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電纜隧道項(xiàng)目管理制度(更新版)

2025-06-15 04:44上一頁面

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【正文】 ? 對(duì)本項(xiàng)目安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ? 組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》 和《安全施工技術(shù)方案》中的安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。 m) 施工圖紙管理不嚴(yán),有丟失現(xiàn)象,處罰施工班組 10 元 /張。 e) 工程開工前施工班組沒有對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)測(cè),未對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行處理,扣罰施工班組 200元 /項(xiàng)。 對(duì)施工班組及個(gè)人在安全技術(shù)、工藝質(zhì)量等方面積極采用先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的給予 500~ 1000 元獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 不得在雨、雪、大風(fēng)等不適宜氣候條件下使用計(jì)量器具進(jìn)行露天的監(jiān)視和測(cè)量工作。 ? 計(jì)量器具到場(chǎng)后,質(zhì)量員應(yīng)檢查計(jì)量器具編號(hào)、標(biāo)識(shí)和檢定有效日期,狀態(tài)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合北京市技術(shù)監(jiān)督局的管理規(guī)定。 b) 質(zhì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常管理工作,審核計(jì)量器具的檢測(cè)報(bào)告,負(fù)責(zé)建立計(jì) 量器具臺(tái)帳。 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行。 項(xiàng)目合同管理制度 立施工合同符合下列原則: a) 合同當(dāng)事人的法律地位平等,一方不得將自己的意志強(qiáng)加給 另一方; b) 當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利,任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù); c) 當(dāng)事人確定各自的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵守公平原則; d) 當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)守信原則; e) 當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循法律、行政法規(guī)和社會(huì)公德,不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,不得傷害社會(huì)公共利益; 訂立施工合同的談判,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求,結(jié)合合同施工中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行周密、充分的準(zhǔn)備,按照“締約過失責(zé)任原則”保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益; 承包人與發(fā)包人訂立施工合同,在施工合同履行中,發(fā)包人、承包人有關(guān)工程洽談 商、變更等書面協(xié)議或文件,應(yīng)為合同的組成部分; 承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定,可將承包項(xiàng)目部分非主體工程、非關(guān)鍵工作分給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成,并與訂立分包合同; 項(xiàng)目經(jīng)理部必須履行施工合同,并應(yīng)在施工合同履行前對(duì)合同內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或關(guān)鍵性問題作出特別說明和提示,向各職能部門人員交底,落實(shí)根據(jù)施工合同確定的目標(biāo),依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作??荚嚦煽?jī)由所在公司登記,報(bào)安全質(zhì)量處備案。 c) 安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn) ? 規(guī)章制度學(xué)習(xí); ? 安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討。 項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度 目的和適用范圍 制定本制度,為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針,保證按時(shí)完成教育培訓(xùn)工作,使有關(guān)施工人員掌握相應(yīng)安全知識(shí)與技能,確保安全施工生產(chǎn)。 項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息。 各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。 應(yīng)與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào)貫穿于施工項(xiàng)目管理的全工程。在施工工程中項(xiàng)目部對(duì)分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持。 內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過做好思想工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。圖紙和變更外的工程量的量定,必須甲方駐工地代表及甲方審核工程師共同量定。若出現(xiàn)不屬于施工企業(yè)責(zé)任造成的停工,簽署工程延期的,應(yīng)通知甲方駐工地代表。甲方派駐工地代表,應(yīng)在監(jiān)理合同中明確雙方責(zé)任及權(quán)利劃分。室外放置的物資必須做好防雨和防傾倒措施。 ? 有環(huán)保要求時(shí)在進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)要檢查產(chǎn)品是否符合環(huán)保規(guī)定。 ? 委托分包單位采購的物資應(yīng)在分包合同中明確。 ? 配合項(xiàng)目資料員收集現(xiàn)場(chǎng)物資的合格證、產(chǎn)品說明書等資料。 a) 項(xiàng)目總工程師 ? 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程物資的訂貨核對(duì)工作。 b) 質(zhì)量職責(zé): ? 按照設(shè)計(jì)圖紙要求,按期完工,確保工程質(zhì)量。 項(xiàng)目部物資(材料)管理員 ? 以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù),負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材了的催運(yùn)、裝卸、保管、開箱、發(fā)放,自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作; ? 負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(倉庫)的設(shè)備、材 料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查; ? 