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短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度精選(存儲(chǔ)版)

2025-06-03 16:08上一頁面

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【正文】 ,又有各自的特點(diǎn) 。 3.在一般情況下,年度生產(chǎn)計(jì)劃力求穩(wěn)定,不宜多變。 7要來確定,一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。 2 (周 )生產(chǎn)計(jì)劃管理,企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)量或品種、生產(chǎn)進(jìn)度和次序?qū)嵭形⒄{(diào),既可具體調(diào)節(jié)供需要求,又有重新組織新的生產(chǎn)活動(dòng)的效能。 3.第二、三個(gè)月下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量,便于各方面準(zhǔn)備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。 5.季度計(jì)劃滾動(dòng),實(shí)際上起到了調(diào)整短期經(jīng)營戰(zhàn)略的作用。 第二條 形式 通常情況下,短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬(周) 生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。特別是單純執(zhí)行指令性計(jì)劃的企業(yè),一般是不存在計(jì)劃滾動(dòng)現(xiàn)象的。只有當(dāng)年度生產(chǎn)計(jì)劃大幅度變化時(shí),才能考慮物資準(zhǔn)備和在制品數(shù)量的變動(dòng)。 附表 1 季度生產(chǎn)計(jì)劃表 產(chǎn)品名稱 全年生產(chǎn)量 第一季1~ 3月 第二季4~ 6月 第三季7~ 9月 第四季10~ 12月 簽
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