【正文】 “嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的工作理念，有效推進(jìn)低成本運(yùn)行，全力落實(shí)市場倒逼機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，經(jīng)過廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力，全面完成了 年工作目標(biāo)。加強(qiáng)內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作；努力降低各項(xiàng)成本，減少費(fèi)用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用 的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。由于 ***賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，情況復(fù)雜，遺留問題諸多， ***決定將所有憑證賬冊運(yùn)回 **，經(jīng) 審計(jì)后，將按規(guī)定要求進(jìn)行整理后移送縣檔案局，利于今后備查。 今年以來，在 **的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的通力合作下， ***有限公司的財(cái)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正常模式 運(yùn)轉(zhuǎn)，并產(chǎn)生了良好的效益。 根據(jù)縣財(cái)政要求，去年開始我局經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣財(cái)政核算中心集中支付，本科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要 求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用。 篇三：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 2021 年財(cái)務(wù)科在 ***的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，認(rèn)真組織對下屬各部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核，分析和監(jiān)督，在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出、統(tǒng)籌安排。為此，公司財(cái)務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道，注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資管理辦法》，對城投公司管理體制、職責(zé)以及非法人項(xiàng)目部的職責(zé)等進(jìn)一步界定，對工程項(xiàng)目的管理、項(xiàng)目資金撥付進(jìn)行了理順，促其更加明確和可操作性。今年九月，城投公司財(cái)務(wù)部被十堰市財(cái)政局、市人力資源和社會保障局評為“財(cái)會工作先進(jìn)集體”，財(cái)務(wù)部長榮獲財(cái)務(wù)先進(jìn)個人，公司所屬的參股企業(yè)財(cái)務(wù)人員義新公司等三個單位財(cái)務(wù)總監(jiān)都被評為“先進(jìn)工作者”，為城投公司爭得了榮譽(yù)。 篇二：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 鄖縣城市投資開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部在 2021 年工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家財(cái)稅法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行城投公司各項(xiàng)管理制度，在公司財(cái)務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過相關(guān)部門的大力支持，始終圍繞公司財(cái)務(wù)部門的本職工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)核算，規(guī)范公司財(cái)務(wù)的項(xiàng)目管理，在保障公司財(cái)務(wù)日常工作正常運(yùn)行的同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作，取得了一定的成效。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史 資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店 2021 年財(cái)務(wù)預(yù)算。 對外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。 債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清 理，每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。 第二篇：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) (3500 字 ) 篇一：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 回顧 2021 年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了 2021 年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。加強(qiáng)內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作；努力降低各 項(xiàng)成本，減少費(fèi)用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。由于 ***賬務(wù)涉及年 份久遠(yuǎn)，情況復(fù)雜，遺留問題諸多， ***決定將所有憑證賬冊運(yùn)回 **，經(jīng)審計(jì)后，將按規(guī)定要求進(jìn)行整理后移送縣檔案局，利于今后備查。 今年以來，在 **的正 確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的通力合作下， ***有限公司的財(cái)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正常模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并產(chǎn)生了良好的效益。 根據(jù)縣財(cái)政要求，去年開始我局經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣財(cái)政核算中心集中支付，本科室同志不 厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用。 篇三：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 2021 年財(cái)務(wù)科在 ***的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，認(rèn)真組織對下屬各部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考 核，分析和監(jiān)督，在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出、統(tǒng)籌安排。