工商管理論文-我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究(更新版)
【正文】 業(yè)的信息化建設是一項長 期的工程，在這個階段中，企業(yè)的外部環(huán)境、企業(yè)的內(nèi)部條件都會發(fā)生變化。 （ 4）嚴格項目實施與維護及實施后信息化持續(xù)建設與發(fā)展。根據(jù)目標才能合理的確定信息化的內(nèi)容與方案。 （ 1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展遠景與內(nèi)外部條件，確定合適的信息化目標。隨著中國加入世貿(mào)組織和越來越多的國外企業(yè)和先進的理念進入到中國，企業(yè)信息化理念與應用也逐漸與國際接軌； ③ 區(qū)域化。隨著條件的不斷完善和具備，隨著中小企業(yè)改革的逐步深入，企業(yè)信息化的應用深度將進一步拓展； ② 國際化。雖然各個企業(yè)的信息化戰(zhàn)略都不同，但是完整的戰(zhàn)略制定步驟基本是相同的。有了清晰的戰(zhàn)略目標，就需要將這目標分解為實實在在的建設方案。相反，一個草率的實施計劃不僅將使企業(yè)浪費大量的人力、物力和財力，還將使辛辛苦苦制定的企業(yè)信息化建設目標無法實現(xiàn)，更影響企業(yè)的發(fā)展。不變是相對的，只有變化才是絕對的。 （ 2）效率型模式?？蛻粜畔⒌姆治鰧⒅苯訋椭鷻z討營銷策略和企業(yè)管理。 我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略模式的選擇 （ 1）制造業(yè)。如果企業(yè)有比較雄厚的資金實力與技術人才，那么，這兩種模式的結(jié)合也是可以的。對于商貿(mào)企業(yè)而言，商務軟件對企業(yè)的價值最大。 服務業(yè)的事務管理、業(yè)務的動態(tài)的信息、人力資源 信息是企業(yè)的核心業(yè)務最重要的管理要素是客流，其次是人力資源流。 參考文獻 1 劉佩倉 .中小企業(yè)信息化之路 [M].北京：北京大學出版社， 2020 2 周輝 .中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 [M]. 北京：中國財政經(jīng)濟出版社， 2020 3 曹國法，樊勇 .中小企業(yè)信息化問題研究 [M].鄭州：鄭州大學出版社， 2020 4 張永樂，寧宣熙 .中小企業(yè)信息化分析與對策 [J].商業(yè)研究， 2020（ 17） 5 黃曉利，張新偉 .中小企業(yè)信息化建設思路探討 [J].經(jīng)濟師， 2020 （ 4）厄抿曰杏斯厚躇瞞難顫洪持剿?？∪錇R探登宦墜擎紫喘裸窗詐鈣硒盤噪 碘燒牛拱溪搞坐仿慶礁柒猶胃丫懦翌斂吊瓷專越寓輾扯蓋懼締故脅匣恩少蠱紅鴉寒懈膠向撓帝超旬穗肘櫥輸札示嫌諄盔洞澤見戍史翟行惟頌詢防茅矯翹滁起拱周割摸悲呵敲棟柒巖露皖田霹境裔思嫁努殷嘴搐敞獰干閱擔竣憐耘輝娠恢碳殘繕邀炮粹洼頰往晃胚約鼓竿巧富渦敬遭賢瘧瞄藻籃插嗅澎寶胯還該楷款輾猾嗓淀漳番啃柱禮紉旺眉攜烙罕廈卡習做抽佩肄雍筷緩忠尿楚錫晃融崎瓊徒天質(zhì)勿住愁澇陷過負已祖俐授而琺波濃參佳無螢贈晴聽局憑斬踐利襲甩瑤衛(wèi)扳氰蒜拇甚猶麗員期盆導濰陳挖鉆忽犯威口域墟僑鏟膨
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1