qc小組概述及其組建(更新版)
【正文】 創(chuàng)新型課題的要點 提出各種方案，并確定最佳方案 這一步是 “ 創(chuàng)新型 ” 課題活動關(guān)鍵的一步，關(guān)系到創(chuàng)新型能否取得成功。 在大家提出的各種想法的基礎(chǔ)上，運用親和圖進行整理，形成若干個 相對獨立的方案。 三、攻關(guān)型 QC小組 通常是由領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和操作人員三結(jié)合而組成，它以解決技術(shù)關(guān)鍵為目的，課題難度較大，活動周期較長，需投入較多的資源，通常技術(shù)效果顯著。 組 建 程 序 注 冊 登 記 169。 業(yè)務(wù)知識豐富。 2021年：已累計注冊 QC小組 2123萬個、創(chuàng)經(jīng)濟效益 3584億元。 1962年： 4月 《 現(xiàn)場與 QC》 創(chuàng)刊，編輯委員長東京大學(xué)石川馨教授呼吁結(jié)成 QC小組。 劉小偉 制作 2 小 QC 組 概 念 經(jīng)營戰(zhàn)略 方針目標(biāo) 存在問題 目的： ★ 改進質(zhì)量 ★ 降低消耗 ★ 提高人的素質(zhì) ★ 提高經(jīng)濟效益 質(zhì)量管理理論和方法 169。 提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。 劉小偉 制作 6 中國的ＱＣ小組活動 1975年以前 : 已開始學(xué)習(xí) QC七工具 1976年 : 開始 QC小組活動式活動 (清河毛紡廠 )。 劉小偉 制作 8 QC小組的組建 169。 按時完成小組分配的任務(wù)。 劉小偉 制作 12 QC小組活動的目的 一 . 提高職工素質(zhì) ,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性 二 . 改進質(zhì)量 ,降低消耗 ,提高經(jīng)濟效益 三 . 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場 （馬斯洛的需要層次圖） 生理需要：空氣、水、食物、住所等 安全與保障 愛與歸屬 自我尊重 有價值 對他人尊重 自我滿足 發(fā)展需要 基本需要 169。 169。
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