【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度(甲方) 工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度;為了確保工程施工中各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受; 一、工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理; 1、各分項(xiàng)工程施工前,工程部組...
2024-11-09 06:00
【摘要】.....工程質(zhì)量管理責(zé)任制第一條建立分部負(fù)責(zé)人責(zé)任制。分部經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。分部負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力,具備項(xiàng)目管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。分部人員素質(zhì)、內(nèi)部機(jī)構(gòu),必須滿(mǎn)足工程技術(shù)、安全質(zhì)量管理上的要求;第二條建立工程質(zhì)量
2025-04-13 00:10
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度編制:審核:批準(zhǔn):目錄一、質(zhì)量責(zé)任………………………………3二、教育培訓(xùn)制度……………..………….11三、質(zhì)量管理制度…………………………12四、工程質(zhì)量事故報(bào)告制度…..…………
2025-08-23 15:43
【摘要】工程質(zhì)量管理制度(試行)一、總則為了加強(qiáng)公司質(zhì)量管理,增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量意識(shí)和施工人員責(zé)任感,確保工程質(zhì)量業(yè)主要求,同時(shí)為了多創(chuàng)優(yōu)多創(chuàng)精品工程,提高公司社會(huì)信譽(yù)特制定本管理?xiàng)l例。:本項(xiàng)目部二、質(zhì)量制度(一)一般規(guī)定,管理網(wǎng)絡(luò)等規(guī)章制度必須上墻。。,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批或備案后方可實(shí)施。,并及時(shí)會(huì)同有關(guān)單位做好圖紙會(huì)審,針對(duì)工程項(xiàng)目的疑難問(wèn)題制定具體的施工方案。
2025-04-12 03:03
【摘要】.....隱蔽工程質(zhì)量管理制度為了規(guī)范項(xiàng)目部隱蔽工程驗(yàn)收管理,合理有效地控制工序進(jìn)展,確保工程質(zhì)量,特制定本制度。一、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法及流程1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收的管理,監(jiān)督總包方完成相關(guān)驗(yàn)收資料準(zhǔn)備、隱蔽工程驗(yàn)收,
2025-04-08 06:28
【摘要】質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的:本制度流程的制定是為了適應(yīng)集團(tuán)新的管理模式,進(jìn)一步明確集團(tuán)內(nèi)部各單位對(duì)工程施工質(zhì)量的責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,滿(mǎn)足“工程質(zhì)量全面符合設(shè)計(jì)及國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的要求;努力創(chuàng)建省級(jí)(相當(dāng)于省級(jí))以上的建筑工程獎(jiǎng)項(xiàng);單位(個(gè)、項(xiàng))工程建設(shè)行政主管部門(mén)一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;產(chǎn)品維修率不大于5%;顧客滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上”的目標(biāo)而設(shè)置。
2025-04-13 03:29
【摘要】目錄工程質(zhì)量責(zé)任制 1施工測(cè)量復(fù)核制度 9施工圖交接及現(xiàn)場(chǎng)核查制度 11施工技術(shù)交底制度 13開(kāi)工報(bào)告上報(bào)制度 17隱蔽工程檢查簽證制 21工程質(zhì)量自檢簽認(rèn)制度 22工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 24培訓(xùn)上崗制度 26質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 27施工工藝流程設(shè)計(jì)制度 28質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 2930工程質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量
2025-04-17 04:09
【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了確保工程施工中各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,特制定本管理規(guī)定。一、工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理1、各分項(xiàng)工程施工前,工程部組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行技術(shù)交底,針對(duì)節(jié)點(diǎn)做法、工程易出的問(wèn)題、不明確的事項(xiàng)及細(xì)節(jié)進(jìn)行交底。監(jiān)理單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底要進(jìn)一步深化,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,班組長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行
2025-04-12 07:05
【摘要】工程質(zhì)量管理制度[001]-----------------------作者:-----------------------日期:項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實(shí)現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第二條堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的