【正文】 流程圖： 附表： 請(qǐng)購(gòu)單 (CMAS007A1) 辦公用品管理表 (CMAS007A2) 辦公用品入庫(kù)單 (CMAS007A3) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 請(qǐng)購(gòu) 預(yù)算 審批 采購(gòu) 登記入庫(kù) 領(lǐng)用 廈門市資本營(yíng)運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 員工招聘制度 文件編號(hào) CMAS008 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 2021/1/23 1．原則： 采取公開招聘，擇優(yōu)錄用的原則，聘用后按勞取酬，享受公平待遇。 員工應(yīng)愛惜公司的辦公設(shè)備 , 注意保持機(jī)器清潔；使用時(shí)要嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁私自拆卸、移動(dòng)機(jī)器設(shè)備； 電腦運(yùn)行環(huán)境由公司統(tǒng)一安裝設(shè)置，個(gè)人不得無故修改系統(tǒng)設(shè)置；修改、安裝軟件需得管理員許可 。 發(fā)送傳真： 公司傳真采用統(tǒng)一格式，經(jīng) CKO 審閱同意簽發(fā)后，由公司秘書登記后統(tǒng)一發(fā)出； 3． 復(fù)印管理： 需要復(fù)印公文的員工需先向公司秘書聲明并在《復(fù)印管理表》上進(jìn)行登記后由公司秘書統(tǒng)一復(fù)印。高級(jí)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，公司秘書 主要職責(zé) : ① 安全駕駛汽車 ,為公司業(yè)務(wù)服務(wù) 。 ④ 組織有關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作 ,做好會(huì)議記錄和整理工作 。 ⑦ 辦理稅務(wù)發(fā)票領(lǐng)用、納稅申報(bào)，保管未填用的發(fā)票、收據(jù)及有價(jià)證券 。 協(xié)作伙伴：會(huì)計(jì) 直接下級(jí)：無 主要職責(zé) : ① 收款（收取營(yíng)業(yè)現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)日存入銀行，不得坐支） 。 協(xié)作伙伴：出納 直接下級(jí)：無 崗位描述 文件編號(hào) CMAS004 頁(yè) 次 4/5 主要職責(zé) : ① 審核憑證 。 直接下級(jí)：會(huì)計(jì)和出納。建議的分成比例為 3040％； ④ 完成 COO 分配的督導(dǎo)、培訓(xùn)項(xiàng)目助理計(jì)劃，并將培訓(xùn)結(jié)果呈報(bào)COO； ⑤ 完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。 ⑧ 負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的督導(dǎo)、培訓(xùn)與考核，并將培訓(xùn)與考核意見呈報(bào) COO； ⑨ 兼任高級(jí)知識(shí)經(jīng)理一職，在 CKO 指導(dǎo)下收集、整合和提供共享資源。 直接下級(jí)：高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理和公司秘書。 3． 公司業(yè)務(wù)實(shí)行開放式項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)制，倡導(dǎo)高級(jí)經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的自由組合； 4． 公司運(yùn)作強(qiáng)調(diào)充分授權(quán)與完全責(zé)任的統(tǒng)一。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 廈門市資本營(yíng)運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 企業(yè)文化 文件編號(hào) CMAS002 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 2021/1/23 1． 公司的宗旨：通過向客戶 提供全方位的服務(wù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)公司與客戶的共同發(fā)展；通過充分尊重、挖掘和培養(yǎng)員工的 潛能，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長(zhǎng)。 2. 制訂原則： 可行性原則：公司各項(xiàng)制度的制定講求務(wù)實(shí)，不制定過高的標(biāo)準(zhǔn)。 4． 工作制度和觀念： 4． 1 首問制：下級(jí)必須服從和完成上級(jí)的工作安排、指示和督導(dǎo)。 直接下級(jí)：高級(jí)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，會(huì)計(jì)與出納以及行政與后勤人員。 3．高級(jí)經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng)、執(zhí)行合伙人或 CEO。COO。 直接下級(jí)：無 主要職責(zé) : ①
完成 CEO\COO 下達(dá)的行業(yè)研究計(jì)劃； ②
