位勞動(dòng)合同建立及執(zhí)行情況，組織勞動(dòng)合同的簽定 工作。 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求部分。 7 附則 本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草并負(fù)責(zé)解釋 。 組織指導(dǎo)接待、處理有關(guān)勞動(dòng)與保險(xiǎn)方面的來(lái)信來(lái)訪工作。 組織對(duì)公司人力資源系統(tǒng)的工作 及企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行 及時(shí)地 管理、檢查、監(jiān)督、 指導(dǎo) 和考核工作 。 4 崗位人員基本技能 熟悉國(guó)家、上級(jí) 政府 部門(mén) 有關(guān)勞動(dòng) 人事 方面的方針 政策 以及 法律法規(guī) 。 權(quán)限 有權(quán)代表公司處理公司內(nèi)、外部勞動(dòng)人事、社會(huì)保障、職業(yè)技能鑒定及人才交流等工作。 附錄 E： 工作標(biāo)準(zhǔn)范例 吉林眾鑫化工集團(tuán)有限公司 人力資源部部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1 目的與依據(jù) 按照吉林眾鑫化工集團(tuán)有限公司加強(qiáng)科學(xué)管理的要求，為了進(jìn)一步規(guī)范 人力資源部部長(zhǎng) 崗位的工作，特制定《 人力資源部部長(zhǎng) 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。若效益指標(biāo)未能完成公司年度分月指標(biāo)，則必須分析原因并組織召開(kāi)第二次公司預(yù)算平衡會(huì)，重新平衡預(yù)算，直至達(dá)到分月指標(biāo)為止。 機(jī)動(dòng)部報(bào)表。公司參與月末盤(pán)點(diǎn)人員據(jù)此進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起開(kāi)始施行。標(biāo)題字體為 宋 體三號(hào)加粗，正文字體為 宋體 四號(hào) 。 “作用”和“使用部門(mén)” 欄列寬為 厘米；內(nèi)容欄分別填 本流程為 XXXXX 業(yè)務(wù)管理流程和 XXXX 部 ； 列寬為 厘米；字體為宋體小四，居中。字體均為宋體小四 ，居中；行高為 厘米。 f) 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布年份號(hào)：用 4 位數(shù)字表示。要依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查自己的工作，做到“有章必循，按章考核”。 管理標(biāo)準(zhǔn) 和工作流程 的審批 公司各 單位、各 專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化格式要求起草本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程 后 （ 需要相關(guān)部門(mén)會(huì)簽的由專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織會(huì)簽 ） ， 由 部門(mén)（單位）正職審核，分管總 監(jiān) 審定， 首席執(zhí)行官 批準(zhǔn)。 制修定標(biāo)準(zhǔn)的程序 標(biāo)準(zhǔn)的制定分為：編制計(jì)劃、調(diào)研搜集、起草標(biāo)準(zhǔn)草案、討論征求意見(jiàn)、審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布八個(gè)環(huán)節(jié)。 對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ） 補(bǔ)充的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 有權(quán)監(jiān)督、檢查全公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，并提出獎(jiǎng)懲考核意見(jiàn)。 否決或撤消本公司不符合上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法律、法規(guī)的文件和規(guī)定。在公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。化工 標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 專(zhuān)業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)（ 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)。 “工作標(biāo)準(zhǔn)” 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制訂的標(biāo)準(zhǔn)。 “基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)” 在一定范圍內(nèi)作為其它標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，并普遍使用具有廣泛指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。 “共性標(biāo) 準(zhǔn)” 表達(dá)存在于若干標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象間所共有的共性特征的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)體系表包括在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)有的全部標(biāo)準(zhǔn)，即包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)制（修）訂的全部標(biāo)準(zhǔn)。 3 標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語(yǔ)與標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi) 術(shù)語(yǔ) “標(biāo)準(zhǔn)” 標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)重復(fù)性事物和概念 所做的統(tǒng)一規(guī)定。也可以說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)化就是以制訂、貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部過(guò)程。