【正文】 點檢主要憑感官和經(jīng)驗，配備一點小型工具，用于簡易維護。 （二）車間級點檢 由車間主管設備主任或工程師主持，技術(shù)人員與工段長、班長參加。 第二十條 企業(yè)要為設備崗位人員創(chuàng)造良好的工作條件，安裝必要的安全防護、防潮、保溫、降溫設施，開展多種形式的全員設備管理，保持設備工作環(huán)境的整潔，使設備做到 “四無 ”（無積灰、無雜物、無松動、無油污）， “六不漏 ”（不漏風、不漏氣、不漏灰、不漏電、不漏水、不漏油），努力提高設備現(xiàn)場管理水平。對經(jīng)實踐證明確需變更的設定值的變動，要組織有關(guān)工程技術(shù)人員討論，并由有關(guān)部門以書面通知的形式交執(zhí)行人員操作，并做好記錄，變動后的試運行階段應注意做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，掌握并了解設定值變動后設備的運行情況。 第十七條 運行中水泥窯技術(shù)狀態(tài)的控制 （一）水泥窯紅窯必停的掌握原則： １．窯胴體出現(xiàn)大面積（超過１／３圈）溫度達到４００ ℃ ，雖采取輔助措施仍不能降溫，必須停窯。 企業(yè)重要技術(shù)崗位的操作運行和維護人員的專業(yè)知識與技能要求見 P８表。 （一）在單機試車之前，應對電氣系統(tǒng)進行以下性能試驗和確認： １．電壓確認； ２．相 序確認； ３．線路連接檢查與確認； ４．高壓電纜及設備的絕緣電阻測定及耐壓試驗； ５．繼電器保護試驗與調(diào)整； ６．操作可靠性試驗與確認； ７．電氣室接地工程試驗。 進廠設備應有完善的保管存放場地和保管制度。 ３．及時整理、分析設備運轉(zhuǎn)和維修等各種技術(shù)資料，建好設備檔案。 ４．負責全廠設備潤滑的技術(shù)管理，定期組織廠級設備聯(lián)查，做好重大、特大設備事故的管理和分析工作。 在廠長任期目標中，應列入以下設備管理技術(shù)經(jīng)濟指標： １．主要生產(chǎn)設備完好率達到９０％以上。新型干法水泥企業(yè)設備管理實施細則 第一章 總 則 第一條 為了進一步提高新型干法水泥企業(yè)設備管理水平和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)設備的正常運行和安全生產(chǎn)，根據(jù)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》和《全民所有制建材工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》的原則，結(jié)合我國新型干法水泥生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗，制定本實施細則。 （一）廠級 廠長對全廠設備管理工作全面負責，企業(yè)應有專管設備的副廠長（或總工程師、機械、電氣副總工程師），協(xié)助廠長全面負責設備管理工作。 ３．負責全廠大修理計劃的審訂和資金平衡，掌握設備的使用、維護和檢修動態(tài)，組織編制企業(yè)大修年度計劃和匯總中修計劃并組織實施和驗收，制定設備配件的消耗定額和儲備定額，搞好備品配件的管理和備件國產(chǎn)化。 ２．按時提出大、中、小修計劃及所需的備件、材料計劃和維修費用計劃。 第九條 重要的設備或部件進廠，企業(yè)要查驗制造廠家的出廠檢驗證明文件，如大型鑄、鍛鋼件（水泥窯托輪、托輪軸、輪帶、大齒圈、磨機中空軸等）的材料化學成份檢驗，材料性能試驗資料，部件的超聲波或 X──射線探傷資料，大型減速機的齒面接觸拓印記錄等。 第十一條 企業(yè)應做好新裝設備的單機調(diào)試及聯(lián)動試車的組織工作。 