負(fù)責(zé)組織工程物資的進(jìn)貨檢驗(yàn),收集材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告; ? 組織相關(guān)人員參加開箱、商檢等工作; ? 嚴(yán)格遵守物資管理制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管; ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程完工后多余材料的沖減退料工作; ? 建立各種物資供應(yīng)臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。 項(xiàng)目部資料信息管理員 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外的行政文件 /資料的配置、傳遞和保管; ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議記錄、記要整理,翻譯工作; ? 音像資料的收集和整理工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)站的維護(hù)工作, P3amp。 ? 受項(xiàng)目經(jīng)理委托,主持安全事故調(diào)查,提交調(diào)查報(bào)告,提出整改意見。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的全面質(zhì)量管理工作以及工程創(chuàng)優(yōu)工作,組織開展 QC 小組活動(dòng)。 ? 對(duì)各類隱蔽工程進(jìn)行日常檢查,做好隱蔽工程檢查記錄。 ? 定期組織施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員,檢查或抽查工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)督促安全目標(biāo)的實(shí)施; ? 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中安全技術(shù)措施,認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作。 ? 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)按 2021 版 GB/T19000 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。 ? 項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織者和指揮者 ,代表公司全面履行合同。 ? 建立施工安全管理體系,落實(shí)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中安全技術(shù)措施和資源配置。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工程檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格項(xiàng),召集有關(guān) 人員召開質(zhì)量分析會(huì),制定整改措施。 ? 參加本項(xiàng)目的安全檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。 3 ? 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo),并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作; ? 編寫和出版施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工 技術(shù)措施、安全技術(shù)措施和施工工藝手冊(cè),負(fù)責(zé)發(fā)放到施工隊(duì)和特殊作業(yè)人員; ? 負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更指令。 ? 參加工程質(zhì)量檢查或抽查工作。配合技術(shù)、材料人員對(duì)施工設(shè)備及材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 ? 參加工程項(xiàng)目的安全措施審查及交底,監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 ? 負(fù)責(zé)工 程信息的及時(shí)接收、傳送和處理,并作好記錄存檔備查,對(duì)本單位信息管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),保證信息傳遞的安全性和有效性。 ? 認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)與布置安全工作。 項(xiàng)目物資管理制度 目的和適用范圍 a) 確保用于工程的設(shè)備和材料滿足施工要求。 c) 質(zhì)量員 ? 負(fù)責(zé)物資到場(chǎng)后與設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格型號(hào)的核對(duì)工作,并組織上報(bào)相關(guān)監(jiān)理報(bào)表。 工作內(nèi)容及要求 a) 物資采購 ? 項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理組織認(rèn)真核對(duì)圖紙上的《設(shè)備材料清單》,檢查設(shè)備材料清單與圖紙內(nèi)容是否相符。 ? 物資到場(chǎng)后 ,專業(yè)施工班組應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的開箱檢驗(yàn)以及材料復(fù)試等內(nèi)容,開箱檢查工作應(yīng)填寫開箱檢驗(yàn)記錄,參加檢查的人員要在記錄上簽字。 ? 設(shè)備、材料到場(chǎng)后,班組材料管理員應(yīng)對(duì)到場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì),檢查外觀,檢查包裝有無開啟、擠壓、損壞等異?,F(xiàn)象,核查到貨數(shù)量。 ? 現(xiàn)場(chǎng)物資由施工班組負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁治、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理,重要部位必須實(shí)施旁治,監(jiān)理工程師的旁治內(nèi)容應(yīng)有文字記錄,監(jiān)理工程師應(yīng)旁站而來旁站以及其它不符合要求的行為,甲方駐工地代表有權(quán)指出并要求改正。 工程變更:監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、重要部位的施工組織方案須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)行。及時(shí)解決工程中存在的問題,以及協(xié)調(diào)施工單位的工程進(jìn)度。 做好供需計(jì)劃的編制、平衡,并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。 項(xiàng)目部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商變更、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合,同時(shí)應(yīng)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)雙方的協(xié)調(diào)。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。 項(xiàng)目收集應(yīng)隨工程 的進(jìn)展進(jìn)行,保證真實(shí)、準(zhǔn)確,按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。 b) 安全員負(fù)責(zé)將安全教育培訓(xùn)工作納入全員教育培訓(xùn)計(jì)劃。 f) 第三級(jí)(班組級(jí))安全教育內(nèi)容 ? 本班組、工種安全施工特點(diǎn)、狀況; ? 