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學習領導干部考核工作條例感悟大全五篇(更新版)

2025-06-16 07:19上一頁面

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【正文】 結果讓群眾滿意、讓同僚服氣。 堅持獎優(yōu)罰劣,激起真抓實干熱潮。“事業(yè)興衰,唯在用人;用人之要,重在導向。 踩好獎優(yōu)罰劣“離合器”。然而,當前干部考核仍或多或少存在“一張方子治百病”的問題,考核干部的“精準度”不高。讓干部考核評價成為干部選拔任用、教育管理的重要保障,要讓考核結果發(fā)揮作用、體現價值、得到檢驗。筆者認為,要抓好干部考核具體實施的關鍵,在于考核工作的標準化、科學化以及考核結果的準確運用和對考核監(jiān)督工作。認真學習總則,明確自己的政治思想方向,明確考核工作堅持的原則,強化黨員干部隊伍的政治意識,健全干部考核機制。 五是廉??己祟I導干部的政治品質,重點了解堅定理想信念、對黨忠誠、尊黨章、遵守政治紀律和政治規(guī)矩,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致等情況。構建分類考核“一本書”,按照不同部門、不同崗位、不同群體,分層分類設置考核指標,完善機關、事業(yè)單位、國企、掛職攻堅等領導人員考核機制。建立以績效考核、考核、平時考核、專項考核為主要內容的科學的綜合考評體系。通過發(fā)揮考核“指揮棒”作用,各級機關領導班子及成員抓黨建的責任意識明顯增強,機關黨建活力不斷增強。以豐富內涵促進活動融合,確立“開展系列比賽、打造文化品牌”的機關文體活動思路,形成“周周有活動、月月有主題”的組織模式,使得機關干部在活動中緩解壓力,增強凝聚力,以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到改革發(fā)展大局中。堅持以黨的政治建設為統領,促使機關黨建“綱 舉”而“目張”。在現實中,有的人安于現狀、“做一天和尚撞一天鐘”,在工作上得過且過,這是致國家的信任于不顧,致人們群眾的信任于不顧。全面考核領導干部能力素質,打造能力突出、素質過硬的干部隊伍。 道德品行強過硬?!陡刹靠己藯l例》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,為做好新時代干部考核工作提供了基本遵循。實績要經得起群眾公認,實績要經得起社會監(jiān)督。會不會、能不能、善不善于從政治上來看待和解決問題,反映出一名干部的政治水平和政治能力。同時,效能考核體現了黨和國家對領導干部的關心關愛,堅定了他們奉獻崗位、服務社會的信心;樹立正確用人導向,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,注重實績,獎懲并舉,促進干部隊伍的穩(wěn)定,鼓勵干部隊伍立足本職踏實工作、爭創(chuàng)業(yè)績,營造起干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍?!耙娨蝗~落而知天下秋”,識準人、察準人,要從小事著眼,從日常著手,以小見大,見微知著,預見干部的潛能。習近平總書記多次強調,要堅持好干部標準,把政治標準放在第一位?!稐l例》很好地解決了“選什么人,怎樣選人”的問題,它為新時期如何做好干部選拔任用工作提高基本遵循,更是為選拔黨和人民需要的好干部提高的制度保證。《條例》的修訂工作,是全黨按照“科學發(fā)展”要求全面加強思想、組織和作風建設,積極推進黨的建設新的偉大工程的形勢下進行的。不論在選撥干部,還是在考核干部中,政治標準都 是第一標準,政治合格都是首要條件,政治紀律都是根本紀律,這既是由政黨的政治屬性決定的,也是保證政黨團結統一、實現政治主張和政治目標的必然要求。領導干部廉潔自律是實現廉潔黨政的關鍵所在,是我黨政治文明的充分體現。習近平總書記曾說:“我的執(zhí)政理念,概括起來說就是:為人民服務,擔當起該擔當的責任。時刻牢記自己是黨的人,始終對黨絕對忠誠,為黨的事業(yè)奮斗終身。構建分類考核“一本書”,按照不同部門、不同崗位、不同群體,分層分類設置考核指標,完善機關、事業(yè)單位、國企、掛職 攻堅等領導人員考核機制。建立以績效考核、年度考核、平時考核、專項考核為主要內容的科學的綜合考評體系。我們要明確干部考核工作的基本任務,進一步調整優(yōu)化考核內容指標,改進考核方式方法,強化考核結果運用,最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,推動樹立講擔當、重擔當、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向。 三是把《干部考核條例》貫徹好; 要旗幟鮮明把政治標準貫穿干部考核工作始終,確保各級黨政領導班子和領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致; 要區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展,進一步發(fā)揮干部考核的指揮棒、風向標、助推器作用。完善干部信息庫,建立干部“全檔案”,探索形成基于大數據支撐的干部識別選拔新模式。根據考核結果不同等次,實行獎優(yōu)罰劣,將領導考核結果與領導班子和領導干部的評優(yōu)評先、領導干部能上能下直接掛鉤。 