完成 CKO 下達(dá)的信息和知識(shí)的收集、整合工作和專業(yè)研討任務(wù)； ③
在高級(jí)經(jīng)理或 /和項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下完成日常工作，并記錄其工作時(shí)間，以此享受項(xiàng)目小組的利益分成。 ③ 負(fù)責(zé)成本規(guī)劃和控制 。 ④
負(fù)責(zé)公司稅務(wù)工作 。出納保管的現(xiàn)金限額為人民幣 5,000 元，超過 5,000 元的應(yīng)及時(shí)存入銀行 。 ⑩ 完成公司下達(dá)的其他工作 (包括人事管理相關(guān)工作、社保、醫(yī)保、公司年檢、公司網(wǎng)頁(yè)更新等 )。 ⑦ 負(fù)責(zé)公司職工考勤工作 。 2．接聽電話： 2． 1 所有員工必須在第一時(shí)間接聽電話； 2． 2 總機(jī)接聽電話須先說“高能資本，您好 !”；員工接聽電話時(shí)須說“您好 !”，與客人交談時(shí)應(yīng)注意使用各種禮貌用語：“ 對(duì)不起”、“請(qǐng)稍等”、“再見”、“謝謝”； 2． 3 被找員工不在位置上或因忙不能接聽電話時(shí)，其他員工應(yīng)代接電話，并解釋原因，記錄留言等信息； 2． 4 接聽電話應(yīng)控制音量，以不影響他人為原則； 2． 5 上班時(shí)間內(nèi)須盡量避免接打私人電話，確有要事時(shí)，通話應(yīng)簡(jiǎn)短扼要。 電子文檔： 公司秘書每天上午 、 下午兩次統(tǒng)一接收公司郵箱： 中 的郵件； 員工在服務(wù)器中的電子文件夾的建立和管理應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化格式，電子文檔應(yīng)進(jìn) 行歸類整理，并妥善保管個(gè)人密碼； NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 2021/7/12 設(shè)備管理 辦公室管理規(guī)定 文件編號(hào) CMAS006 頁(yè) 次 2/3 網(wǎng)絡(luò)安全：?jiǎn)T工在公共區(qū)的文檔應(yīng)注意保密；員工的電子文檔要注意定期備份，以防病毒損害。下班后，公司車輛原則上應(yīng)停放于指定車位，特殊情況應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示； 保養(yǎng)和維修由公司指定點(diǎn)進(jìn)行，駕駛員必須填寫《車輛維修保養(yǎng)登記表》； 駕駛員因違反交通規(guī)則而受到的罰款，原則上應(yīng)由駕駛員負(fù)擔(dān)。 2． 3 初步面 試由 COO 會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行，面試后在“招聘面試記錄表”簽署意見，并將初步篩選結(jié)果送董事長(zhǎng)，由董事長(zhǎng)進(jìn)行最后面試，并確定職位、工資、級(jí)別與上班日期；末錄用者的表格、個(gè)人資料存檔。凡是每年年度考核排在最后一位的員工，公司原則上將解除勞動(dòng)合同。 附表： 考勤表 ( CMAS010A1) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 廈門市資本營(yíng)運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 休假制度 文件編號(hào) CMAS011 版 次 頁(yè) 次 1/2 發(fā)行日期 2021/1/23 1．請(qǐng)假原則： 員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)表”， 按程序報(bào)批后，方可休假，如遇到緊急事故，須口頭知會(huì)上 級(jí)主管，并于上班后 24 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)單，“休假申請(qǐng)表”交考勤人員備案； 未經(jīng)準(zhǔn)假擅離職守者，以曠工論處； 請(qǐng)假理由不充分或妨礙工作的，公司可根據(jù)實(shí)際情況縮短假期或不予準(zhǔn)假 。試用期的職工必須進(jìn)行月度考核； 5． 考核結(jié)果與浮動(dòng)的職務(wù)工資及獎(jiǎng)金的掛鉤； 6． 職工對(duì)考核結(jié)果不服的，可以向董事長(zhǎng)申請(qǐng)復(fù)核。重要郵件發(fā)送前需經(jīng) CKO 審核； H 項(xiàng)目審核委員會(huì)每月定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，由項(xiàng)目小組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提出問題并進(jìn)行討論和協(xié)調(diào)； I 嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 2021/8/14 文件審核程序 廈門市資本營(yíng)運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 合同管理制度 文件編號(hào) CMAS016 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 2021/1/23 1． 公司合同實(shí)行嚴(yán)格的審核、審批和統(tǒng)一管理制度； 2． 