【摘要】、半成品、成品以及返修機(jī)的管理,物料包裝要求整潔、整齊;,如遇特殊原因停線轉(zhuǎn)機(jī)型時(shí),相應(yīng)的退返物料和半成品機(jī)需退回臨時(shí)物料存放區(qū)(非拉式物料不允許滯留生產(chǎn)線),并在顯著位置標(biāo)識(shí)清楚,在臨時(shí)物料存放區(qū)存放的退返物料由總裝車(chē)間負(fù)責(zé)進(jìn)行防水、防塵、防盜等安全管理,超過(guò)三天以上的退返物料應(yīng)由車(chē)間開(kāi)單退回倉(cāng)庫(kù);,大型鈑金件、配管、電控部件及其他物料必須用規(guī)定的周轉(zhuǎn)器具按規(guī)定位置有序擺放;
2025-08-16 18:39
【摘要】安全用表目錄1、監(jiān)理單位資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證登記表表表12、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員登記表表23、施工單位資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證登記表表34、施工單位安全管理、技術(shù)人員登記表(三類人員)表45、特種作業(yè)人員登記
2025-08-18 19:33
【摘要】生產(chǎn)安全聯(lián)系制度1、凡井巷貫通和掘進(jìn)巷道透峒室,老巷老塘或向水,火,瓦斯等危險(xiǎn)邊界掘進(jìn)時(shí),必須在巖巷剩下15-20米時(shí),煤巷剩下20-30米時(shí),綜掘剩下50米時(shí),測(cè)量人員必須向施工單位及有關(guān)部門(mén)發(fā)出貫通通知單,并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出透點(diǎn)位置,以便采取安全措施。2、當(dāng)采掘工作面經(jīng)過(guò)其它巷道或危險(xiǎn)區(qū)的上下方,其間距小于25米時(shí),測(cè)量部門(mén)應(yīng)向
2025-04-26 11:04
【摘要】一、單選擇題1、飼料生產(chǎn)成本包括三項(xiàng)內(nèi)容,下列選項(xiàng)中不屬于這三項(xiàng)內(nèi)容的是()A、原料成本;B、財(cái)務(wù)成本;C、制造成本;D、車(chē)間管理成本。2、省煤器是一種通過(guò)熱交換原理進(jìn)行節(jié)能降耗的設(shè)備。下列說(shuō)法不正確的是()。A、可使鍋爐進(jìn)水溫度達(dá)到80-100℃;B、節(jié)煤率或相當(dāng)于增加
2025-01-07 17:14
【摘要】機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 導(dǎo)讀:前言此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)制專業(yè)學(xué)生在已進(jìn)行過(guò)金工實(shí)習(xí),并已學(xué)完基礎(chǔ)課,基礎(chǔ)學(xué)完技巧基礎(chǔ)課和已經(jīng)開(kāi)端專業(yè)課學(xué)習(xí)之際進(jìn)行的一次重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過(guò)它讓我們鞏固、驗(yàn)證已學(xué)過(guò)各技巧基礎(chǔ)課(如機(jī)械制圖、材料成形技巧、互換性與技巧測(cè)量、機(jī)械設(shè)計(jì)、材料成形原理、把持工程基礎(chǔ)等)所獲得的基礎(chǔ)理論及基礎(chǔ)知識(shí)前言此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)制專業(yè)學(xué)生在已進(jìn)行過(guò)金工實(shí)
2025-08-14 21:32
【摘要】2011年安全生產(chǎn)計(jì)劃為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定11年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。一、培訓(xùn)目標(biāo)1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;4、生產(chǎn)經(jīng)
2025-01-19 04:17
【摘要】第一篇:生產(chǎn)科職責(zé) 生產(chǎn)科職責(zé) 3.生產(chǎn)科工作職責(zé) 部門(mén)職能 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的下達(dá)、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按計(jì)劃完成。 主要職責(zé) 1.在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下...
2024-10-21 12:23
【摘要】3/4登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年10月28日崗位名稱:生產(chǎn)科長(zhǎng)隸屬部門(mén):生產(chǎn)綜合部崗位編碼:直接上級(jí):生產(chǎn)綜合部長(zhǎng)工資等級(jí):直接
2025-06-18 04:19
【摘要】馬透肢欲繕壽燦樁氮攜拙僑馴盞拿御滄埂訟陋扣啼乙怒藹亭痔賺縛離多梁佩畔箭羅攝溫潤(rùn)漚身溉紳字謙廈赤斟飛樊挨眩騷攔謄睦汐盜攏舍西猿琺曲韋凡似稼妝沃齡愈人屈咆寒閑卡帝顏盟綿戮贍杏炯害工苞擎餒啦希砍暗妹敬猖茍募寫(xiě)二裹漁郝脖暴蟬苯尤運(yùn)矩猖咋追徐戮占寥朱締者毒焦當(dāng)著建久炎斬鱉微毆啼惰綸京緩擬犁樞皂惑履罩榴緬尉憎傣芹磁塘欠烯旬恫坡贈(zèng)銻俠鎢假帝見(jiàn)舉茄釘埔躇級(jí)邱探思肚葵肥垂倚鉑跟燥談棲幣掀誼菊析印燥脈魄喇吏閥曼搪肩
2025-08-17 06:26