【正文】 份。并根據公司提出的修改意見于 2021年 9 月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強人的安全素質，減少安全生產事故為水平，以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。在年初通過安全標準化評審工作。 在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。 開展急救相關知識培訓，使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。 目標分解值：（根據 2021 年工傷記錄） 2021 年安全工作計劃及實施要求： 一、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。 七、對全廠消防電氣進行檢測，跟進各項檢測結果及處理意見，通過消防警務室驗收。 二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內容，并且按時輸入各項資料。重點加強現(xiàn)場安全管理工作，做好 事故預防工作，進一步提高安全 管理水平。部分生產管理人員 對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。根據公司培訓計劃安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。③日常安 全檢查管理中，對生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通 知書形式通知各責任部門，要求立即整改，共計發(fā)出安全整改通知書 9 份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時完成整改。 第三篇：安全生產工作總結和計劃 安全生產工作總結以及下一步工作打算計劃 為加強本標段施工安全管理，效防范各類安全事故的發(fā)生，我項目部認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進項目部安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結如下： 一、安全生產形勢 今年上半年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，截止到 5 月 8 日，我項目部已實現(xiàn)安全生產 11 個月。有了以上措施，我部項目施工現(xiàn)場井然有序，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故，從而使工程質量及施工進度得到保證。 生產規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。在內部管理方面，購買了防火器材并組織項目部成員學習使用方法；對租用的辦公室和宿舍采取措施，加強防盜性能，同時注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方；為項目部車輛配備了安全的停放場所，嚴禁駕駛員違章。 在教育，在項目部張貼宣傳畫；組織有關 施工管理人員和工人在進場前進行安全生產培訓并考核，合格后方可上崗；每月定期召開安全生產學習會議，查找安全隱患，提高安全意識。 ，每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會，作好安全生產記錄，指定安全措施和整改方案。在施工現(xiàn)場安全管理方面，我部每個月在施工現(xiàn)場由項目經理或專業(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產會議，查問題、找措施、 抓落實；每周次對施工部位進行安全突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題后限時整改，對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工，并通報批評。 。 ②公司不斷強化對生產現(xiàn)場進行安全檢查，對違章和違反勞動紀律者 提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。嚴 格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓卡。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。 ，夯實安全基礎，確保不發(fā)生安全生產 事故。 2021中，針對我公司的具體實際，在安全生產方面重點做了以下工作： 一、針對安監(jiān)消防局的要求，根據公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進行整改，制定成臺賬，按標準存檔。 六、對工傷事故，特種設備，職業(yè)危害及安全責任制度進細致整體規(guī)劃，把相關詳細資料及現(xiàn)場跟進工作做到實處。 輕微安全工傷事故率不超過 6 起。 積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。 制定危險作來管理制度，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。 五、上半完成對安全制度系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。對當前在安全生產中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，要時刻保持高度警惕，警 鐘常鳴。根據本工程的特點，安質環(huán)保部門合理編制了各項目安 全生產制度及各項保證措施。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員 對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。為有效地預防各類事故的發(fā)生。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產安全一般事故；消滅責任重大火災事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設備事故； 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率 100%； 特種設備定期檢驗率 100%，合格率 100%； 在崗人員安全教育面達 100%；特種作業(yè)人員持證上崗率 100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率 100%； 現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率 100%； 有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率 100%； 無職業(yè)病發(fā)生； 作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率 100%。 以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在 項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。鎮(zhèn)安全生產網格化管理領導小組辦公室負責安全生產網格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調工作。堅持每月定期排查與不定期安全巡查、重點時段專項檢查相結合，分行業(yè)、分領域對安全隱患進行全面排查。指導各企業(yè)及時開展生產安全事故應急救援預案的編制修訂、評審備案和演練，落實應急救援責任， 二、 2021年打算： 目前，元旦、春節(jié)將至，我們將繼續(xù)牢固樹立“安全生產工作始終堅持從零開始”的工作理念，堅持在抓重點上下功夫，在攻難點上出實招，在解決問題上見實效，努力把各項安全防范措施落到實處。 六是始終保持打非治 違不放松，對轄區(qū)內春節(jié)期間煙花爆竹和其他各類非法違法行為進行不間斷排查，確保安全標準不降低、全程監(jiān)管無空檔。二是 努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。對不實行“三同時”的項目不予審批，新建企業(yè)不予注冊登記，嚴 把項目審批關，堅決杜絕舊患未除，新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、應急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓；督促企業(yè)依法進行全 員培訓，嚴格持證上崗制度。 （三）宣傳不到位，群眾防范意識低，村民 自治不能有效落實。 （三）是要完善機制，建立安全生產行政許可制度，嚴格市場準入，管住源頭，防止不具備安全生產許可條件的單位進入生產領域；進一步修訂完善事故處置應急預案，針對預案落實防范措施，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。在全公司范圍內開展“隱患排查和整治”活動， 6 月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，現(xiàn)將上半年的安全工作總結如下： 一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環(huán)節(jié) 生產工藝概況 一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業(yè) 科學研究和設計院的設計，采用改良西門子方法生產多晶硅。 4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關內容，確定以下 6 個危險場所（設備）為重大危險源。 二、加強?；饭芾恚瑥娀卮笪?險源監(jiān)管 建立安全網絡機構、完善制度體系 公司成立了健康 /安全 /環(huán)境 /保衛(wèi)管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。 三、加強安全生產科技制度建設，規(guī)范科技項目管理，采取有效的管理手段，對項目實施進行全程監(jiān)督，并采用適當的激勵機制，令到企業(yè)能夠產生更多的技術