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人將草擬的合同交公司 CKO 進(jìn)行合規(guī)、合法性審核后，交公司COO 審批，報(bào)公司董事長(zhǎng)簽署；對(duì)于一般合同，董事長(zhǎng)也可以在了解情況后 ，授權(quán) COO 簽署。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 廈門市資本營(yíng)運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 差旅制度 文件編號(hào) CM AS018 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 2021/1/23 1． 公司職工因業(yè)務(wù)需要出差，應(yīng)填寫“出差申請(qǐng)表”，注明 事由、工作日程安排、 達(dá)到的目的、費(fèi)用的承擔(dān)方式、交通工具、住宿條件等，報(bào)公司 COO批準(zhǔn)；因參加會(huì)議、市場(chǎng)開拓或參加培訓(xùn)的出差，應(yīng)由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；在緊急情況無法填寫申請(qǐng)表的，應(yīng)以電話方式征得 CEO、 COO 同意，并在回到公司 后 24 小時(shí)內(nèi) 補(bǔ)齊手續(xù)； 2． 職工出差到達(dá)目的地后，應(yīng)及時(shí)與 公司聯(lián)系，留下聯(lián)系方式； 3． 正常出差的職工每 天必須以電話、電郵、傳真等方式向公司 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，出差結(jié)束后還必須匯報(bào)和總結(jié)； 4． 參加會(huì)議及培訓(xùn)的，出差完成后，應(yīng)向公司匯報(bào)參加情況，交流心得體會(huì)； 5． 職工出差返回公司上班后五天內(nèi)，必須辦理差旅費(fèi)核銷手續(xù)，填寫“旅差費(fèi)報(bào)銷單”，交回余款，不得拖欠。(五 )專業(yè)與創(chuàng)新 :占 20%. 6 加：午餐補(bǔ)貼差額 午餐補(bǔ)貼差額 =午餐補(bǔ)貼 就餐費(fèi) 7 (注 ):加：午餐補(bǔ)貼 午餐補(bǔ)貼以實(shí)際上班時(shí)間計(jì)算 ,每天 5 元，即工作天數(shù) 5元 8 (注 ):減：午餐就餐費(fèi) 就餐費(fèi)以就餐次數(shù)計(jì)算 ,每次 5元，即就餐次數(shù) 5 元 NO. 修訂日 期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 2021/7/12 重新修訂 薪酬制度 文件編號(hào) CMAS019 頁(yè) 次 2/3 9 加：辦公用品補(bǔ)貼差額 辦公用品補(bǔ)貼差額 =辦公用品補(bǔ)貼 辦公用品領(lǐng)用費(fèi) 10 (注 ):加：辦公用品補(bǔ)貼 每人每月固定辦公用品補(bǔ)貼 11 (注 ):減：辦公用品領(lǐng)用費(fèi) 以當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用的辦公用品金額計(jì)算 12 減：請(qǐng)假工資 請(qǐng)假工資 =應(yīng)付工資 247。項(xiàng)目 操作的匯總工作時(shí)間表，在可能的條件下，每個(gè)月交由客戶簽字確認(rèn)一次； （ 3）出差工作時(shí)間的確定：項(xiàng)目小組因本項(xiàng)目出差，其工作時(shí)間的計(jì)算應(yīng)包括路途時(shí)間，并按客戶正常上班的時(shí)間計(jì)算，如需加班，應(yīng)獲得客戶認(rèn)可； （ 4）系數(shù)的確定：項(xiàng)目助理： 項(xiàng)目經(jīng)理： 高級(jí)經(jīng)理： COO/CKO： 董事長(zhǎng)： （ 5） COO、 CKO 及董事 長(zhǎng)配合項(xiàng)目工作，其工作時(shí)間應(yīng)列入?yún)R總工作時(shí)間表，并參與虛擬分成； （ 6）項(xiàng)目成員經(jīng)批準(zhǔn)中途因故退出該項(xiàng)目，按其在該項(xiàng)目的工作時(shí)間計(jì)算其在該項(xiàng)目的收入； （ 7）當(dāng)一年終了而項(xiàng)目未完成時(shí)，可先按事先約定的分成比例對(duì)已收入部分進(jìn)行分成。具體由聘用合同規(guī)定。 4．員工如欲參加 ABC 三種類型之一的，與工作內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，須事先以書面形式向 COO 申請(qǐng)，并經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可參加，參加培訓(xùn) A 或 B類培訓(xùn)計(jì)劃的還須與公司簽訂“培訓(xùn)協(xié)議書”。 附件： 員工保密協(xié)議書（ CMAS025C1） NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 廈門市資本營(yíng)運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 紀(jì)律處分規(guī)定 文件編號(hào) CMAS026 版 次 頁(yè) 次 1/2 發(fā)行日期 2021/1/23 1．書面警告 (甲類過失 ): 員工如違反以下（包括但不限于）紀(jì)律處分條例，將受到警告處分并由上級(jí)督導(dǎo)人員書面紀(jì)錄在案， 并可以給予 10－ 200 元的固