【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實施、維護、質(zhì)量、采購、實施、用戶滿意度等方面的管理,確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場被使用或消費,滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工:包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關管理的業(yè)務活動 產(chǎn)品管理 目的:為加強對公司已有產(chǎn)品的控制,確
2025-04-16 01:31
【摘要】密級:NBQ/SXXX集團總師辦發(fā)布2003-05-16發(fā)布2003-06-01實施XX集團企業(yè)標準—2003產(chǎn)品研發(fā)管理制度3/18前言本標準為規(guī)范XX集團所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標準于2003年首次制定。本標準由集團總師辦提出本標準由集團總師辦負責起草本標準由集團總師辦負責歸口。本標
2025-04-16 00:21
【摘要】**中藥制品公司管理標準----生產(chǎn)管理文件名稱產(chǎn)品返工管理制度編碼SMP-SC-013-00頁數(shù)2-1實施日期制訂人審核人批準人制訂日期審核日期批準日期制訂部門生產(chǎn)部分發(fā)部門生產(chǎn)部(車間)目的:規(guī)范產(chǎn)品返工的管理,保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量。適用范圍:適用于不合格的中間產(chǎn)
2025-08-09 15:15
【摘要】........產(chǎn)品報價管理流程 一、目的為提高對市場的反應速度,提供合理的價格保證產(chǎn)品具有競爭優(yōu)勢,特制定本流程。二、適用范圍本流程適用于公司所有產(chǎn)品的報價,為報價工作提供指導方向。三、職責范圍1.銷售人員:負責接收客戶的價格需
2025-04-07 08:00
【摘要】開發(fā)部管理細則北京威奧特技術有限公司2000.2.211
2025-04-07 08:02
【摘要】目錄序號文件編號文件名稱備注1人員任命書2~52QM/TH-2-01-2016質(zhì)量方針63QM/TH-2-02-2016方針目標7~84QM/TH-2-03-2016人力資源要求9~125QM/TH-2-04-2016文件控制程序13~146QM/TH-2-05-2016質(zhì)量責任制考
2025-04-12 11:41
【摘要】電儀專業(yè)產(chǎn)品防護管理(暫行)規(guī)定一、總則為了加強電儀專業(yè)文明施工、產(chǎn)品防護管理工作,提高非電儀專業(yè)人員電儀專業(yè)產(chǎn)品保護意識,同時為進一步明確職責,規(guī)范行為,減少損失,降低成本,特制訂本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司直管(或委托管理)的項目部、專業(yè)公司、區(qū)域性分公司、專業(yè)公司和區(qū)域性分公司自行組建的項目部以及公司各級分承包商。三、管理職責1、項目部
2025-04-07 21:48
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理制度新產(chǎn)品開發(fā)工作,是指運用國內(nèi)外在基礎研究與應用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學知識及其成果,轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術工作。品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構思一代”的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢,開拓新市場,提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性的作用。
2025-04-24 15:04
【摘要】第1頁共10頁標準編號XXX管理標準名稱產(chǎn)品圖樣、技術文件管理制度第A0版核準審批編制XX技術中心發(fā)布日期2020年月日實施日期2020年月日第2
2025-08-28 11:33