【摘要】第七章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略GlobalMarketing第一節(jié)戰(zhàn)略概論?一、戰(zhàn)略含義?戰(zhàn)略是企業(yè)為了其現(xiàn)實(shí)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)環(huán)境變化和自身能力而對(duì)資源運(yùn)用所作的全局性、綜合性規(guī)劃與部署?二、戰(zhàn)略的兩個(gè)基本問(wèn)題?確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)地域?確定進(jìn)入或占領(lǐng)選定領(lǐng)域或地域的戰(zhàn)略腦白金的市場(chǎng)策略
2025-01-13 11:10
【摘要】?市場(chǎng)領(lǐng)先者競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略收縮防御。在所有市場(chǎng)陣地上全面防御有時(shí)會(huì)得不償失,在這種情況下,最好是實(shí)行戰(zhàn)略收縮,即放棄某些疲軟的市場(chǎng)陣地,把力量集中用到主要的市場(chǎng)陣地上去?! ∑髽I(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)分析之后,還必須明確自己在同行競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置?,F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位,把企業(yè)分為四種類型:市場(chǎng)領(lǐng)先者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者和市場(chǎng)補(bǔ)缺者。 市場(chǎng)領(lǐng)先者是指在相關(guān)
2025-06-24 21:02
【摘要】第一節(jié)文化概論第二節(jié)文化的變化第三節(jié)國(guó)際營(yíng)銷中的商業(yè)習(xí)慣第一節(jié)文化概論?一、什么叫文化?人類創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和?包括構(gòu)成文化“硬件”的物質(zhì)文化和文化“軟件”的語(yǔ)言、美學(xué)、教育、宗教、傳統(tǒng)習(xí)慣、價(jià)值取向、社會(huì)組織等。文化的的主要特征
2025-05-13 22:18
【摘要】國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力第一節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析第三節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇第一節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論一、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概念二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論第一節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論一、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概念(一)國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(二)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力(三)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-01-07 08:04
【摘要】Module2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)分析?分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?制定制勝的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)分析?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性?分析顧客需要?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性分析顧客需要生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需要分析顧客需要基于客戶因?yàn)樾枰艜?huì)購(gòu)買(mǎi),所以基本的顧
2025-01-10 16:06
【摘要】王振洲邁克爾·波特(MichaelE.Porter)早年畢業(yè)于普林斯頓大學(xué),后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職,是當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的第一權(quán)威。波特經(jīng)典的五力模型波特的經(jīng)典——五力模型現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有公司之間的
2025-03-29 06:55
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-01-27 05:46
【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),要明確競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的客觀前提,熟練掌握不同市場(chǎng)情況下企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略。學(xué)會(huì)運(yùn)用軍事理論進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。?戰(zhàn)略實(shí)施與實(shí)施戰(zhàn)略?戰(zhàn)略、策略與對(duì)策?戰(zhàn)略實(shí)施:就是將公司戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程。其有四個(gè)相互聯(lián)系的階段:戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段、戰(zhàn)略計(jì)劃階段、戰(zhàn)略運(yùn)
2025-10-10 03:23
【摘要】國(guó)際模式與跨國(guó)模式國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?利用現(xiàn)有能力向國(guó)際市場(chǎng)拓展?國(guó)際模式是一種由母公司開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的核心能力并傳遞到子公司的戰(zhàn)略模式?子公司在新產(chǎn)品新工藝新概念上依賴于母公司,需要母公司進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)和控制一國(guó)際模式豐田進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)
2025-03-04 19:09