為此，公司財(cái)務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道，注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資管理辦法》，對城投公司管理體制、職責(zé)以及非法人項(xiàng)目部的職責(zé)等進(jìn)一步界定，對工程項(xiàng)目的管理、項(xiàng)目資金撥付進(jìn)行了理順，促其更加明確和可操作性。今年九月，城投公司財(cái)務(wù)部被十堰市財(cái)政局、市人力資源和社會保障局評為“財(cái)會工作先進(jìn)集體”，財(cái)務(wù)部長榮獲財(cái)務(wù)先進(jìn)個人，公司所屬的參股企業(yè)財(cái)務(wù)人員義新公司等三個單位財(cái)務(wù)總監(jiān)都被評為“先進(jìn)工作者”，為城投公司爭得了榮譽(yù)。 篇二：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 鄖縣城市投資開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部在 2021 年工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家財(cái)稅法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行城投公司各項(xiàng)管理制度，在公司財(cái)務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過相關(guān)部門的大力支持，始終圍繞公司財(cái)務(wù)部門的本職工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)核算，規(guī)范公司財(cái)務(wù)的項(xiàng)目管理，在保障公司財(cái)務(wù)日常工作正常運(yùn)行的同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù) 管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作，取得了一定的成效。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開 拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店 2021 年財(cái)務(wù)預(yù)算。 對外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。 債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) (3500 字 ) 第一篇：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) (3500 字 ) 篇一：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 回顧 2021 年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了 2021 年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。在 2021 年，財(cái)務(wù)部將： 2021 年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。 進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。 2021年初，我們在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，清理財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)檔案，整理歸檔加強(qiáng)檔案管理，使財(cái)務(wù)檔案柜排列、財(cái)務(wù)辦公室布局更為合理，財(cái)務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財(cái)務(wù)窗口的報(bào)務(wù)意識得到加強(qiáng)；同時(shí)，我部加強(qiáng)財(cái)會業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，研究財(cái)務(wù)管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)明紀(jì)律，提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)城投公司財(cái)務(wù)窗口報(bào)務(wù)建設(shè)， 2021 年，財(cái)務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項(xiàng)的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達(dá)到 2500 萬元，及時(shí)收取土地出讓金 9500 萬元（收儲土地 197 畝）；強(qiáng)化部門內(nèi)部控制和公司費(fèi)用管理制度，確保了公司財(cái)會工作健康有序地開展。為加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理，保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年二月以來，國家加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。部之，在今后的工作中，我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)人員工作能力和思想政策水平，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，揚(yáng)長避短，努力工作，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做不懈地努力，爭創(chuàng)縣市區(qū)財(cái)務(wù)先進(jìn)集體。及時(shí)出臺了財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。經(jīng)過各部門的配合溝通，整理了一套 *類經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)了一套從商品入庫到有應(yīng)收款項(xiàng)管理表格，力爭在以后的實(shí)施環(huán)節(jié)中做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位。 4 月中旬，我科室組織人員，下鄉(xiāng)對 ***自 19**年以來的賬冊憑證進(jìn)行整理歸類。加強(qiáng)資金管理 ,通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。下半年，我們要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì) 致入微，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。在 2021 年，財(cái)務(wù)部將： 2021 年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。 進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。 