【正文】 機(jī)行 占據(jù)一定的競爭地位，加上品牌文化一旦與消費(fèi)者內(nèi)心認(rèn)同的文化和價(jià)值產(chǎn)生共鳴，它所釋放出來的能力將非?？捎^，最終將轉(zhuǎn)化為品牌巨大的附加值及由此給公司帶來的豐厚的利潤。 ，提升品牌文化價(jià)值 品牌是文化的載體，是企業(yè)進(jìn)入市場的通行證，文化則是品牌的靈魂和重要標(biāo)志。所以，小米公司必須不留余力的強(qiáng)化本公司的品牌核心價(jià)值。 品牌定 位 應(yīng)遵循 的 原則 有三點(diǎn) ： 一是 ，品牌定位在一段時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持不變。其中，產(chǎn)品質(zhì)量是品牌質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，消費(fèi)者心中的質(zhì)量是對(duì)品牌質(zhì)量的的提升和深化。小米公司這樣過度的饑餓營銷行為，不但使得消費(fèi)者難以購買到小米手機(jī)，更使得消費(fèi)者開始對(duì)小米公司 的饑餓營銷產(chǎn)生負(fù)面情緒，認(rèn)為其帶有欺詐行為，對(duì)小米的品牌形象大打折扣。但是，要想打造高知名度和高美譽(yù)度的品牌，小米公司就應(yīng)該通過一系列的品牌推廣活動(dòng)， 與消費(fèi)者互動(dòng)溝通，讓更多消費(fèi)者真正接觸自己的產(chǎn)品，了解自己產(chǎn)品，從而認(rèn)識(shí)自己品牌，但是這無疑要提高公司的成本支出。小米公司是一個(gè)新出現(xiàn)的公司，在之前并沒有任何的知名度，所以要提高其品牌的知名度和辨 認(rèn)度是擺在小米公司面前的第一道坎。消費(fèi)者購買黑手機(jī) 之后出現(xiàn)問題 ， 通常 會(huì)把所有質(zhì)量問題歸咎于國產(chǎn)手機(jī)，這 使得 很多國產(chǎn)正規(guī)品牌蒙受 “不白之冤 ”。小米公司想要?jiǎng)訐u消費(fèi)者的忠誠度極其的困難，況且小米公司的手機(jī)在手機(jī)市場上屬于全新產(chǎn)品，消費(fèi)者并不是很了解，在一定程度上得不到消費(fèi)者的認(rèn)同，它沒有像其他知名手機(jī)品牌那樣有強(qiáng)有力的品牌作為后盾，所以小米公司不得不在此款手機(jī)上多下工夫，使得手機(jī)在具備安卓系統(tǒng)的同時(shí)也開發(fā)出自己特色的miui 系統(tǒng)， 還要 不斷地挖掘與開發(fā)客戶的需求，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能在 市場競爭中 建立和強(qiáng)化自己的品牌， 這對(duì)小米公司來說既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)。 小米公司把第一款手機(jī) 定價(jià) 為1999 元 ， 對(duì)于 這個(gè)價(jià)位 實(shí)在是 太過便宜， 加之 前期投入的研發(fā)費(fèi)用，人工成本，算起來，是沒什么 利潤 可言的，而且把手機(jī)的 銷量 的目標(biāo)制定為 30 萬臺(tái)的 ， 對(duì)于小米 公司來說 來說，根本 目的不在于賺錢。米聊、 MIUI、小米手機(jī)是小米科技的三大核心產(chǎn)品。一個(gè)好的品牌，也可以讓消費(fèi)者體會(huì)到品牌所詮釋的企業(yè)文化，企業(yè)制度以及企業(yè)核心精神的內(nèi)涵，讓消費(fèi)者在消費(fèi)的過程中對(duì)于企業(yè)有一個(gè)美好的聯(lián)想，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。品牌也為廣告宣傳等促銷活動(dòng)提供了基礎(chǔ)，對(duì)消費(fèi)者購買商品起著導(dǎo)向作用 ， 而且具有法律保護(hù)的商標(biāo)專用權(quán)，將有力抵御不法競爭者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品市場的侵性。 營戰(zhàn)略 品牌虛擬經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了品牌與生產(chǎn)的分離，它使生產(chǎn)者更專注于生產(chǎn)，從而使品牌持有者從繁瑣的生產(chǎn)事務(wù)中解脫出來，得以專注于技術(shù)、服務(wù)與品牌推廣。 企業(yè)宣傳的重心是主品牌，副品牌處于從屬地位，主副品牌之間的關(guān)系不同于 企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。 