安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。 我礦按照國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局制定的《煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)完善煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，并符合系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的要求，在井下安裝了軟體救生艙，完善了其它安全避險(xiǎn)系統(tǒng)。 加強(qiáng)頂板安全管理，根據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對(duì)所開采煤層的頂板進(jìn)行分類。對(duì)各區(qū)隊(duì)的規(guī)程、措施不定期進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符的情況及時(shí)督促整改。對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人，督促整改。 二、重點(diǎn)措施 、全員參與、明確責(zé)任的原則，以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，完善體系文件，明確工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化人員不安全行為管控，持續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主要手段，以檢查考核評(píng)審為推手，pdca的管理模式，扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作，夯實(shí)本安全體系落地的運(yùn)行，重點(diǎn)措施： 1）扎實(shí)開展本案體系建設(shè)的年度內(nèi)部審核工作，查找不符合項(xiàng)，和體系文件的補(bǔ)充、完善工作。加大對(duì)專、兼職教師的備課、授課質(zhì)量的考核。 3）強(qiáng)化施工人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員入礦施工流程，落實(shí)XX縣區(qū)治安管理的措施，對(duì)每一名入礦施工人員進(jìn)行政審，辦理暫住證后組織入礦安全培訓(xùn)，將外委施工隊(duì)伍納入礦統(tǒng)一管理，開展各類安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和技能。 第7頁(yè) 共7
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