【摘要】九、勘察設計質(zhì)量管理辦法為了保證查勘設計工作質(zhì)量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求,特制訂本辦法。(一)必須經(jīng)常對職工進行“質(zhì)量第一”的教育;建立健全各項管理制度,逐步推行全面質(zhì)量管理,不斷提高勘察設計質(zhì)量。(二)勘察工作要正確反映客觀實際,對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設備狀況以及使用情況等原始資料的收集必須準確、齊全,以滿足編制設計文件的要求。對勘
2025-04-08 22:01
【摘要】JXJ-ZG-01質(zhì)量管理制度第A版11質(zhì)量管理責仸制.....................................................................4一般觃定.................................................
2025-01-15 22:02
【摘要】質(zhì)量檢查制度為了加強酒店各部門管理層督導管理力度,將酒店日常質(zhì)量檢查工作貫徹到各部門、各崗位、形成網(wǎng)絡化的質(zhì)量檢查體系,對檢查次數(shù)、檢查范圍及檢查權(quán)利作出以下規(guī)定:一、日常質(zhì)量檢查及周質(zhì)量檢查制度酒店日常檢查分為:部門三級例行檢查、大堂副理及酒店兼職質(zhì)量管理員巡查、酒店質(zhì)量管理委員會辦公室及質(zhì)量管理委員會抽查。1、部門三級例行檢查:主管級檢
2025-09-03 10:05
【摘要】北京朝陽醫(yī)院腎內(nèi)透析中心2020版血液透析質(zhì)量管理制度加強維持性血液透析患者的管理及監(jiān)測是保證透析效果、提高患者生活質(zhì)量、改善患者預后的重要手段,包括建立系統(tǒng)而完整的病歷檔案和透析間期患者的教育管理,定期監(jiān)測、評估各種并發(fā)癥和合并癥情況,并作出
2025-08-31 02:35
【摘要】護理質(zhì)量管理制度、方案目錄:一、護理質(zhì)量管理制度二、護理質(zhì)量管理方案三、護理質(zhì)量管理工作質(zhì)量標準四、護理質(zhì)量控制標準五、護理安全管理制度六、護理差錯事故管理報告制度七、護理質(zhì)量檢查管理制度一、護理質(zhì)量管理制度1、成立由副院長、護士長、部分主管護師組成的護理質(zhì)量管理小組,負責全院護理質(zhì)量管理目標及各項護理質(zhì)量標準
2025-04-18 12:44
【摘要】大張高速鐵路安全、質(zhì)量管理制度編制:審核:審批:編制單位:大張高速鐵路項目部第五工區(qū)二零一五年十二月十七日目錄一、安全管理制度 31、安全風險管理制
2025-04-12 02:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理制度一、病史質(zhì)量考核項目%(1)住院醫(yī)師應在新病人(急診病人除外)入院8小時內(nèi)進行查房,主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)進行查房,主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)必須在一周內(nèi)進行查房。(2)疑難病例、重大手術(shù)病例每天必須進行查房,必要時組織院內(nèi)、外會診。(3)重危病例,告“病?!焙笾魅芜B續(xù)三天
2025-08-16 16:38
【摘要】質(zhì)量管理制度一、技術(shù)交底制度1施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是指工程施工前由主持編制該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題,是施工企業(yè)一項重要的技術(shù)管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施等。施工技術(shù)交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、樣板等)向工程實施人員交流如何實施工
2025-04-18 07:28
【摘要】第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)質(zhì)量管理制度第一節(jié)飼料企業(yè)原料質(zhì)量控制過程一、質(zhì)量控制應注意的原則問題:1、公司技術(shù)人員應高度認識到向所有客戶提供高度量的飼料產(chǎn)品是自身的責任,通過履行健全的質(zhì)量控制步驟,向客戶提供始終如一的設質(zhì)量產(chǎn)品。2、高質(zhì)量產(chǎn)品是我們技術(shù)部全體人員的直接職責。二、原料購買的質(zhì)量控制1、公司采購各種飼料,應嚴格按照公司制定的質(zhì)量標準進行采購。2、原料
2025-04-18 02:11