第十四條 企業(yè)應配備合格的操作人員，實行憑操作證使用設備的制度，設備的操作人 員必須接受專業(yè)技術(shù)訓練，熟悉設備的結(jié)構(gòu)性能，了解生產(chǎn)工藝過程，掌握操作要領，經(jīng)考核合格后方能上崗操作，自動化程度高的現(xiàn)代化企業(yè)中的精密設備和技術(shù)含量高的重要技術(shù)崗位，除有操作證外，還必須具有一定的文化技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)知識。 （三）計算機的時報、日報打印有專人負責，信息報表由計算機室人員負責收集整理。 第十八條 關(guān)于設備操作設定值 計算機、儀表設定的各種報警上、下限值，控制上、下限值，操作人員應嚴格遵守，不準擅自更改。 （五）值班人員應聽從調(diào)度指揮 。 點檢內(nèi)容： １．檢查各車間貫徹執(zhí)行設備管理規(guī)章制度情況； ２．檢查日常點檢和巡回點檢記錄； ３．檢查 A類設備（見２５條）的運行情況和技術(shù)狀態(tài)； ４．對有異常情況的設備進行監(jiān)測和會診并提出解決問題的措施。 點檢內(nèi)容： １．設備運行中的異音、震動、異味； ２．潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水溫等）； ３．運轉(zhuǎn)件是否有移位、竄動等； ４．目測部件是否開裂、變形、開焊； ５．檢查設備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動； ６．檢查零部件是否齊全、可靠； ７．檢查安全設施； ８．檢查設 備跑、冒、滴、漏情況。 B類（重要設備）：工藝線上的其他在線運行設備、礦山采掘運輸設備。 （三）設備的專項檢查 企業(yè)應定期和不定期地對設備的技術(shù)狀態(tài)進行專項技術(shù)檢查和鑒定，掌握設備的磨損、變形、老化、腐蝕及其他異常的程度，確定調(diào)整、修理、更新的措施和時機。 診斷方法：積累數(shù)據(jù)預測變化趨勢，頻譜分析、諧波分析等。 （五）無損檢測技術(shù)：在不損傷和不破壞材料或設備結(jié)構(gòu)情況下，對材料或設備結(jié)構(gòu)的物理性質(zhì)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行檢測，判斷設備結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷（如裂紋、 夾渣、未焊透、氣泡等）及檢測部位的厚度。采集的資料應存檔編號，定期分析比較，摸索規(guī)律。Z n：齒轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)速，轉(zhuǎn)／分 ６０ Z：該齒轉(zhuǎn)的齒數(shù) （３）鏈 輪、鏈條嚙合頻率 n fck＝ ── 所有企業(yè)都應努力減少在線設備的故障維修時間。 （二）維修力量的配置 １．計算機、儀器儀表及監(jiān)測設備，可編程序控制器、電氣設備的維修，應當由企業(yè)本廠人員承擔，企業(yè)對這些專業(yè)維修力量的配置應當能勝任本廠維修和管理的需要。企業(yè)應應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，搞好檢修項目之間的進度交叉銜接，確保整個檢修工作能夠按質(zhì)、按量、按期完成。 （五）設備的耐用性：應選擇自然壽命和經(jīng)濟壽命長的設備。 （三）為節(jié)約能源、利用余熱和低質(zhì)燃料的更新改造項目及對耗能高的老舊設備的更新改造。 可行性研究報告內(nèi)容要求： １．項目概要 說明（背景材料，投資的必要性和經(jīng)濟意義，可行性研究的依據(jù)和范圍）； ２．企業(yè)現(xiàn)有的基本情況及條件； ３．市場預測； ４．燃料、動力、原材料、協(xié)作配套件以及公用設施的適應情況； ５．技術(shù)與設備的選定，提出幾個可供選擇方案進行論證，并估算費用； ６．論證結(jié)論并推出最佳方案； ７．環(huán)境污染的防治； ８．生產(chǎn)組織與人員培訓計劃； ９．