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督導反饋整改制度(更新版)

2025-06-17 07:00上一頁面

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【正文】 堂的經驗,進一步轉變教育觀念,提高教師理論素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),使每位教師充分認識到積極推進高效課堂建設的必要性、重要性,是全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育質量的根本保證。 (二)、條件與環(huán)境方面 。規(guī)范收費,合理開支,確保學校各項工作正常運轉。各校教導主任要重視檔案工作,不斷的學習,拓寬自己的知識面,學習技術,學習有關的知識,開闊視野,增長技能,提高工作能力,及時收集并整理各種檔案材料,認真落實學校檔案工作任務 ,避免檔案資料短缺、脫節(jié)、不齊全的現(xiàn)象發(fā)生,使計劃、總結、制度、會議記錄、名冊、照片、錄音、錄像等都能及時的收集整理歸檔,定期對文件材料進行清理檢查,確保材料齊全;另一方面,強化文書管理,抓好學?;顒铀纬傻奈募牧系氖占?,使學校檔案工作保質保量限期完成。三是通過“走出去,請進來”、網上學習等形式的活動,讓教師了解更多的科研動態(tài),來提高育人者素質。進一步增強責任感和緊迫感,再接再厲,團結拼搏,以主人翁的精神積極扎實地做好整改工作,整改到位,以更新的姿態(tài)迎接回訪。 二、加強學習,提高認識,精心部署整改工作。 李官小學督導室 第三篇:綜合督導反饋整改方案 長慶橋學區(qū)綜合督導評估整改方案 寧縣人民政府綜合督導室: 《關于對長慶橋學區(qū)綜合督導評估的反饋意見》我們已經于 11 月25 日收悉,報告對長慶橋學區(qū)三年的工作作了全面的回顧、總結和評價。 在督學對學校進行隨訪督導期間,所有領導小組成員及時將自己所負責的工作進行梳理,為督導組提供相關材料。對于食堂由耿正奎主任負責整改,張?zhí)m前校長負責監(jiān)督執(zhí)行。督導反饋整改制度 第一篇:督導反饋整改制度 李官小學問題督導整改督辦制度 為貫徹落實國家《教育督導條例》,深化教育督導制度改革,完善學校督導機制,發(fā)揮教育督導責任區(qū)職能,進一步規(guī)范學校辦學行為,結合蘭山區(qū)人民政府教育督導室要求,特制訂我督導意見的建議和問題整改督辦制度。 對于黨建和基礎建設、后勤方面的問題,由馬振雙主任負責整改;對于教育教學方面的問題,由張開杰主任負責整改;對于教師隊伍、德育工作、學校安全方面的問題,由范來斌主任負責整改。 責任督學對學校工作進行全面的督導,發(fā)現(xiàn)學校工作中存在的問題,學校及時整改工作中的不足,更好地促進學校發(fā)展。 四、考核與問責 對整改項目不及時、不到位的部門負責人、相關責任人,領導小組進行誡勉談話,整改效果列入部門或個人績效考核,并作為晉升晉級、評比評先的依據(jù)條件。 一、成立整改領導小組: 1/10 組長:張小龍 組員:焦應龍王鋒楊軍剛王玉明 王強敏楊軍臣王繼麟 領導小組成員要求各自明確責任,理清整改思路,夯實每項工作任務,確保整改工作取得實效。我們對這些建議逐條梳理,逐項整改。其次,通過開展師德活動 ,榜樣引領來帶動廣大教師思想素質的提升。三是積極學習檔案業(yè)務,規(guī)范檔案過程管理。嚴格履行財務手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。 (2).教導主任要強化教學常規(guī)管理,突出工作重點,督促指導全體教師在備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、教研等方面的工作進展情況,確保常規(guī)管理工作落到實處。①進一步加強學習,提高對高效課堂的認識。指導高效課堂建設的具體實施。通過深化教學內容、教學方式方法改革,以學生為主體,以教師為主導,注重學思結合,運用啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學,營造獨立思考、自由探究、 7/10 敢于質疑、挑戰(zhàn)權威的學習環(huán)境,讓學生真正成為學習的主人 。“糾錯”與“導行”相結 合,及時糾正學生不良習慣。學校、教 8/10 師、學生、家長共同合作,公開、公正、公平地進行學生成長評價。 ,使不同層次的學生得到不同程度的發(fā)展,落實全員育人、全面育人、全程育人的教育觀。在整改過程中,突出工作重點:進一步豐富和提升學校辦學理念、踐行辦學理念;全面推進高效課堂建設研究;進一步規(guī)范辦學行為;提高教師素質;加強校園文化建設。( 2)上次督導檢查在教案方面出現(xiàn)的問題本次為了避免去年督導出現(xiàn)問題,上學期開始每月收繳教師檔案上交教務處存檔。(趙世忠聽孟輝課) (尤其數(shù)學、物理、化學、生物等)。 ( 3)教務處將按照省教育廳文件安排課表,避免課時偏差現(xiàn)象(今年省教育廳重新下發(fā)課時調整文件,已經拿到,明年督導檢查嚴格按照文件執(zhí)行,避免檢查存在課時偏差問題)。 二、成立領導小組,加強對整改工作的統(tǒng)一領導。充分發(fā)揮少先隊組織的作用,著力強化對學生日常行為規(guī)范的教育和管理,進一步明細過程性資料目錄,注意收集和整理過程性資料。我們以抓教研為切入點,要求各教研組,認真落實“三研”,教研活動不搞花架,不走過場;主張真研,力求實效。同時強化家庭教育,強化學生家庭輔導,召開家長會給家長洗腦、培訓;給家長提要求、想辦法施壓、設難,讓家長參與輔導,見證老師的
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