一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的情形，就是多品牌戰(zhàn)略。 市場經(jīng)濟(jì) 的 競爭 使得品牌戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生 ，近年來，一些 看的更遠(yuǎn) 的企業(yè)紛紛 將 品牌戰(zhàn)略 作為與其他企業(yè)相競爭的工具 ， 并且 取得了 競爭的 優(yōu)勢(shì) 而且 逐漸 開始 發(fā)展壯大。 關(guān)鍵詞 品牌戰(zhàn)略 民營企業(yè) 小米 2 引 言 21 世紀(jì)， 品牌戰(zhàn)略的 競爭日益激烈化 。 所以 ， 下面本文主要是從品牌戰(zhàn)略的基本概念和影響品牌戰(zhàn)略實(shí)施的 因素對(duì)小米公司 在品牌戰(zhàn)略中 面臨的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。 （二） 典型的 品牌戰(zhàn)略 單一品牌又稱統(tǒng)一品牌，它是指企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都同時(shí)使用一個(gè)品牌的情形。 三是 多品牌 戰(zhàn)略是打擊競爭對(duì)手、保護(hù)自己的銳利武器。 近年來，品牌聯(lián)合戰(zhàn)略有上升的趨勢(shì)，它是指兩個(gè)或更多品牌相互聯(lián)合，相互借勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)“ 一加一大于二 ”的做法。 不過一般在 品牌發(fā)展 初級(jí)階段主要選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的 戰(zhàn)略 進(jìn)行 品牌化 發(fā)展。同時(shí)選擇信譽(yù)好的品牌則可以幫 助消費(fèi)者降低精神風(fēng)險(xiǎn)和金錢風(fēng)險(xiǎn)，保障消費(fèi)者的利益。只有 先 實(shí)施品牌戰(zhàn)略，其他 相應(yīng) 戰(zhàn)略才 可以 得以 有效的 發(fā)揮 出作用 。 小米拼音是 mi, 首先是 Mobile Inter，小米要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司；其次是 Mission Impossible，小米要完成不能完成的任務(wù)； 公司希望 希望 ‘ 小米 ’ 這個(gè)親切可愛的名字成為大家的朋友 ，并能夠在手機(jī)行業(yè)占領(lǐng)一席之位。 三 、影響小米公司品牌戰(zhàn)略實(shí)施的因素 （一） 國際手機(jī) 品牌 因素的影響 隨著 經(jīng)濟(jì) 的快速 發(fā)展，人們生活水平不斷的提高，這就為手機(jī)的普及創(chuàng)造了 有力的 條件，同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快，對(duì) 信息需求的即時(shí)性要求也更為注重了。二是，手機(jī)市場上的品牌太多，很多消費(fèi)者不了解的品牌根本沒有質(zhì)量和服務(wù)的保證，消費(fèi)者一旦上當(dāng)受騙之后就不會(huì)再選擇不了解的品牌了，這就使得一些有質(zhì)量和服務(wù)保證的新品牌也一并受 到牽連，得不到消費(fèi)者的親睞，從而不能走上正軌。 四 、小米公司品牌戰(zhàn)略中面臨的問題 （一）品牌知名度和辨認(rèn)度不夠高 發(fā)展是硬道理。隨著國產(chǎn)手機(jī)在技術(shù)大大提升了，它們與國外手機(jī)巨頭在技 術(shù)上的差距逐漸減小，但是在品牌的知名度方面差距卻是巨大的。 饑餓營銷就是 通過調(diào)節(jié)供求兩端的量來影響終端的售價(jià)，并達(dá)到加價(jià)的目的。所以，一旦有新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，他們是迫不及待地跟上潮流，以此滿足自己的虛榮心和好奇心。只有這樣，品牌質(zhì)量才有保障。它使品牌的發(fā)展得到正確的指引，也使消費(fèi)者對(duì)于該品牌的 本質(zhì) 把握得更加準(zhǔn)確。小米公司要明白 品牌的核心價(jià)值 是一種口碑，一種品位，一種 格調(diào) ，一種文化，要讓他深入 到消費(fèi)者心中 就必須注重 公司的 文化底蘊(yùn)， 開展文化較量。成功的品牌，應(yīng)該是 品質(zhì)和文化的完美結(jié)合。小米，這個(gè)剛剛起步的小公司，在初期采用低價(jià)高質(zhì)來增加品牌價(jià)值，在最近一年的時(shí)間里在青少年的群體中掀起了一場小米風(fēng)，這讓我們看見了品牌在市場競爭中呈現(xiàn)出來的巨大影響力，使得小米公司取得了暫時(shí)性的成