2021年 初，我們在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，清理財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)檔案，整理歸檔加強(qiáng)檔案管理，使財(cái)務(wù)檔案柜排列、財(cái)務(wù)辦公室布局更為合理，財(cái)務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財(cái)務(wù)窗口的報(bào)務(wù)意識得到加強(qiáng)；同時(shí)，我部加強(qiáng)財(cái)會業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，研究財(cái)務(wù)管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)明紀(jì)律，提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)城投公司財(cái)務(wù)窗口報(bào)務(wù)建設(shè)， 2021 年，財(cái)務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項(xiàng)的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達(dá)到 2500 萬元，及時(shí)收取土地出讓金 9500 萬元（收儲土地 197 畝）；強(qiáng)化部門內(nèi)部控制和公司費(fèi)用管理制度，確保 了公司財(cái)會工作健康有序地開展。為加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理，保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年二月以來，國家加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。部之，在今后的工作中，我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)人員工作能力和思想政策水平，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，揚(yáng)長避短，努力工作，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做不懈地努力，爭創(chuàng)縣市區(qū)財(cái)務(wù)先進(jìn)集體。及時(shí)出臺了財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。經(jīng)過各部門的配合溝通，整理了一套 *類經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)了一套從商品入庫到有應(yīng)收款項(xiàng)管理表格，力爭在以后的實(shí)施環(huán)節(jié)中做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位。 4 月中旬，我科室組織人員，下鄉(xiāng)對 ***自 19**年以來的賬冊憑證進(jìn)行整理歸類。加強(qiáng)資金管理 ,通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。下半年，我們要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。財(cái)務(wù)部（處）成立了 3 個專題調(diào)研組，先后由部處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對公司 11 個主體廠、 11 家分子公司、 11 個職能部室進(jìn)行了深入調(diào)研，共搜集各種問題 21 項(xiàng)，梳理各項(xiàng)措施 25 項(xiàng)，提 出各種建議 27 項(xiàng)，為公司準(zhǔn)確把握倒逼機(jī)制運(yùn)行效果，及時(shí)做出科學(xué)決策提供了詳實(shí)的第一手資料。 （三）嚴(yán)控非 生產(chǎn)性費(fèi)用支出 為了把低成本運(yùn)行工作向縱深化推進(jìn)，我們在大力降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制。 年，財(cái)務(wù)部（處）依然把資金管理做為財(cái)務(wù)管理的核心來抓，并把“保安全、保供給、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)”做為資金管理的重點(diǎn)。 爭取新增授信，確?；I資渠道暢通。 （三）調(diào)結(jié)構(gòu)。 （四）防風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)嚴(yán)格審核預(yù)算調(diào)整追加項(xiàng)目，加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)預(yù)算預(yù)留預(yù)備費(fèi)的管理。 一、全力推進(jìn)低成本運(yùn)行向縱深發(fā)展 （一）繼續(xù)做好分線成本效益測算和周成本核算工作，為公司決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。 （五）繼續(xù)密切關(guān)注國際經(jīng)濟(jì)形勢，根據(jù)匯率走勢，在進(jìn)出口貿(mào)易中盡可能使用最有利的幣種結(jié)算?？傮w來看，在新業(yè)化工公司安委會的正確指導(dǎo)下，上半年礦山的安全生產(chǎn)建設(shè)情況運(yùn)行較穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。二是西線即將試生產(chǎn)。三是加強(qiáng)輔助工程的建設(shè)及安全配套設(shè)備設(shè)施的加固工作。適時(shí)地調(diào)整崗位，面對生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊的殘酷實(shí)際，及時(shí)動員廣大員工，以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心做好本職工作，同時(shí)，及時(shí)參與培訓(xùn)教育，積極投入到其他工作當(dāng)中，一人多 崗，一技多專，為礦山的全面投產(chǎn)營造良好的平臺，以高昂的精神面貌和積極的工作態(tài)度，做好一切準(zhǔn)備工作，力爭石灰石礦山 7 月份的全面投產(chǎn)。 （二）不斷完善規(guī)范制度，加強(qiáng)公司制度 化、規(guī)范化進(jìn)程公司獨(dú)立辦公經(jīng)營以來，在新業(yè)化工公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷強(qiáng)化制度化、規(guī)范化建設(shè)，以新業(yè)化工公司基礎(chǔ)規(guī)范年建設(shè)活動為鍥機(jī)，不斷深入基層，注重實(shí)效，搶抓管理。截止目前，公司 共組織資產(chǎn)盤查 3 次，建立完善了資產(chǎn)登記表，基本保證了公司資產(chǎn)的全面詳細(xì)登記、責(zé)任落實(shí)個人的要求。組織成立監(jiān)督管理體制，嚴(yán)格監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保在實(shí)際工作中有落實(shí)，在目標(biāo)責(zé)任中有督促。認(rèn)真做好活動的總結(jié)工作，重點(diǎn)分析存在的不足和問題，深刻查找自身的缺點(diǎn)，深度研究解決的措施方案，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行及時(shí)的整改，確保各項(xiàng)活動取得實(shí)效。針對風(fēng)季、雨季、暑期等季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合礦山實(shí)際，制定預(yù)防方案，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照部室及崗位職責(zé)，分步驟、分目標(biāo)、分責(zé)任，切實(shí)做好 防風(fēng)、防雷電安全、暑期消防安全、防洪、飲食衛(wèi)生安全、防暑降溫及行車安全的管理工作，及時(shí)組織開展安全演練，保障各項(xiàng)安全工作有保證、有措施