【摘要】CompanyLOGO并購重組研究VCPE協(xié)會(huì)目錄并購重組案例介紹并購重組具體策劃并購重組工作程序并購重組基礎(chǔ)知識(shí)并購重組歷史發(fā)展并購重組歷史發(fā)展導(dǎo)讀美國第一次兼并浪潮時(shí)間規(guī)模
2025-01-14 01:30
【摘要】上海證券交易所并購重組典型案例材料匯編(2011年11月)東方航空吸收合并上海航空 2友誼股份發(fā)行股份購買資產(chǎn)及換股吸收合并百聯(lián)股份 14上海醫(yī)藥換股吸收合并、發(fā)行股份購買資產(chǎn) 25中國重工發(fā)行股份購買資產(chǎn) 38金隅股份首次公開發(fā)行A股暨換股吸收合并太行水泥 47中國國電以國電電力為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)發(fā)電業(yè)務(wù)整體上市 27大秦鐵路通過公開增發(fā)收購資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性布局
2025-04-17 02:53
【摘要】并購重組的沸騰歲月興業(yè)證券研發(fā)中心首席策略研究員張憶東策略研究員聶清廉2022年11月2目錄?投資并購重組概念的邏輯?機(jī)會(huì)一:地方國資整合?機(jī)會(huì)二:央企并購重組?機(jī)會(huì)三:產(chǎn)業(yè)并購機(jī)會(huì)?投資策略與組合3為什么我們持續(xù)關(guān)注并購重組概
2025-02-22 00:29
【摘要】——榮事達(dá)的案例研究企業(yè)并購重組過程中文化的沖突與融合一、公司背景?榮事達(dá)集團(tuán)是中國知名的家電企業(yè)集團(tuán),總資達(dá)37億元。集團(tuán)年產(chǎn)洗衣機(jī)250萬臺(tái)、電冰箱140臺(tái),名列2021中國制造業(yè)500強(qiáng)第398位;?集團(tuán)擁有?“中國名牌”和“中國馳名商標(biāo)”——“榮事達(dá)?發(fā)展過程中的大事件:?1、199
2025-05-14 03:07
【摘要】—1—北大縱橫目錄?推開資本運(yùn)營之窗?并購的流程與策略?戰(zhàn)略:并購指揮棒?盡職調(diào)查的玄機(jī)?合同協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)?如何進(jìn)行企業(yè)估值?整合重組:協(xié)同效應(yīng)?另類投資:私募基金—2—北大縱橫第一部分:戰(zhàn)略之本—3—北大縱橫戰(zhàn)略的本質(zhì)“橫看成
2025-05-01 22:35
2025-05-02 06:06
【摘要】—1—北大縱橫目錄?推開資本運(yùn)營之窗?并購的流程與策略?戰(zhàn)略:并購指揮棒?盡職調(diào)查的玄機(jī)?合同協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)?如何進(jìn)行企業(yè)估值?整合重組:協(xié)同效應(yīng)?另類投資:私募基金—2—北大縱橫本原問題:決定商品價(jià)格的根本要素是什么?—3—北大縱橫企業(yè)
【摘要】2021/11/121并購重組信息披露規(guī)則講解公司管理部高級(jí)經(jīng)理范志鵬2021/11/122一、并購重組規(guī)則體系二、主要業(yè)務(wù)類型的信息披露要求介紹(一)上市公司收購(二)重大資產(chǎn)重組(三)上市公司回購股份內(nèi)容提要2021/
2025-01-06 04:06
【摘要】上市公司并購重組法規(guī)及案例解讀1-20-2-并購重組并非準(zhǔn)確的法律概念,只是市場(chǎng)上的通常說法,上市公司并購重組主要包括控制權(quán)轉(zhuǎn)讓(收購)、資產(chǎn)重組(購買、出售或置換等)、股份回購、合并、分立等對(duì)上市公司的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)及利潤(rùn)構(gòu)成產(chǎn)生較大影響的活
2025-03-10 13:39