注重突發(fā)事件組織領導力。是否堅持立黨為公、執(zhí)政為民,是否腳踏實地為人民做好事、做實事。 強化“導向性”??己酥兄灰霈F或是“走過場”,或是“一考了之”等現象,考核的目的都不可能達成。 準確把握新《條例》的關鍵點。 【篇六】 用人必考其終,授任必求其當。 精準識人察人要觀其表,更要察其里。 第二篇:學習《黨政領導干部考核工作條例》感悟 學習《黨政領導干部考核工作條例》感悟 5 篇 【篇一】 近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《黨政領導干部考核工作條例》,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,為做好新時代干部考核工作提供了基本遵循。 優(yōu)秀的道德品行是做好的干部的本質。 務實的勤勞肯干是做好的干部的本職。堅持原則,嚴守紀律,樹立正確的利益觀。要旗幟鮮明把政治標準貫穿干部考核工作始終,突出對黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示貫徹落實情況的考核,確保各級黨政領導班子和領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。道德品行是評價黨員干部為官用權的首要標準,如果道德品行缺失,就會舍棄艱苦奮斗、執(zhí)政為民的初心,貪圖享樂走上歪路。業(yè)精于勤荒于嬉,一些腐敗案件的滋生往往是因為少數人懶政怠政,貪圖享樂,從而走上歪路。每一名黨員干部必須切實堅持清正廉潔,守住底線。注重把思想政治工作作為機關黨建工作重點,做到談心談話和黨員思想狀況分析報告制度落實相同步,把思想政治工作貫穿深化改革的全過程。優(yōu)化機關黨組織設置。緊密結合機構改革班子調整和政府職能轉變,在機關各黨支部積極倡導“馬上就辦,辦就辦好”的工作作風,秉持立說立行、求真務實的優(yōu)良傳統作風,急群眾之所急、想群眾之所想、憂群眾之所憂,不將為民服務掛在嘴上、寫到紙上,而是對群眾的事不推不拖不敷衍,不 等不靠不觀望,做到雷厲風行、力求實效。完善干部信息庫,建立干部“全檔案”,探索形成基于大數據支撐的干部識別選拔新模式。根據考核結果不同等次,實行獎優(yōu)罰劣,將領導考核結果與領導班子和領導干部的評優(yōu)評先、領導干部能上能下直接掛鉤。 全面考核領導干部履職盡責特別是應對突發(fā)事件、群體性事件過程中的政治能力、專業(yè)素養(yǎng)和組織領導能力等情況。必須綜合運用平時考核、考核、專項考核、任 期考核等多種方式,實現干部考核經?;?、制度化、全覆蓋,強化黨組織的領導把關作用,增強考核的針對性,實行分級分類考核,把考核結果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束追責問責等緊密結合起來,最限度調動各級領導班子和領導干部積極性、主動性、創(chuàng)造性。《條例》是對黨員干部考核的標準,是提高黨員工作效率的標尺,學好、學透《條例》目的就是提高 自己的工作效率,更好地為人民服務。 干部考核要健全干部考評數據積累。同時,在符合制度規(guī)定的前提下,讓更多的干部群眾參與考核監(jiān)督工作,切實提高干部群眾對干部考核工作的知曉度、參與度和滿意度。針對不同情況和不同層次的干部,要在考核方式上體現差異化,不能“一套衣服大家穿”,要根據崗位不同,量體裁衣,科學設定符合所在崗位的考核標準;不能“一把尺子大家 用”,要清晰認識到領導干部和普通干部之間“帥與將”的區(qū)別,在考核側重點上做到有所區(qū)分,讓“掌舵的”和“劃槳的”都能得到相適宜的考核;不能“一條路走到黑”,要緊跟時代步伐、緊扣時代脈絡,根據不同時期提出契合當下的“德能勤績廉”標準。 為政之要,首在得人。 確??陀^公正,多面考核科學激勵。堅持正向激勵和反向倒逼并 重,引導干部敢擔當、善作為,突出奮斗實干導向,積極樹立宣傳敢于冒風險、涉險灘、攻堅克難的典型事例,給予優(yōu)者經濟待遇、工作條件等方面“實實在在”的激勵,讓干事者雖辛苦,但心里不苦,干有勁頭,更有奔頭,不斷為黨和國家事業(yè)發(fā)展凝聚合力、激發(fā)活力、增添動力。中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調,要切實抓好干部考核條例的貫徹落實,以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設。干部在不斷磨煉中,定會催生新“猛將”。外功要在關鍵時刻,檢驗干部的應變能力,識別干部能否臨陣不懼,將自身所學所知轉化為正確決斷。這是新時代下,政務信息化的最大變化之一。 考核方案要科學、有效。這就要求組織部門加強綜合分析研判,精準掌握干部在德能勤績廉方面的表現,以及干部身邊人和群眾對干部的評價,并結合 干部的優(yōu)缺點、正反面等進行綜合研判,確保結果客觀公正,并把考核結果運用到干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵關愛工作中,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。對于表現優(yōu)秀的干部,要優(yōu)先提拔使用和職級晉升,優(yōu)先列為后備干部,優(yōu)先職稱評定
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