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正文內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)習(xí)題答案(更新版)

2025-11-05 15:58上一頁面

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【正文】 后者則僅僅屬于定性分析;第二,最終結(jié)果不同。 酌量性固定成本 是指受管理當(dāng)局短期決策行為影響,可以在不同時(shí)期改變其數(shù)額的那部分固定成本。 ( )。據(jù)此可以斷定:該企業(yè)應(yīng)用的是( ) 1在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是( ) D A A D C B B C D B 1 B 1 C 1 C 1 A 二、多項(xiàng)選擇題 ( )。 第二 章練習(xí)題及答案 一、單項(xiàng)選擇題: 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的( )。 6.( )是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。 A. 800件 B. 1,280件 C. 1,333件 D. 2,000件 2.當(dāng)期末存貨量不為零,而期初存貨量為零時(shí),完全成本法確定的營業(yè)凈利潤( )變動(dòng)成本法確定的企業(yè)凈利潤。 ( ) 4. 在其他因素不變時(shí),企業(yè)中固定成本越大,經(jīng)營 杠桿系數(shù)越大,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越大。 :管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時(shí),除了價(jià)值單位外,還經(jīng)常使用非價(jià)值單位,此外還可以根據(jù)部分單位的需要,提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的,以及不具有法律效用的信息;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息,并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于 經(jīng)營型會(huì)計(jì) ;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能,屬于 報(bào)帳型會(huì)計(jì) 。管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用,因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。 管理會(huì)計(jì)的職能有哪些 ? (1)預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景; (2)參與經(jīng)濟(jì)決策; (3)規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo); (4)控制經(jīng)濟(jì)過程; (5)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績。 部會(huì)計(jì) 下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的敘述 ,正確的有 ( ABCE )。 50 年代 70年代 80 年代 1管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求 ,則說明管理會(huì)計(jì)信息符合 ( D ) 。 A.管理的會(huì)計(jì) B.管理會(huì)計(jì) C.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì) D.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì) 20 世紀(jì) 50 年代以來,管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了 以預(yù)測決策會(huì)計(jì)為主,以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔 的發(fā)展階段,該階段被稱為( D )。 為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常要求將有關(guān)的未來信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的( C )。 營業(yè)績 ( ABD )屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。 管理會(huì)計(jì)原則 管理會(huì)計(jì)原則是指在明確管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)基礎(chǔ)上,為保證管理會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而確定的一系列主要工作規(guī)范的統(tǒng)稱。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體,共同 構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。 (二 )、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 會(huì)計(jì)主體不同。 方法及程序不同。 觀念取向不同。 ( ) 7. 管理會(huì)計(jì)中的成本既可指已經(jīng)發(fā)生的成本,也可指企業(yè)尚未發(fā)生的、可能的成本。 A. 分析過去 B. 控制現(xiàn)在 C. 預(yù)測和規(guī)劃未來 D. 以上都不對(duì) 5.下列對(duì)于變動(dòng)成本法局限性的表述中,( )是正確的。為生產(chǎn)該產(chǎn)品,必須馬上購買若干機(jī)器設(shè) 備,價(jià)值 160000元,這就按直線法進(jìn)行, 10年后機(jī)器設(shè)備的殘值為 10000元,同時(shí)還需墊付流動(dòng)資金 40000元,預(yù)計(jì)于產(chǎn)品壽命周年結(jié)束時(shí)可全部 回收。 在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下, 采取降低固定成本總額的措施通常是指降低( )。 本的不變性 ,( )是酌量性固定成本。 1由于相關(guān)范圍的存在,使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn),即( )。 成本性態(tài)分析 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的程序和方法,最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩 大類,建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過程。 五、計(jì)算分析題: 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品 712月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示: 7 8 9 10 11 12 產(chǎn)量(件) 40 42 45 43 46 50 總成本(元) 8800 9100 9600 9300 9800 10500 要求: ( 1)采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析; ( 2)采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。 