加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考 我國(guó)中小企業(yè)已占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的絕大部分，它提供了大約 75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，成為縣及縣以下財(cái)政收入的主要來源。我國(guó)目前中小企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅和出口總額占全國(guó)較大比重，并提供了城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出的勞動(dòng)力大多數(shù)在中小企業(yè)就業(yè)，但中小企業(yè)也面臨許多困難和問題，它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位，中小企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)，首先應(yīng)該對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)自身的特點(diǎn)和中小企業(yè)中暴露出來的財(cái)務(wù)管理及 管理制度 進(jìn)行思考。 一、 加強(qiáng) 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理的重要性 中小企業(yè)是中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的主導(dǎo)力量，這不僅在于中小企業(yè)創(chuàng)造了中國(guó)很大部分的最終產(chǎn)品和服務(wù)。 （一） 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理 的 核心 企業(yè)財(cái)務(wù)管理從資金的角度參與企業(yè)管理，凡涉及資金的任何方面都在財(cái)務(wù)管理的范圍內(nèi)，而企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是離不開資金的，因而造成了財(cái)務(wù)管理的綜合性。 二、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題 財(cái)務(wù)管理把持著企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)命脈，但卻是比較多中小企業(yè)的軟 肋。另外，由于中小企業(yè)本身的狀況決定 其管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。但是，融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。第四，中介機(jī)構(gòu)不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。 原因是沒有建立嚴(yán)格合理的賒銷原則，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬死賬。進(jìn) 4 一步講中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是實(shí)際經(jīng)營(yíng)者，這種 模式勢(shì)必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶正數(shù)消極影響。因此，很多中小企業(yè)不設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，沒有專門的財(cái)務(wù)管理人員，財(cái)務(wù)管理職能可能會(huì)由會(huì)計(jì)或其他部門兼管或由企業(yè)主管 人員一手包辦，造成會(huì)計(jì)信息虛假、不完整，脫離實(shí)際。 三、加強(qiáng) 中小 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考 由于中小企業(yè)規(guī)模小、根據(jù)成本效益原則，中小企業(yè)更樂意選擇傳統(tǒng)管理方法，而舍棄引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法。在這些企業(yè)中，企 5 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏財(cái)務(wù)管理的理論方法和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，造成財(cái)務(wù)管理混雜、財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)格、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真等。 （二） 建立企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度 為了規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，國(guó)家制定發(fā)布了一系列會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，這些會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督和從事會(huì)計(jì)管理的基本依據(jù)。因此，各單位必須充分重視和不斷加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)。以企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作為例，《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)會(huì)計(jì)核算制度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的原則，基本方法和程序做 6 出了規(guī)定，特別是賦予企業(yè) 一定的理財(cái)自主權(quán)和會(huì)計(jì)核算選擇權(quán)，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作更好地為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)提供了制度保證，但是上述規(guī)定只是指明了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的方向和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)還需要企業(yè)根據(jù)上述規(guī)定并結(jié)合內(nèi)部管理要求進(jìn)行充實(shí)和細(xì)化，才能使會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定和理財(cái)自主權(quán)落到實(shí)處，進(jìn)而保證新的會(huì)計(jì)管理制度體系的完整性和有效性。 （四） 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度 企業(yè)完善的財(cái)務(wù)管理制度能使一切資金使用有章可偱，如現(xiàn)金出納、資金融通、固定資產(chǎn)、預(yù)算編制等。能辨別財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，對(duì)整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督，使財(cái)務(wù)工作在實(shí)施工作過程中規(guī)范化和制度化。制定該項(xiàng)制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)與會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度結(jié)合起來考慮。 建立定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度，檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)落實(shí)情況，分析存在的問題和原因，提出相應(yīng)改進(jìn)措施，是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。使用統(tǒng)一軟件，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的集中管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和資金運(yùn)作的透明度，提高企業(yè)資金使用效益，同時(shí)也便于進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ取? 1．規(guī)范項(xiàng)目投資程序 中小企業(yè)應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理，對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。跟隨成功者的做法，不失為中小企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。如采用新技術(shù)引進(jìn)更新產(chǎn)品試制，能節(jié)約投資，那也是應(yīng)采取的一種投資方式。一方面可以采用招聘的方式引進(jìn)人才；另一方面，通過對(duì)內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓(xùn)來提高他們的技能和素質(zhì)，不斷 進(jìn)行知識(shí)更新、觀念更新和技術(shù)更新，否則，原有隊(duì)伍很快就會(huì)老化。中小企業(yè)在積累了一定的資本，達(dá)到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng) 9 營(yíng)，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)。 10 結(jié)論 經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理就越重要。你讀書時(shí)的速度要快，一眼能看一句話，甚至一行字，乃至所謂的“一目十行”。 當(dāng)然，檢視閱讀是必須學(xué)會(huì)，練會(huì)的技巧，但不代表不需要詳細(xì)閱讀。 那么有人還會(huì)質(zhì)疑，這樣讀書，不是把書糟蹋了嗎？其實(shí)，一本書中有 30%的精華就不錯(cuò)了，或者我說，你能理解 30%就可以了，這 30%約等于 80%。如果有的話，你讀得再快，答案也是跑不掉的，這就是關(guān)鍵所在。但不管怎么樣，有這么個(gè)事在，更證實(shí)了人的閱讀速度是可以很快的，只是平時(shí)我們想不到。 那么究竟該如何讀書呢？這需要一種策略，簡(jiǎn)單說 就是選好順序。這時(shí)根據(jù)你的興趣所在或邏輯順序，你就可以進(jìn)入到這個(gè)學(xué)科中了。 如果你入了門，對(duì)這個(gè)科目有了濃厚興趣，就要進(jìn)入深入一點(diǎn)的閱讀了。這些人寫的書非常難懂，不適合初級(jí)層次的讀者閱讀。要耐心等候讀書在你內(nèi)心內(nèi)化的過程，然后等待哪一天才用得上。
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