【正文】 ； 單位工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)等。 （三）單位工程竣工初驗(yàn) ： ① 合同中規(guī)定的各項(xiàng)工程內(nèi)容已完成。 ⑧ 電梯工程：曳引機(jī)基礎(chǔ)、導(dǎo)軌支架、承重梁、電氣盤柜基礎(chǔ)等。飾面板（磚）：預(yù)埋件、連接節(jié)點(diǎn)、防水層。 ② 主體結(jié)構(gòu)工程：混凝土結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)中 所配臵的鋼筋類別、規(guī)格、形狀、數(shù)量、接頭位臵、鋼筋代用及預(yù)埋件。2℃ 范圍； （ 3）房屋內(nèi)應(yīng)配臵簡(jiǎn)易噴淋裝臵，使室內(nèi)濕度大于 90％。 公司工程部、政工部在接到事故事件信息報(bào)告后，著手組織調(diào)查小組?；卦L時(shí)間 一般在工程交付后一年內(nèi)（經(jīng)過一個(gè)冬、雨季和采暖、供冷期）進(jìn)行一次回訪。嚴(yán)禁在已安裝窗樘后的窗洞上作運(yùn)輸通道。 如下道 工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征的上道工序操作人員和管理人員的同意，并應(yīng)有保護(hù)措施。 單位工程出現(xiàn)觀感不合格，但不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，可定為不合格可使用工程，但應(yīng)向業(yè)主提出讓步接收，經(jīng)業(yè)主同意后做好記錄，并說明不合格實(shí)際情況。 工程材料的貯存期超過規(guī)定要求，在使用前應(yīng)重新見證取樣試驗(yàn)。 4. 做好施工掛牌工作。 4) 黃砂標(biāo)識(shí)內(nèi)容：產(chǎn)地、品種規(guī)格、掛牌人。 4. 處理程序 （ 1） 對(duì)嚴(yán)重不合格品，必須上報(bào)生產(chǎn)管理部、總工辦，由生產(chǎn)管理部、總工辦予以評(píng)審，提出處理措施，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后，限期處臵，跟蹤復(fù)查。 7. 與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，保持會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公布以前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，影響決定的實(shí)施。 九、質(zhì)量例會(huì)制度 1. 制訂質(zhì)量例會(huì)制度，其目的是為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理，保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。 4. 待樣板工序完成后，由項(xiàng)目責(zé)任管理人員報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量員復(fù)查，合格后。 2. 每道工序完工后認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢查，保證工序質(zhì)量。 2. 分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員檢驗(yàn)評(píng)定，專職質(zhì)量員核定。 2. 分部、分項(xiàng)工程施工前，施工員要向相關(guān)班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。 5. 技術(shù)交底內(nèi)容 （ 1） 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底。 四、技術(shù)交底 制度 1. 技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟，其目的（一）是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、以便更好地組織施工。 （ 7） 地質(zhì)分析資料和地質(zhì)剖面圖是否一致和具有代表性，鉆孔密度、深度是否滿足施工質(zhì)量要求，地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無問題。 3. 圖紙會(huì)審之前，須由工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、觀測(cè)、預(yù)算、翻樣等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并 提出問題。 工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）應(yīng)對(duì)分包方進(jìn)行公司管理體系要求及各項(xiàng)規(guī)定的交底，分包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)未按要求執(zhí)行且不整改的分包方，予以清退，三年內(nèi)不予錄用。當(dāng)合同 履行中，因情況發(fā)生變化，需修改合同的，按合同評(píng)審的方式重新對(duì)修改的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。 2. 對(duì)檔案進(jìn)行分類，編制目錄和卷宗，作好標(biāo)識(shí)便于保存和調(diào)閱。 2. 負(fù)責(zé)本部門的人力資源需求確定和配合上級(jí)主管部門做好人力資源管理工作，編制《人力資源需求表》，上報(bào)公司財(cái)勞部。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 十八、財(cái)會(huì)人員質(zhì)量崗位職責(zé)與工作范圍 1. 貫徹執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，對(duì)本單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。 2. 分析招標(biāo)文件，明確有關(guān)要求，包括顧客明示、顧客未明示、法律法規(guī)要求和組織的附加要求，編制投標(biāo)文件。 2. 經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門匯報(bào)。 