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建筑工程畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范本(更新版)

2025-11-07 14:08上一頁面

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【正文】 框架結(jié)構(gòu)最 主要 的 豎向受力構(gòu)件, 故而 柱網(wǎng)的布置對(duì)整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的 承重 功能和力學(xué)性能有 著 至關(guān)重要 的影響 。從抗震角度看,最主要的是使結(jié)構(gòu)平面的質(zhì)量中心和剛度中心相重合或者盡可能靠近,以減小結(jié)構(gòu)的扭轉(zhuǎn)反應(yīng)。這也是現(xiàn)今的建筑招投標(biāo)中常常出現(xiàn)而且危害比較嚴(yán)重的一種現(xiàn)象。 3. 評(píng)標(biāo)辦法不夠科學(xué),專家水平有待提高 。這種狀況不予以整治危害性 將 更 加重 大, 并會(huì) 使建筑市場(chǎng) 長(zhǎng)期 處于非良性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),危害行業(yè)的健康發(fā)展。 二、 我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀 及存在的主要問題 招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng) 目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,它不但能為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是 “ 公開、公平、公正 ” 和 “ 充分競(jìng)爭(zhēng) ” 。 1 畢業(yè)實(shí)習(xí) 報(bào)告 一、引言 學(xué)期伊始,在學(xué)院安排和導(dǎo)師指導(dǎo)下,我們進(jìn)行了為期兩周的畢業(yè)實(shí)習(xí)。 下面本人就簡(jiǎn)單展示一下畢業(yè)實(shí)習(xí)的部分收獲。建筑市場(chǎng)經(jīng)過多次整頓雖然取得了一定成效,但違規(guī)行為從公開 轉(zhuǎn) 到隱蔽 ,從個(gè)別人 “ 一錘定音 ” 到整個(gè)招投標(biāo)過程不正當(dāng)?shù)?“ 系列操作 ” ,形成了程序上的合法而實(shí)質(zhì)上滲透著腐敗 的更加嚴(yán)重的情況 。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得一些資質(zhì)不夠,沒有施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量安全問題埋下隱患。 10. 招投標(biāo)中出現(xiàn)的壟斷現(xiàn)象。 ( 1) 平面布置 結(jié)構(gòu)的平面布置是指在結(jié)構(gòu)平面圖上布置柱和墻的位置以及樓蓋的傳力方式。由于本次參觀的工程項(xiàng)目都屬于 多 層建筑,因此在豎向布置上的要求體現(xiàn)得并不多。 施工組織設(shè)計(jì)是 由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的 用來指導(dǎo) 建設(shè) 施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物 。 ⑥ 充分利用正式工程,節(jié)省暫設(shè)工程的開支 。 ② 保證施工的均衡性和 連續(xù)性,盡量組織流水搭接、連線、均衡施工,減少現(xiàn)場(chǎng)工作面的停歇和窩工現(xiàn)象。 各自承擔(dān)不同的任務(wù)難免會(huì)互相干擾,再加上施工場(chǎng)地布置得不明確或考慮不周到,施工過程中就有可能占用其他隊(duì)伍的施工場(chǎng)地,影響其他隊(duì)伍的施工 進(jìn)度 , 甚至 會(huì)產(chǎn)生糾紛。 我相信在同學(xué)們的幫助和老師的指導(dǎo)下,這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)一定會(huì)是充實(shí)而緊張,并且能夠圓滿完成的。s many problems have also exposed. Generally speaking, the budget estimate is based on direct participation in the management of national economic 7 activity as a precondition. enterprise is not the actual economic entities. Due to the characteristics of the planned economy, and, at the time under the conditions of productivity, will inevitably bee a shortage in the economy. In severe shortage of modities under the conditions, as long as a certain level of investment, will be certain outputs. In this environment, the project planning and technical argumentation there can be no economic analysis. State control of the project cost constitute key factors equipment and materials prices, wages and taxes of artificial distribution. In this relatively stable economic environment, the budget estimate for the system approved project cost, help the government to carry out investment plans to play a major role. As the socialist market economic system established, requires us to predict project investment and control. In recent years, international investment project developed to the requirements of prior precontrol and in the middle of control. China, the traditional practice in an objective light on the cause decisionmaking, implementation heavy, light the economy and technology, First, the consequences of victimization Due to the technical personnel of the project technical and economic concepts and a weak awareness of cost control, cost management makes the quality difficult to raise. Project Cost control is difficult to achieve longterm goals. Second, the various stages of the project management view of the above circumstances, My first academia in the 1980s made the whole process of cost management and control concept, building departments will study the feasibility of projects and the budgets and final accounts to two extended at the request of the corresponding regulations put our cost management concepts and methods referred to a new height. Our task now is to be modern and cost management in line with China39。 然而 ,目前的年度預(yù)算中,建設(shè)項(xiàng)目 概算 ,預(yù)算 ,超預(yù)算的 三超 現(xiàn)象仍然普遍存在 ,最終導(dǎo)致了失控的投資項(xiàng)目損失嚴(yán) 重。一般來說 ,預(yù)算是基于國(guó)家直接參與管理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為先決條件,企業(yè)并不是實(shí)際的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。中國(guó)傳統(tǒng)的做法 ,從客觀的角度對(duì)事業(yè)的決策 ,執(zhí)行重 ,輕經(jīng)濟(jì)。投資決策階段的投資項(xiàng)目 ,估計(jì)是一個(gè)重要的決策依據(jù)。 在決策階段最重要的是做好可行性研究。充分考慮建設(shè)項(xiàng)目在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ,設(shè)計(jì)任務(wù)的科學(xué)性和可靠性
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