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是全國(guó)通用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的集成與歸宿。 “方法標(biāo)準(zhǔn)” 以試驗(yàn)、檢查、分析、抽查統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、測(cè)定、作業(yè)等各種方法為對(duì)象制定的標(biāo)準(zhǔn)。包括為科研、設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)等技術(shù) 工作、產(chǎn)品和工程技術(shù)質(zhì)量、各種技術(shù)設(shè)備和工裝、工具制定的標(biāo)準(zhǔn)。 “業(yè)務(wù)（工作）流程” 是 對(duì) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)執(zhí)行各種管理制度、規(guī)章實(shí)際 操作等具體要求和實(shí)施程序所作的統(tǒng)一規(guī)定。 工作標(biāo)準(zhǔn) 按職 級(jí) 分 ：高級(jí)管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；中層管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；一般管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。 權(quán)限 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策，并監(jiān)督落實(shí)。 負(fù)責(zé)組織編制本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí) 施計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。 有權(quán)對(duì)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況提出獎(jiǎng)懲與考核意見(jiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ） 和地方標(biāo)準(zhǔn)。 工作標(biāo)準(zhǔn)的審批 高級(jí) 主管及以下 一般管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工人崗位，由本部門(mén)（單位）副職負(fù)責(zé)審核，本部門(mén)正職負(fù)責(zé) 審定，分管總 監(jiān) 批準(zhǔn)。 人力資源部 同時(shí)進(jìn)行企業(yè)文化審核與把關(guān)。 b) 吉林眾鑫化工集團(tuán)有限公司的 代號(hào)：用 “ JLZX”四個(gè)字母表示。 正文首頁(yè)：標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)用三號(hào)黑體?！熬幋a”內(nèi)容欄暫不填。設(shè)計(jì)要美觀大方，布局合理。 公司對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作 納入績(jī)效考核體系 進(jìn)行 檢查 考核。 3 管理內(nèi)容及方法 生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)表 每月 24 日下午 1： 00 時(shí) ，以電子版向綜合計(jì)劃部報(bào)送下月《月產(chǎn) 品產(chǎn)量預(yù)算表》（包括集團(tuán)公司本級(jí)和公司所屬各生產(chǎn)單位）， 25 日下午 1：00 時(shí) 提交公司產(chǎn)銷(xiāo)存平衡會(huì)，確定下月的產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算。 每旬（月）的最后一天下午 1： 00 時(shí)，將《旬產(chǎn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)表》以及 本旬（月）銷(xiāo)售計(jì)劃實(shí)際完成情況等上報(bào)綜合計(jì)劃部。每月最后 28 日 下午 1： 00 時(shí)，財(cái)務(wù)部以電子版和紙質(zhì)版將（ 1）《金立方（眾鑫集團(tuán)）單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算表》；（ 2）《金立方月財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表》；（ 3）《眾鑫集團(tuán)（本級(jí)計(jì)入盈虧）月銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算表》；（ 4）《眾鑫集團(tuán)（本級(jí)計(jì)入盈虧）月費(fèi)用預(yù)算表》（管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）；（ 5）《眾鑫集團(tuán)（本級(jí)計(jì)入基建支出）月費(fèi)用預(yù)算表》（管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）；（ 6）《眾鑫集團(tuán)本級(jí)月研發(fā)費(fèi)用預(yù)算表》；（ 7）《眾鑫集團(tuán)本級(jí)各單位 (部室 )月管理費(fèi)用預(yù)算表》；（ 8） 《金立方月?lián)p益預(yù)算表》；（ 9）《眾鑫集團(tuán)本級(jí)月?lián)p益預(yù)算表》；（ 10）《眾鑫集團(tuán)本級(jí)月現(xiàn)金流量預(yù)算表》上報(bào)綜合計(jì)劃部 平衡匯總。其余專(zhuān)業(yè)預(yù)算發(fā)至主管部室。 3 職責(zé) 責(zé)任 在公司主管總 監(jiān) 的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)人力資源部的工作負(fù)全面責(zé)任。 有權(quán)要求 公司 各二級(jí)單位、 機(jī)關(guān) 各職能部室 向本部門(mén)提供 與 之 業(yè)務(wù)相關(guān)的 基 礎(chǔ) 資料或相關(guān) 的其它 資料。 了解和掌握公司 企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè) 運(yùn)營(yíng) 和 員工狀況 ，以及 企業(yè)勞動(dòng)力配置和社會(huì) 勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本動(dòng)態(tài)。 及時(shí) 組織公司內(nèi)部、外部勞動(dòng)力流動(dòng)的審批及復(fù)轉(zhuǎn)軍人、技校畢業(yè)生的接收、分配工作。 組織開(kāi)展員工業(yè)績(jī)