【摘要】三、名詞解釋管理會計:是指當(dāng)代市場經(jīng)濟條件下,以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計分支。成本性態(tài):又稱成本習(xí)性,是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。相關(guān)范圍:是指不會改變或破壞特定成本項目
2025-11-03 23:17
【摘要】電大管理會計2020春復(fù)習(xí)資料考試小抄一選擇題1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會計創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績評價方法)。3、EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財務(wù)、客戶、運營和員工四方面及業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系
2025-10-24 23:00
【摘要】管理會計復(fù)習(xí)題一、單選題,管理會計又可稱為()。A、算呆賬的報賬型會計B、外部會計C、算活賬的經(jīng)營型會計D、責(zé)任會計,能夠在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下降低其總額的是()。A、約束性固定成本B、酌量性固定成本C、半固定成本D、單位固定成本()。A、單位收入B、單位利潤
2025-06-20 00:14
【摘要】2020后面已添加一、單選1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會計創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績評價方法)。3、EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財務(wù)、客戶、運營和員工四方面及業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系,全面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是:(
2025-09-02 11:39
【摘要】第1、2章各有一個概念分析題,另三個計算分析題涉及現(xiàn)金流量,貢獻毛益,作業(yè)成本。1《管理會計》1-11章作業(yè)1-A1記錄業(yè)務(wù)、引導(dǎo)重點和解決問題1、是引導(dǎo)重點找出管理人員注意和重視的機會與問題。重點事項引導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重點去發(fā)現(xiàn)為公司增加價值的機會,而不僅僅是降低成本的機會。2、是記錄業(yè)務(wù)積累數(shù)據(jù)和向各級管理階層
2025-05-14 01:31
【摘要】1第二章多元化成本概念復(fù)習(xí)思考題1要求:由上段所述,試指出哪些項目屬于下列成本項目(一項成本可能具備一種以上的成本項目)。解:項目歷史成本未來成本變動成本固定成本付現(xiàn)成本差別成本沉沒成
2026-01-03 00:42
【摘要】1管理會計復(fù)習(xí)題1、“虧損產(chǎn)品都應(yīng)停產(chǎn)”,對不對?不對2、安全邊際=現(xiàn)有(或預(yù)計可達到)的銷售量—盈虧臨界點的銷售量。是指盈虧臨界點以上的銷售量。3、安全邊際越小,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大。4、按經(jīng)營決策所依據(jù)的環(huán)境條件狀況不同,決策的種類有確定型決策、風(fēng)險型決策、非確定型決策。5、按完全成本法,固定制造費用不屬于期
2025-08-30 09:39
【摘要】管理會計第?3?次作業(yè)經(jīng)營決策練習(xí)題1. 某企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力為?10,000?工時,利用率為?80%,現(xiàn)擬用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)開發(fā)新產(chǎn)品。現(xiàn)有?A、B、C?三個品種可供選擇。A?品種的單位售價為?100?元,單位變動成本為60?元,單位產(chǎn)品設(shè)備工時的消耗定額為
2025-06-20 00:25
【摘要】11、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,產(chǎn)品單價分別為:甲產(chǎn)品8元/件,乙產(chǎn)品6元/件,丙產(chǎn)品5元/件。邊際貢獻率分別為:甲產(chǎn)品40%,乙產(chǎn)品30%,丙產(chǎn)品為25%。全月固定成本為86,000元。本月甲產(chǎn)品預(yù)計銷售量為40,000件,乙產(chǎn)品20,000件和丙產(chǎn)品10,000件。要求:計算綜合保本點及各產(chǎn)品的
2025-11-04 01:47