電力設計院epc承包合同注意事項(更新版)
【正文】 而在 根本上降低項目的 成本，維護承包商的權 益 ， ?？蚣軈f(xié)議在執(zhí)行過程中，由工程承包商根據(jù)需要下達訂單。 ” 或 “ 由建設方負責設施的分系統(tǒng)調試及整套啟動調試，并由承包商負責 整套啟動試運的配合工作。在收到有關報表和證明文件后 26 天內 ,支付每期報表的應付款額 。 ” 此條款明確約定，合同價格 （包括單價及總價） 不因人、材、機及其他因素影響而進行調整，這就給承包商帶來了極大的風險，特別是材料市場價格起伏較大，如遇到施工期材料大幅漲價的情況，將造成 承包商的 嚴重虧損。 EPC 工程 總承包模式的特點主要表現(xiàn)為 :合同結構相對簡單 ,責任界面較易劃分 。近年來，工程總承包模式，特別是依托設計院進行 EPC工程 總承包的模式，以其 “全過程”總承包的獨特優(yōu)勢得到了各方的認可 ， 充分發(fā)揮了設計主導作用， 利用設計、采購、施工進度上合理交叉， 既 有利于 縮短工期，又能有效地對項目全過程進行費用 、 質量 和進度 的綜合控制，因此 引領 了 電力工程總承包的發(fā)展方向 。risk 1. 電力設計院 EPC 工程 總承包現(xiàn)狀 隨著我國市場經濟體制的逐步建立，原先在電力 建設行業(yè)中長期 沿用的 設計、 施工 、物資供應互相分割 的 基建管理模式 ， 因其帶來的 建設周期長 、 工作效率低 、 投資效益差 等問題 ， 己經不能適應當今的工程建設管理體制。如何對 EPC工程 總承包 項目的風險進行管理是總承包商所熱切關心的 ,也是我國推行總 承包模式所必須探討的問題。 2. EPC 合同中常見風險 條款 及對策 關于 材料價差的條款 EPC 項目 一般采用固定總價合 同，在 合同 中有 以下 類似 條款： “ 確定后的合同價格不因勞務、材料或其它影響合同實施成本的事項發(fā)生價格變動而進行調整。 關于進度款支付程序 在合同中有 以下 類似條款：“ 本合同的工程進度付款采用月付款方式。 關于調試分工及 費用歸屬 在電力 EPC 工程 總承包項目 中，啟動調試工作是完成土建安裝工作后的核心工作內容，在合同中有以下類似條款： “ 承包方負責設施的 分系統(tǒng)調試及整套啟動調試。框架協(xié)議屬于單價合同，明確了供貨范圍、質量標準和價格條件。
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