電力設(shè)計院epc承包合同注意事項(文件)
【正文】 承建某些大型集團(tuán)公司 EPC 項目 時，由于其公司規(guī)模大項目多， 往往會有固定材料設(shè)備供應(yīng)商，在合同中就 表現(xiàn)為 約定框架協(xié)議供應(yīng)商及名單供應(yīng)商，例如 以下類似條款： “對于技術(shù)、質(zhì)量要求比較高，需要統(tǒng)一規(guī)劃的設(shè)備和材料，由公司根據(jù)技術(shù)規(guī)格要求，招標(biāo)確定采購框架協(xié)議?！? 由于設(shè)備材料在整個工程建設(shè)成本 中占較 大比重， 同時設(shè)備材料的采購也是承包商的主要利潤來源， 如建設(shè)方規(guī)定的框架協(xié)議 或名單 商品價格偏高，將給承包商帶來損失，因此合同中必須對框架協(xié)議 及名單商品價格 進(jìn)行限制，不能任由建設(shè)方追求高價商品，卻將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給承包商，例如 可增加以下限制性條款： “ 框架協(xié)議 或名單商品 價格不高于 合同 價時，承包商必須執(zhí)行框架 或名單 采購，如價格高于 合同價 格 時，則該項物資轉(zhuǎn) 為由承包商提供推薦廠商，公司審核批準(zhǔn)后，承包商實施采購 。 而 如何防范風(fēng)險 ,降低工程項目 成本 ,是 值得認(rèn)真思考的， 在投標(biāo)及簽署合同中心中要明確意識到 “創(chuàng)造效益靠設(shè)計、防范風(fēng)險靠合同” 的重要性 , 這 不僅需要承包商具有完善的合同管理經(jīng)驗還需要具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗以及敏銳的成本意識， 還要在合同條款細(xì)節(jié)做到 準(zhǔn)確把握， 切忌在簽署時為達(dá)目的忽視合同風(fēng)險 ， 只有這樣 才能 有效的降低、規(guī)避、轉(zhuǎn)移各類風(fēng)險 ， 在簽署合同時就將風(fēng)險消化于無形， 從 而在 根本上降低項目的 成本，維護(hù)承包商的權(quán) 益 ， 。 另外在承接 國外 EPC 工程總承包 項目 時還要注意匯率風(fēng)險、政治風(fēng)險、地理及人文環(huán)境不同帶來的風(fēng)險 等等 ?？蚣軈f(xié)議在執(zhí)行過程中，由工程承包商根據(jù)需要下達(dá)訂單。仲裁的地點在北京，仲裁語言為中文。 ” 或 “ 由建設(shè)方負(fù)責(zé)設(shè)施的分系統(tǒng)調(diào)試及整套啟動調(diào)試，并由承包商負(fù)責(zé) 整套啟動試運(yùn)的配合工作。 關(guān)于 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 的要求 某些 EPC項目是跨行業(yè)項目，比如 A電力設(shè)計院 承建了 B石油公司 的自備電廠 EPC項目，由于電力行業(yè)與石油行業(yè) 都有自己的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)， 對于電力設(shè)計院進(jìn)行的 EPC總承包，由于 原先從事的大多為 設(shè)計 工作 ， 因此 往往只 關(guān)注明確設(shè)計規(guī)范，而忽視了驗收規(guī)范、交工技術(shù)文件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面。在收到有關(guān)報表和證明文件后 26 天內(nèi) ,支付每期報表的應(yīng)付款額
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