工程建筑論文-關于工程施工招投標階段的風險分析與管理探討(更新版)
【正文】 標階段的風險分析與風險管理、工程擔保及工程保險等方面進行了詳細的探討。 ” 據(jù)此，建筑職工意外傷害保險屬強制性保證。在合同約定的缺陷責任期滿時，承包人沒有完成缺陷責任的，發(fā)包人有權扣留與未履行責任剩余工作所需金額相應的質(zhì)量保證金余額，并有權按照合同的約定要求延長缺陷責任期，直至完成剩余工作為止?！墩袠送稑朔ā返?46 條規(guī)定： “ 招標文件要求中標人提供履約保證金的，中標人應當提交。 投標擔保 投標擔保可采用銀行保函或擔保公司擔保書、投標保證金等方式，具體方式可由招標人在招標文件中規(guī)定。一是風險的責任和權力應是平衡的。完善的合同可以防止或減少爭議，從而減少費用，如果在合同中沒有嚴密的表達，很可能給工程索賠留下隱患。 對于工程量變化較大的項目，采取可調(diào)價合同，在工程量可能變化的幅度范圍內(nèi)采取不同的結算單價。如何解決 由拆遷而造成的風險，需要招標人具體情況，具體分析，妥善處理。對不可抗力如何界定是關系到工程實施過程中風險分擔的一個重要問題，因為不可抗力引起的風險主要包括超過合同規(guī)定等級的地震、風暴、雨、雪及海嘯和特殊的未預測到的地質(zhì)條件。設計變更是造成工程索賠的重要原因，因此在工程招標之前應盡量完善設計工作。 關鍵詞：工程施工 招投標階段 風險分析 風險管理 1建設工程招投風險分析與管理 建設工程風險主要來源于設計技術風險、施工技術風險、自然及環(huán)境風險、政治社會風險、經(jīng)濟風險、合同風險、人員風險、材料設備風險、組織協(xié)調(diào)風險等，這些風險只能依靠項目管理人員分析預測。 施工技術風險 在設計方案確定的情況下應研究施工方案，因為任何施工方案都不能保證沒有變更和索賠。例如，國內(nèi)某工程招標工作已完成，但此時政府投資方卻發(fā)現(xiàn)整體投資規(guī)模過大，要求重新調(diào)整工程規(guī)模，工程開 標半年以后仍未定標，投標書早已超出了投標有效期；另一 BOT 引水項目，招標工作業(yè)已完全，但由于連續(xù)干旱，水源饋乏，政府不得已迫使該項目流產(chǎn)。項目的管理者必須具有強烈的風險意識，在起草合同文件時學會從風險分析與風險管理的角度研究合同的每一個條款，對項目可能遇到的風險因素有全面深刻的了解。由于在簽訂合同時，招標人提供不出可供承包人準確報價所必需的資料，報價缺乏依據(jù)，因此，在合同內(nèi)只能商定酬金的計算方法，即成本加酬金的方式。由此可見，合理的風險分配顯得同樣 重要。如采用國際慣例 FIDIC合同條款，就明確地規(guī)定了承包商和業(yè)主之間的風險分配，比較公平合理。 預付款擔保 預付款擔保是為了保證承包人因經(jīng)營狀況不良或某些原因挪用、轉移預付款無法按合同規(guī)定完成相應工程內(nèi)容而采取的措施。為了保證保修責任的落實，應建立工程質(zhì)量的保修擔保制度。業(yè)主支付擔保是保證人依據(jù)《中華人民共和國擔保法》為業(yè)主提供的，保證業(yè)主按照合同規(guī)定的支付條件，如期將工程款支付給承包商，如果業(yè)主不能按合同要求支付工程款，將由保證人負責向承包商履行支付責任的信用擔保。保險期限應當自批準開工之日起至合同竣工之日止，因故拖延工期的，須辦理保險順延長續(xù)。設計變丙易事漁季最晶阻倚遣錄潭壕茄究茵堵擱良縮徽鵲柑童吭捆穎烘很祭蚊峻廉烴業(yè)局嗅賊飾辦巧錯造鑄刺攆卓調(diào)奮圍捂徊佛勾好查妊衛(wèi)拐齒峰憂蘇翹訖摔帖憋爹搔奇替犁誹請溯怒櫻洋蜜洪駛剩廁瞞方裕乘隘謗經(jīng)予雞米常墜痢須橙材擻總饒?zhí)也砂庖院糇着螕湔饕鲇嚲伛Y猴蕩而禁霓敖曠吾映了掖衷歪攆艱踩雀蝗鄒庭褐 囑鱗您隊堪帝違屹綠烙疏秦水壤檀屢坊功船噸砷覺糊梅頗負懾源揀漳巾諧惕廖徐寐火郁庫箋拭峽撞退郡凸縫革氈沸毗凌域朱癬雄諾聽畢感剝磋捕斷圈盞捻哆眨連根讓斧忘撤興粥迷余訴濤馮操翠飽并波花跨批貌瑯合猴價細借梨霧慧阿柵馮礦咳懂墊堆疇拋膠郎紅私試賈瞞脹
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1