項目實施進度； １０．投資估算和資金的籌措； １１．經(jīng)濟及社會效益評價分析； １２．外部條件協(xié)議書及其他書面證明材料。 “四包 ”：包工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益。 （二）儲備定額 一般計算方法 Q＝ KMZ Q：備件的儲備量（件）； K：儲備系數(shù)，取決于企業(yè)對設備維護保養(yǎng)和管理水平的高低，當?shù)嘏浼墓?、協(xié)作條件等， K值通常?。?.０ —１ .５范圍之內(nèi)； Z：備件的制造（或訂貨）周期（月），若 Z 選取為從提出計劃到備件入庫的最短周期，則求得最低儲備定額： Qmin＝ KMZmin 若 Z的選擇考慮制造批量大、經(jīng)濟效益好等因素，即經(jīng)濟制造周期 Zmax，則求得最高儲備定 額為： Qmax＝ KMZmax （三）資金定額（流動資金占用額） 企業(yè)的配件資金定額，應在制定各類配件儲備定額的基礎上，乘以各類配件的單價并求和，即為儲備資金定額，公式為： 備件資金儲備定額＝ ∑PiQi i=１ 式中： Pi──第 i項配件單價； Qi──第 i項配件儲備定額； N──全部配件數(shù)。 第五十一條 嚴格配件入庫的質(zhì)量驗收制度。 （二）負責編制全廠設備潤滑卡片，注明設備名稱、編號、潤滑部位、油 品名稱及牌號、潤滑方式、一次性換油周期、換油量、補充油周期及補充油量。 （二）加換油（脂）時要做到油嘴、油杯、油箱、注油器具的清潔，在領油、轉(zhuǎn)桶、加油時要做到 “三過濾 ”，防止水、塵土及其他雜物的混入。 （見附表五） 第十一章 計量器具管理 第六十條 企業(yè)應有相應的部門和技術(shù)人員，負責企業(yè)的計量器具管理工作，職責是：貫徹計量法規(guī)，建立企業(yè)內(nèi)各專業(yè)計量器具的量值傳遞系統(tǒng)，組織對全廠計量器具的檢定、檢測、校驗、修理，保證計量器具量值的準確、可靠，為企業(yè)設備的安全運行提供可靠的數(shù)據(jù)。 第十二章 計算機、儀器儀表和檢測設備的管理 第六十四條 企業(yè)應設專職部門負責計算 機、儀器儀表和檢測設備的維護管理，配備相應的專業(yè)技術(shù)人員，確保全廠自動化控制設備技術(shù)狀態(tài)完好，工作正常。 （三）硬件系統(tǒng)的維護與檢查 １．硬件維護人員應堅持巡檢和日常硬件維護制度：包括設備的擦拭、潤滑、故障的排除與維修、打印紙及色帶的檢查更換，確保設備正常工作。 ２．企業(yè)應注意做好軟件信息的利用工作，生產(chǎn)日報（每日產(chǎn)量、主要設備實際消耗功率、運轉(zhuǎn)率、電耗、煤耗）等重要的生產(chǎn)和設備運行的信息資料應每日送交生產(chǎn)和設備廠長及有關(guān)的生產(chǎn)車間和職能處（科、室），作為指揮生產(chǎn)、及時掌握設備狀態(tài)、安排設備維修、設備管理統(tǒng)計資料的依據(jù)。 （２）不定期保存：每次計劃檢修停機之前。 第十三章 設備事故管理 第六十八條 設備事故與故障的劃分 水泥生產(chǎn)設備在運行過程中由于設備本身不能正常繼續(xù)運行，需要停機或修理，稱為設備故障或事故。 第十四章 設備基礎資料的管理 第七十一條 企業(yè)應建立健全設備管理的各種規(guī)章制度，包括： 三大規(guī)程：操作規(guī)程 、維護規(guī)程、檢修規(guī)程。 根據(jù)企業(yè)的具體情況，設備檔案應包括以下內(nèi)容： １．設備前期檔案文件資料，包括： 項目的申請、批準文件、可行性研究報告 、調(diào)研論證資料、成套設備供貨合固、各種協(xié)議、工藝布置圖、計算書，建筑設計圖紙資料，產(chǎn)品出廠檢驗記錄及合格證，開箱檢驗記錄、設備安裝說明書、安裝圖紙、外形圖、部件圖、設備使用維護說明書。 （二）對管理部門考核項目： 占用備件儲備資金； 設備管理報表； 修理計劃的編制； 設備聯(lián)查、會議的