【正文】 過如果你的興趣不夠廣泛，就讀你興趣之 內(nèi)的書。這時(shí)候，你可以按著標(biāo)準(zhǔn)教程一步一步學(xué)習(xí)。一般來說，讀某一學(xué)科書時(shí)最好先看這一學(xué)科的發(fā)展史，了解歷史上這個(gè)學(xué)科是什么樣子的。 其實(shí)，我想大家肯定聽過有所謂的快速閱讀培訓(xùn)班或培訓(xùn)書籍的事，聲稱 3 分鐘能讀一本幾百頁的書。當(dāng)在讀書時(shí)遇到特別好的段落或特別必要的段落，可以把速度放到最慢，反復(fù)地讀，詳細(xì)地讀，甚至如果有必要就把它記憶在頭腦之中，對(duì)于其他段落采取檢視閱讀的手段。重視財(cái)務(wù)管理，將有利于完善中小企業(yè)的內(nèi)部管理制度；有利于降低成本，更好地籌資；有利于投資，提高投資收益率。因此，中小企業(yè)應(yīng)以內(nèi)部投資為主，以適應(yīng)日益激烈的市場競爭。中小企業(yè)經(jīng)營靈活、形式多樣、適應(yīng)性強(qiáng)，可根據(jù)市場變化較快地調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變生產(chǎn)方向，甚至轉(zhuǎn)行，從而較快地適應(yīng)市場新的需要。 8 （五） 科學(xué)投資優(yōu)化資金結(jié)構(gòu) 科學(xué)的投資決策 是中小企業(yè)發(fā)展的生命線，關(guān)乎到企業(yè)質(zhì)量的提高和效益的發(fā)展。其主要內(nèi)容包 括：內(nèi)部牽制制度的原則，包括機(jī)構(gòu)分離、職務(wù)分離、錢賬分離、賬物分離等；對(duì)出納等崗位的職責(zé)和限制性規(guī)定；有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)限制性崗位的定期檢查辦法。同時(shí)，完善的財(cái)務(wù)制度還表現(xiàn)在可建立專業(yè)人才培養(yǎng)基地，而人才培養(yǎng)也能促使財(cái)務(wù)管理制度的進(jìn)一步完善。加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)是完善會(huì)計(jì)管理制度體系 的要求， 1992 年我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)行重大 改革以后，會(huì)計(jì)管理制度體系也相應(yīng)發(fā)生了較大變化，通常認(rèn)為由四個(gè)層次構(gòu)成。 （一） 設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理部門 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理單憑企業(yè)會(huì)計(jì)人員并不能滿足企業(yè)財(cái)務(wù)工作的需要。同時(shí)，雖然中小企業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ螅蔷湍壳暗那熬?、工作薪酬與條件、社會(huì)福利等社會(huì)認(rèn)可率低下，很難引進(jìn)所需的相關(guān)項(xiàng)尖人才，引起企業(yè)專門財(cái)務(wù)管理人才缺乏、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低。 很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆 滯，周轉(zhuǎn)失靈。其主要原因：第一，負(fù)債過多，融資成本高，風(fēng)險(xiǎn)大，造成中小企業(yè)信用等級(jí)低，資信相對(duì)較差。首先，從近年來財(cái)政部對(duì)中小企業(yè)檢查的情況看，多數(shù)中小企業(yè)存在本身的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、白條抵現(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理混亂、內(nèi)部管理制度不健全、資金短缺、負(fù)債多等問題。更在于中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。我國目前中小企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅和出口總額占全國較大比重，并提供了城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出的勞動(dòng)力大多數(shù)在中小企業(yè)就業(yè)，但中小企業(yè)也面臨許多困難和問題，它在市場競爭中處于弱勢地位，中小企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)，首先應(yīng)該對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)自身的特點(diǎn)和中小企業(yè)中暴露出來的財(cái)務(wù)管理及 管理制度 進(jìn)行思考。 （一） 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理 的 核心 企業(yè)財(cái)務(wù)管理從資金的角度參與企業(yè)管理，凡涉及資金的任何方面都在財(cái)務(wù)管理的范圍內(nèi)，而企業(yè)的運(yùn)營是離不開資金的，因而造成了財(cái)務(wù)管理的綜合性。另外，由于中小企業(yè)本身的狀況決定 其管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。第四，中介機(jī)構(gòu)不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。進(jìn) 4 一步講中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是實(shí)際經(jīng)營者，這種 模式勢必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶正數(shù)消極影響。 三、加強(qiáng) 中小 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考 由于中小企業(yè)規(guī)模小、根據(jù)成本效益原則，中小企業(yè)更樂意選擇傳統(tǒng)管理方法，而舍棄引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法。 （二） 建立企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度 為了規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，國家制定發(fā)布了一系列會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，這些會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督和從事會(huì)計(jì)管理的基本依據(jù)。以企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作為例，《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)會(huì)計(jì)核算制度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的原則，基本方法和程序做 6 出了規(guī)定，特別是賦予企業(yè) 一定的理財(cái)自主權(quán)和會(huì)計(jì)核算選擇權(quán)，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作更好地為經(jīng)營管理服務(wù)提供了制度保證，但是上述規(guī)定只是指明了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的方向和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)還需要企業(yè)根據(jù)上述規(guī)定并結(jié)合內(nèi)部管理要求進(jìn)行充實(shí)和細(xì)化，才能使會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定和理財(cái)自主權(quán)落到實(shí)處，進(jìn)而保證新的會(huì)計(jì)管理制度體系的完整性和有效性。能辨別財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，對(duì)整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督，使財(cái)務(wù)工作在實(shí)施工作過程中規(guī)范化和制度化。 建立定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度，檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)落實(shí)情況，分析存在的問題和原因，提出相應(yīng)改進(jìn)措施，是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。 1．規(guī)范項(xiàng)目投資程序 中小企業(yè)應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理，對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。如采用新技術(shù)引進(jìn)更新產(chǎn)品試制，能節(jié)約投資，那也是應(yīng)采取的一種投資方式。中小企業(yè)在積累了一定的資本，達(dá)到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng) 9 營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)。你讀書時(shí)的速度要快，一眼能看一句話，甚至一行字，乃至所謂的“一目十行”。 那么有人還會(huì)質(zhì)疑，這樣讀書，不是把書糟蹋了嗎？其實(shí)，一本書中有 30%的精華就不錯(cuò)了，或者我說，你能理解 30%就可以了，這 30%約等于 80%。但不管怎么樣，有這么個(gè)事在，更證實(shí)了人的閱讀速度是可以很快的，只是平時(shí)我們想不到。這時(shí)根據(jù)你的興趣所在或邏輯順序，你就可以進(jìn)入到這個(gè)學(xué)科中了。這些人寫的書非常難懂，不適合初級(jí)層次的讀者閱讀。