2. 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)防火安全制度，確定好項(xiàng)目工程的防火重點(diǎn)部位，配好各班組的防火負(fù)責(zé)人，落實(shí)各項(xiàng)防火措施。 3. 在實(shí)驗(yàn)室協(xié)助下，做好現(xiàn)場(chǎng)施工砼的配合比工作。 配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好分管工種的勞力平衡和調(diào)度工作。并將表格列成清單分送項(xiàng)目有關(guān)人員，使項(xiàng)目各有關(guān)人員及時(shí)了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。 審核班組和施工員質(zhì)量記錄，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，有權(quán)責(zé)令當(dāng)事人重新檢查 和記錄，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及分公司工程管理科。認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，檢定不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)分部，分項(xiàng)工程檢定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)； 5. 對(duì)勤務(wù)員所有材料進(jìn)行檢驗(yàn)，有權(quán)拒絕使用不符質(zhì)量要求的成品、半成品及其它材料，以保證工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改； 6. 工程施工質(zhì)量做好每日檢查，組織班組自檢和每周一次的項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。 4. 及時(shí)做好施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，組織項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員，對(duì)已完成 的分項(xiàng)和分部工程，進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 二、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量工作。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制 1. 對(duì)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任； 2. 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員組織進(jìn)行質(zhì)量管理教育； 3. 監(jiān)督各級(jí)管理人員行使質(zhì)量職權(quán)和履行質(zhì)量責(zé)任； 4. 編審施工方案時(shí)要查審質(zhì)量技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性； 5. 組織審查工地上使用的新材料、新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程； 6. 審核項(xiàng)目工程的 質(zhì)量技術(shù)交底，組織管理人員召開質(zhì)量技術(shù)討論會(huì)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出防范措施； 7. 參加或組織工程質(zhì)量檢查，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題提出整改意見及處理辦法。 二、質(zhì)量監(jiān)督 是否按規(guī)范設(shè)計(jì)施工，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范、設(shè)計(jì)施工，無正當(dāng)手續(xù)變更設(shè)計(jì)，有權(quán)制止施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理解決。 參與各專業(yè)（分部工程）間的交接檢驗(yàn)，中間驗(yàn)收檢驗(yàn)和工程最終檢驗(yàn)。 4. 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員、施工員及時(shí)填寫各種表格資料。 按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向班組及外包工進(jìn)行技術(shù)交底，并及時(shí)督促檢查。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 十三、項(xiàng)目計(jì)量員質(zhì)量崗位職責(zé)與工作范圍 1. 項(xiàng)目工程應(yīng)配合專職兼計(jì)量員和級(jí)配員，以實(shí)施計(jì)量法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。 5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程內(nèi)班組防火責(zé)任人的考核、督促消防、糾察人員做好消防器材的管理保養(yǎng)。 5. 協(xié)助項(xiàng)目和班（組）對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng) 理做好對(duì)新入場(chǎng)人員的 “三級(jí)安全教育 ”并做好簽字手續(xù)。 5. 對(duì)合同進(jìn)行跟蹤，因情況發(fā)生變化，應(yīng)按照要求對(duì)合同進(jìn)行變更，并對(duì)變更合同重新評(píng)審。 4. 根據(jù)收支計(jì)劃及財(cái)務(wù)制度，逐筆審查經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的合法 性和真實(shí)性。 5. 對(duì)本單位的管理人員和特種作業(yè)人員持證情況要實(shí)施監(jiān)控，保證持證率。 5. 及時(shí)匯總應(yīng)歸檔的資料文件，接收有關(guān)部門報(bào)送的文件資料后應(yīng)限期作好檔案記錄。 