淺談我公司加強企業(yè)民主管理的幾點做法(更新版)
【正文】 監(jiān)督。企業(yè)開展民主管理，實行職工代表大會和廠務公開制度，是動員、組織職工群眾，全員參與企業(yè)管理，進行民主監(jiān)督的基本和主要形式，它對于激發(fā)職工企業(yè)主人翁精神，充分調(diào)動職工群眾生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，永保企業(yè)活力，推動企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，促進社會生產(chǎn)力水平的提高，推動企業(yè)發(fā)展 ，推動社會進步有著重要意義。 對職工代表的培訓不夠。 個別主要領導民主意識和法律觀念淡漠。職工代表大會對企業(yè)的經(jīng)營方略、安全文明生產(chǎn)、精神 文明建設等事關(guān)企業(yè)建設和發(fā)展的提案建議不多，針對性不強、可行性不高。下面就結(jié)合我公司民主管理工作淺議現(xiàn)代企業(yè)如何加強民主管理工作。在黨組織重視和企業(yè)工會組織的努力下，企業(yè)基本上做到了形式落實、組織落實、內(nèi)容落實，為促進企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，推動企業(yè)發(fā)展起到了重要的作用。 我公司自成立之初，就將工會的建設作為企業(yè)內(nèi)部管理的一項重要工作，尤其重視發(fā)揮工會在企業(yè)里的民主管理職能。企業(yè)召開職代會前 ，不認真按照職工代表大會的組織程序，不事先通知開會議題，不征求代表對會議內(nèi)容和有關(guān)問題的意見，使代表們因時間倉促而提不出針對性強、切合企業(yè)實際、措施得力的高質(zhì)量提案。如有些需要職代會或聯(lián)席會議上審議、表決通過的事項，明知某一部分，某個問題不符合有關(guān)政策規(guī)定，不符合企業(yè)實際和大多數(shù)職工的利益， 因 怕得罪某些人或某個領導，在審議時不愿或不敢提出反對意見，違心舉手通過。這句話有一定的道理。 在職代會或職工代表組長聯(lián)席會，一般均使用舉手表決，誰贊成、誰反對都展示在眾目睽睽之下。 在我們企業(yè)，有一支政治思想覺悟高、主人翁責任感強、能代表職工利益、有一定業(yè)務水平和政策水平的職工代表隊伍。每月開展后勤工作滿意度調(diào)查活動，發(fā)放調(diào)查問卷，職工署名或聯(lián)名對企業(yè)后勤工作做出評價、提出建議，公司認真分析職工的評價和建議，有針對地去解決?？啃姓?、行政處分、經(jīng)濟處罰維系的權(quán)威，可能一時奏效，但卻是無源之水，無本之木，難以長久。職工是企業(yè)的主人，職工代表是代表職工群眾參政議政，進行對企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的。 杭州天創(chuàng)凈水設備有限公司 工會 (倉前 ) 賀香果 2020 年 10 月 19 日
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1