在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作( )。 ( )。 DE ABDE ABCD ABCD AE AB BCE AB ABCDE CD 三、名詞解釋: 變動(dòng)成本法 是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。 要求:分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo): ( 1)單位產(chǎn)品成本 ( 2)期間成本 ( 3)銷貨成本 ( 4)營業(yè)利潤。10 000 ) 4000 0=16 000 第一年完全成本法的營業(yè)利潤 =100 000+16 000=116 000 已知:某廠生產(chǎn)甲 產(chǎn)品,產(chǎn)品單位為 10元 /件,單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為 4 元,固定性制造費(fèi)用總額為 24 000元,銷售及管理費(fèi)用為 6 000 元,全部系固定性的,存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià),最近三年的產(chǎn)銷量資料如下表: 資 料 單位:件 第一年 第二年 第三年 期初存貨量 0 0 2 000 本期生產(chǎn)量 6 000 8 000 4 000 本期銷售量 6 000 6 000 6 000 期末存貨量 0 2 000 0 要求:( 1)分別按兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本; ( 2)分別按兩種方法計(jì)算期末存貨成本; ( 3)分別按兩種方法計(jì)算期初存貨成本; ( 4)分別按兩種方法計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(編制利潤表); ( 5)用差額簡算法驗(yàn)證完全成本法下的各年利潤。 保本作業(yè)率 : 保本作業(yè)率又叫危險(xiǎn)率,是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量的百分比。 ( ) 合貢獻(xiàn)邊際率 從保本圖上得知,對(duì)單一產(chǎn)品分析,( ) ,總成本斜線率越大,保本點(diǎn)越高 ,總成本斜線率越小,保本點(diǎn)越高 ,總成本斜線率越小,保本點(diǎn)越高 ,總成本斜線率越大,保本點(diǎn)越低 利潤 =(實(shí)際銷售量一保本銷售量) ( ) 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià) 6元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 4元,單位銷 售和管理變動(dòng)成本 ,銷量為 500件,則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為( )元 下屬因素中導(dǎo)致保本銷售量上升的是( ) 已知產(chǎn)品銷售單價(jià)為 24元,保本銷售量為 150 件,銷售額可達(dá) 4800元,則安全邊際率為( ) % % % % 在變動(dòng) 成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是( ) 在下列指標(biāo)中,可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是( ) 如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量( ) 1在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是( ) 1保本作業(yè)率與安全邊際率之間的關(guān)系是( ) 1 1銷售量不變,保本點(diǎn)越高,則能實(shí)現(xiàn)的利潤( ) 1某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售 600 件,單位變動(dòng)成本 6 元,月固定成本 1000 元,欲實(shí)現(xiàn)利潤 1640元,則單價(jià)應(yīng)為( ) 1銷售收入為 20 萬元,貢獻(xiàn)邊際率為 60%,其變動(dòng)成本總額為( )萬元。 答:本量利分析的前提條件是:( 1)成本性態(tài)分析假設(shè); (2)相關(guān) 范圍及線性假設(shè); (3)產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè);( 4)變動(dòng)成本法假設(shè);( 5)目標(biāo)利潤假設(shè)。 ( 3)計(jì)算 1999 年該公司保本額。 要求:( 1)預(yù)測 1999 年的保本銷售量; ( 2)若 1999年的計(jì)劃銷售量比 1998年提高 8%,則可獲得多少稅前利潤? 習(xí)題答案: (一)、( 1)( 2020040006000) /5=2020 ( 2) 2020040006000=10000 ( 3) 202008000( 1000) =13000 ( 4)( 2020013000) /1000=7 ( 5)( 4000020200) /4000=5 ( 6) 40000202009000=11000 ( 7) 2*3000+15000=21000 ( 8) 21000150004000=2020 (二)、( 1) 1000 萬 60%=600 萬元 1000萬 600 萬 100萬 =300萬元 ( 2) 300萬 +20萬 =320萬元 ( 3) 320/( 160%) =800萬元 (三 )、( 1) 2408000 1808000=480000 元 480000 ( 1+10%) =528000 元 180150=30元 ( 308000+528000 ) /( 240150) =8534件 85348000=534件 98年應(yīng)增加銷售量 534件,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。 A、 618千克 B、 600千克 C、 612千克 D、 630千克 已知上年利潤為 202000 元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為 ,預(yù)計(jì)銷售量變動(dòng)率為 20%,則下一年利潤預(yù)測額為( )。 A、移動(dòng)平均法 B、平滑指數(shù)法 C、回歸分析法 D、調(diào)查分析法 E、移動(dòng)平均法 平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于( )。 要求:計(jì)算該企業(yè) 2020年的經(jīng)營杠桿系數(shù)。 習(xí)題答案: 經(jīng)營杠桿系數(shù) =10000030%/20200= 總成本 =( 120201+125002+130003+140004+145005+150006 ) /( 1+2+3+4+5+6)+( 141+132+123+124+105+96 ) /( 1+2+3+4+5+6) 500 = 單位成本 = 600000*20%=120200 元 ( 1)( 400000+16010000+120200 ) /( 200160) =13000 件 ( 1300010000) /10000100%=30% 銷售量應(yīng)增加 30%,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。 A、歷史成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、聯(lián)合成本 D、專屬成本 E、沉沒成本 短期經(jīng)營決策分析主要包括(
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