短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度精選(更新版)
【正文】 實(shí)績(jī) 經(jīng)理 主管 填表 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 。 2．第一個(gè)月計(jì)劃要明確產(chǎn)品品種和具體細(xì)節(jié)，及時(shí)反映合同增減變動(dòng)的情況，靈活處理用戶的臨時(shí)急需，以滿足市場(chǎng)需要。年初滾動(dòng)著眼于當(dāng)年預(yù)測(cè)，年中滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)全年計(jì)劃落實(shí)，年末滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)下年首季。制度名 短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 電子文件編碼 GLZD136 頁(yè)碼 31 第一條 目的 市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 4．只有當(dāng)市場(chǎng)需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實(shí)行季度滾動(dòng)。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 電子文件編碼 GLZD136 頁(yè)碼 32 第四條 月度生產(chǎn)計(jì)劃管理 1 遠(yuǎn)粗的原則，采取月度滾動(dòng)的方
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