二、工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度 項(xiàng)目部根據(jù)工程情況、合同和顧客要求確定需分包的內(nèi)容，并上報(bào)公司主管部門備案。 在分包工程施工過程中，工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工序交接檢查和驗(yàn)收，并做好記錄。 （ 2） 設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)條件，對(duì)安全施工有無影響。 （ 3） 對(duì)施工單位提出的 圖紙中的疑問、意見或建議應(yīng)逐條討論研究，并取得一致意見。 3. 技術(shù)交底的形式應(yīng)以書面形式，并輔以口頭講解。 6. 技術(shù)交底的實(shí)施和要求 （ 1） 施工組織設(shè)計(jì)的編寫者應(yīng)當(dāng)督促其下一級(jí)的實(shí)施人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容交底，并形成書面材料由編寫者簽發(fā)。 5. 安全交底內(nèi)容要有針對(duì)性，并要有簽字手續(xù)。 4. 單位工程質(zhì)量由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并將有關(guān)評(píng)定資料提交工程質(zhì)量監(jiān)督站核定。 5. 檢查人員須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)及國家有關(guān)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，堅(jiān)持原則，對(duì)不合格工序、 部位堅(jiān)決予以處理。材料堆放應(yīng)注意安全防火。如涉及重大問題的決策，可邀請(qǐng)公司有關(guān)人員、監(jiān)理單位等參加會(huì)議。 3. 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理： （ 1） 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 5. 對(duì)于質(zhì)量問題的出現(xiàn)、調(diào)查、處理、復(fù)檢，要做好書面記錄。 7) 現(xiàn)場(chǎng)各類掛牌由材料員負(fù)責(zé)管理，每月檢查一次。當(dāng)工程急需或其他特殊原因，需向 “合格物資供方名錄 ”外供方采購，則必須 報(bào)工程公司分管經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 十三、樣板引路制度 熟悉施工圖紙及規(guī)范要求，掌握施工工藝； 選擇科學(xué)管理及技術(shù)過硬的班組，做到專人專職； 裝飾分項(xiàng)樣板必須由工程公司或公司技術(shù)主管部門認(rèn)可、確定后方可應(yīng)用到工程中； 按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)用 “看 、摸、敲、照、靠、吊、量、套 ”等方法進(jìn)行檢查驗(yàn)收； 與班組簽訂責(zé)任合同，按樣板要求對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量控制； 樣板房應(yīng)選擇在該單位工程有代表的部位，突出該工程的難點(diǎn)及特色； 按建筑裝飾要求作樣板，確保該工藝在單位工程中的應(yīng)用； 完善施工工藝，對(duì)工序要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的其質(zhì)量等級(jí)只能評(píng)為合格。 b、在人流較少的工作房間內(nèi) ,采用纖維板和塑料布保護(hù)。通過工程部、工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）、項(xiàng)目部三級(jí)的自查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見并組織實(shí)施和驗(yàn)證效果。 對(duì)從事特種作業(yè)人員（電工、電焊工、起重司機(jī)、架子工、機(jī)操工等）進(jìn)行操作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，取得證書后方可上崗。 調(diào)查組根據(jù)事故事件調(diào)查材料，在進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定事故、事件性質(zhì)、損失程度、主要原因和次要原因及責(zé)任者。 砂漿，砼試塊應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制作，試塊制作后應(yīng)在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度，不允許試塊在終凝后用毛筆等書寫。 ③ 建筑裝飾裝修工程：地面：建筑地面下的溝槽、暗管，地面下的地基，各種防護(hù)層及經(jīng)過防腐處理的結(jié)構(gòu)或配件。 ④ 建筑屋面工程：將被覆蓋的保溫層、找平層、隔熱層和防水層及剛性防水層中的鋼筋。 ② 自驗(yàn)合格后，專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后在 “隱蔽工程驗(yàn)收記錄 ”質(zhì)量檢查部門欄中簽章，重要結(jié)構(gòu)部位工程公司工程科參加復(fù)驗(yàn)。 ④ 施工總結(jié)已書面完成。將基槽寬標(biāo)在龍門板上 ,然后拉線撒灰線，即為基礎(chǔ)灰線。如果樓層高度與磚灰層皮數(shù)不相吻合時(shí)，可以灰縫厚薄中調(diào)整。 技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫 自復(fù)記錄和復(fù)核意見，自復(fù)和復(fù)核人員均應(yīng)在復(fù)核單上簽字。 主要受力筋應(yīng)復(fù)試機(jī)械性能并符合設(shè)計(jì)要求。無出廠合格證、設(shè)計(jì)有要求或?qū)Σ馁|(zhì)有懷疑時(shí)應(yīng)有取樣試驗(yàn)報(bào)告。 砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告 砌筑砂漿有試驗(yàn)室確定的重量配合比單。 貫入測(cè)定、強(qiáng)夯等，有詳細(xì)記錄，并與試夯所確定數(shù)據(jù)要求相符。配合比、水泥標(biāo)號(hào)及出廠日期，砂