【正文】 量控制上加強自覺性。 過程中的分部工程質量應由技術負責人來組織評定。 積累工程施工技術資料： 工程 施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，也是工程檔案。 對完成的 分部分項工程，按相應的質量評定標準進行檢查、驗收。 實行“質量動態(tài)考核制”，由項目部每 周 一次，對項目部管理人員和作業(yè)班組實行嚴格的質量動態(tài)考核，真正做到使項目部管理人員到作業(yè)工人均 有質量創(chuàng)優(yōu)目標和質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，通過嚴格的各級考核，并與獎金、工資及其他措施掛鉤，使質量責任制得以認真落實，并鼓勵各自均創(chuàng)出優(yōu)質精品分項工程，從而確保整個工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現。 ㈡ 質量事故報告制度 工程質量事故發(fā)生后，立即對事故部位或工點采取有效措施，防止事態(tài)擴大，并保護事故現場。 確保產品在生產、安裝及交付的各個環(huán)節(jié)以規(guī)定的方式加 以標識，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識；負責 2 產品和本工程施工現場材料的標識和可追溯性、最終試驗、檢驗和檢驗試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質量記錄的控制、搬運貯存程序的執(zhí)行；質量檢驗評定標準，對全部工程質量進行檢查指導。 ㈡ 質量體系框圖及運行 質量體系框圖及運行流程見 附圖 。全部工程確保一次驗收合格率 100%；優(yōu)良率達到 95%以上。 ㈡ 質量管理組織機構的職責 認真貫徹執(zhí)行國家有關質量的方針、政策、法規(guī)；堅持全面質量管理，確立項目質量目標，確保工程質量的穩(wěn)步提高；滿足顧客需要，爭創(chuàng) 省 優(yōu)工程。質檢工程師行使質量獎罰權和質量一票否決權。 ㈢ 保證工程質量的獎懲制度 建立從項目經理到全體職工的質量經濟責任制，建立健全嚴格的質量考核制度，實行優(yōu)質優(yōu)價的政策，將項目部經濟效益與工程質量掛鉤。 對工程施工所需的原材料、半成品、構配件等進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。 在質量保修的階段，按規(guī)定對本工程實施保修。 進場材料 檢驗和試驗： 進 場材料 前，不論是項目部自購還是業(yè)主提供物資均必須按規(guī)定檢驗和試驗。 當有業(yè)主親自參加見證試驗過程或部位時，要規(guī)定該過程或 部位、見證和試驗時間，如何按規(guī)定檢驗和試驗，質量要求等內容。 (4)施工材料的質量控制措施 施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程的結構安全，故在各種材料進場時，一定要求供貨商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對鋼材、水泥等及時做復試分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工。即是 “驗規(guī)格、驗品種、驗數量、驗質量”，由 “材料 驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本丁程上的各種材料均是合格優(yōu)質的材料。 消除質量通病措施 產生質量通病的原因雖多，涉及面雖廣，但究其主要原因是參與項目施工的組織者，指揮者和操作者缺乏質 量意識，不講“認真”二字。 支梁板模板時梁身不平直，梁底不平，梁側面鼓出，梁上口尺寸加大，板中 部下?lián)稀? 11 柱鋼筋骨架不垂直問題。為防止鋼筋位移，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。 地面空鼓防止辦法：要認真清理表面的浮灰，將膜以及其它污物，并沖洗 12 干凈。 ㈡ 根據本標段具體技術特點，結合既有施工經驗，加強現場調查和設計文件的審核，建立健全技術崗位責任制和質量負責制；認真領會設計意圖，優(yōu)化設計方案，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、工藝程序施工；牢牢把住關鍵、要害部位質量關。 14 質量管理目標的確定 質量保證工作計劃 質量保證體系 工作保證體系 施工準備階段質量控制 施工階段質量控制 竣工驗收階段質量控制 質量管理信息系統(tǒng) 質量第一 一切為用戶服務 思想保證體系 組織保證體系 上級質量管理部門 質量監(jiān)察部 工程隊質檢工程師 班組質檢員 質量保證體系框圖