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員工到主管的角色轉變(更新版)

2025-07-06 01:43上一頁面

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【正文】 15 ? 在完全競爭條件下,系統(tǒng)制勝!企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的競爭。界定使命是企業(yè)家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。 16 17 18 19 20 21 。1 做好角色轉換 做一名出色的主管 2 ? 管理是通過他人完成任務 ? 管理是對資源的有效整合 ? 管理是理事管人的科學與藝術的結合 管理是什么 3 管理的作用 投入資源 計劃 調整 控制 產(chǎn)出結果 實施 法約爾管理把管理活動分為計劃、組織、指揮、協(xié)調與控制五大職能 德魯克說:“管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這
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