股份制商業(yè)銀行制度創(chuàng)新的路徑選擇(更新版)
【正文】 一般員工實(shí)行與實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤的崗位工資制，拉開(kāi)個(gè)人收入分配的檔次。股份制商業(yè)銀行應(yīng)聘請(qǐng)一定數(shù)量的獨(dú)立董事，強(qiáng)化董事會(huì)決策的科學(xué)性，從而切實(shí)加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的制約和監(jiān)管。 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 完善股份制商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)。DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 股份制商業(yè)銀行制度創(chuàng)新的路徑選擇 （ 作者 :___________單位 : ___________郵 編 : ___________） 我國(guó)股份制商業(yè)銀行制度創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，應(yīng)該以完善公司治理結(jié)構(gòu)為核心，堅(jiān)持重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、配套改革相結(jié)合的原則，努力構(gòu)建科學(xué)的框架，進(jìn)而從根本上提高股份制商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力： 深化股份制改革，促進(jìn)股份制商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。允許外國(guó)投資者（尤其是外國(guó)金融機(jī)構(gòu)）持股，可以直接學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外股份制商業(yè)銀行的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促使我國(guó)股份制商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度盡快地完善起來(lái)。另一方面，要調(diào)整董事會(huì)構(gòu)成，推廣獨(dú)立董事制度。股份制商業(yè)銀行制度創(chuàng)新必須充分注重人力資本所有者權(quán)益的保護(hù) ，給予人力資本所有者相當(dāng)?shù)氖Ｓ嗨魅?quán)。下面，分別從上述三個(gè)方面，闡述我國(guó)股份制商業(yè)銀行企業(yè)文化的微觀再造。 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)文化再造。這就要求股份制商業(yè)銀行在加大科技投資，加快產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，必須高度重視運(yùn)作效率、營(yíng)銷能力 。 參考文獻(xiàn) [1]羅明忠：《基于股份制商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源戰(zhàn)略》 [J]《南方經(jīng)濟(jì)》 2021 年第 11 期 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 [2]潘國(guó)錦：《試論我國(guó)商業(yè)銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變》 [J]《南方金融》2021 年第 7 期 [3]趙其宏：《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理》 [M] 經(jīng)濟(jì)管理出版社 2021
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