施工范圍所使用工機(jī)具的性能和操作要領(lǐng); ? 作業(yè)環(huán)境、危害因素的控制措施及個(gè)人防護(hù)要求、文明施工要求。 l) 對(duì)因違章及事故責(zé)任而下崗的職工,項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行復(fù)工前的安全培訓(xùn)、教育,經(jīng)考試合格后方可重新上崗。 履行分包合同時(shí),承包人應(yīng)就承包項(xiàng)目(其中包括分包項(xiàng)目),向發(fā)包人負(fù)責(zé),分包人就分包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé),由于分包人的 過失給發(fā)包人造成了損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。 采用科學(xué)的方法調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,并且編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。 工作內(nèi)容及要求 a) 項(xiàng)目總工程師組織編制計(jì)量器具使用計(jì)劃,列入施工組織設(shè)計(jì)。 ? 計(jì)量器具在使用過程中發(fā)生損壞,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部質(zhì)檢員,共同確認(rèn),揭下狀態(tài)標(biāo)識(shí),將其返還公司或相應(yīng)責(zé)任部門進(jìn)行修理,并在臺(tái)帳中做好記錄。 職責(zé) a) 質(zhì)量員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估,對(duì)工程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及對(duì)工程質(zhì)量工作做出突出成績(jī)的集體和個(gè)人,向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)罰申請(qǐng)。 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)由各部門上報(bào)本工程項(xiàng)目部專職質(zhì)量員,由專職質(zhì)量員進(jìn)行檢查評(píng)估,并填寫“ 質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表”(見附表 1)或“質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表”(見附表 2),報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理和總工程師批準(zhǔn)。 h) 現(xiàn)場(chǎng)到貨設(shè)備施工班組未對(duì)備品備件妥善保存,造成備品備件損壞、丟失扣罰施工 19 班組 500 元 /次。 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目 考核對(duì)象 考核金額 1 鋼筋施工 地線工藝差,垂直偏差大,搭接焊接質(zhì)量差,搭接 倍數(shù)小 施工人員 每項(xiàng) 100 元 加工鐵活未除銹,不刷防銹漆 施工人員 每處 100 元 鋸口不打磨飛刺 施工人員 每處 100 元 電焊工藝質(zhì)量差,砂眼、咬邊嚴(yán)重等 施工人員 每處 100 元 電焊不剔除焊渣,不及時(shí)刷防銹漆 施工人員 每處 100 元 鋼筋接頭搭接長(zhǎng)度未達(dá)到規(guī)范規(guī)定 施工人員 每處 100 元 鋼筋骨架組成中鋼筋規(guī)格、數(shù)量和間距不符合設(shè)計(jì)要求 施工負(fù)責(zé)人 200 元 20 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目 考核對(duì)象 考核金額 箍筋、支撐筋漏放、設(shè)置位置或間距不準(zhǔn)確,箍筋未與主筋垂直安放 施工負(fù)責(zé)人 200 元 直螺紋連接不到位,鋼筋伸入長(zhǎng)度不夠,鋼筋 扯 絲長(zhǎng)度不符合要求,鋼筋絲頭的螺紋與連接套筒的螺紋不吻合 施工負(fù)責(zé)人 500 元 2 模板施工 模板拼裝時(shí)連接節(jié)點(diǎn)位置不準(zhǔn),板面拼縫寬度不規(guī)則,拼縫不緊密 施工負(fù)責(zé)人 200 元 相鄰模板間表面高差超標(biāo) 施工負(fù)責(zé)人 每點(diǎn) 100 元 模板安裝支撐不牢固,螺栓、扣件等緊固件松動(dòng),砼澆筑后發(fā)生脫模、脹模 施工負(fù)責(zé)人 100 元 模板預(yù)留孔洞位置不準(zhǔn),預(yù)埋件錯(cuò)放、漏放 施工負(fù)責(zé)人 200 元 3 混凝土施工 砼振搗出現(xiàn)漏振、欠振和過振現(xiàn)象 施工負(fù)責(zé)人 100 元 砼外表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡等 施工人員 每處 100 元 砼表面滲水過多 施工班組 100 元 砼不密實(shí) 施工班組 200 元 4 暗挖隧道施工 超挖回填不密實(shí) 施工負(fù)責(zé)人 200 元 格柵鋼架間距大 施工負(fù)責(zé)人 100 元 噴射混凝土厚度不足 施工負(fù)責(zé)人 100 元 襯砌表觀質(zhì)量差 施工負(fù)責(zé)人 100 元 襯砌厚度不夠 施工班組 每處 100 元 21 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目 考核對(duì)象 考核金額 5 盾構(gòu)隧道施工 管 片 止水條粘貼不牢,拼裝時(shí)翻到槽外,使與前一環(huán)面不密貼,引起該塊管片凸出 施工負(fù)責(zé)人 100 元 成環(huán)管片的環(huán)、縱向螺栓沒有及時(shí)擰緊及復(fù)緊 施工負(fù)責(zé)人 100 元 拼裝時(shí)前后兩環(huán)管片間夾有雜物 施工班組 每處 100 元 2 安全管理制度 安全施工責(zé)任制度 目的和適用范圍 ? 明確項(xiàng)目部全體員工的安全職責(zé),確保各級(jí)、各崗位安全工作和措施到位,保證安全生產(chǎn)。 ? 主持項(xiàng)目部月度安全例會(huì),聽取匯報(bào)、小結(jié)及布置安全重點(diǎn)工作。 ? 組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試,組織并實(shí)施安全技術(shù)教育工作。 ? 參加項(xiàng)目部安全工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。 ? 參加項(xiàng)目部安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。 ? 不違章指揮,制止違章作業(yè)。 ? 負(fù)責(zé)本隊(duì)(班)開工前的安全文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。 ? 糾正和制止現(xiàn)場(chǎng)違章指 揮、違章作業(yè)。 ? 負(fù)責(zé)本組人員合理分工,并明確人員責(zé)任。 ? 遵守紀(jì)律,聽從指揮,不違章操作,并有權(quán)拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè)。 ? 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。 本制度適用于項(xiàng)目部所有安全教育培訓(xùn)工作和所有項(xiàng)目部工作人員。所有人員應(yīng)熟悉身處位置 的事故預(yù)防與應(yīng)急逃生預(yù)案。 安全施工檢查制度 目的和適用范圍 a) 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,掌握安全施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況 和職工的作業(yè)行為,協(xié)助解決存在問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促整改,以全面促進(jìn)安全生產(chǎn)
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