【正文】 制空缺時(shí)進(jìn)行遞補(bǔ)上崗，不符合競(jìng)崗條件的 113 人全部給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并辦理相應(yīng)保險(xiǎn)予以一次性分流。 工作人員競(jìng)聘上崗。 （三）開(kāi)展競(jìng)聘上崗，穩(wěn)妥分流安臵 在重新核定編制，合理設(shè)臵崗位后，我縣根據(jù)基層衛(wèi)生系統(tǒng)人員實(shí)際情況，組織開(kāi)展人員競(jìng)聘上崗工作，分為五個(gè)步驟：人員信息采集、審核和信息公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，符合條件人員提前退休，工作人員上崗考核和聘用人員競(jìng)崗考試。醫(yī)改重大問(wèn)題提交縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)研究討論通過(guò)，重要工作由縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署，并形成會(huì)議紀(jì)要，跟蹤檢查落實(shí)，真正把醫(yī)改工作作為全縣當(dāng)前一項(xiàng)頭等大事來(lái)做，作為替廣大人民群眾謀福祉、謀實(shí)惠的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓。 全縣有醫(yī)療衛(wèi)生單位 161 家，其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位 7 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 17 家，社會(huì)辦醫(yī) 3 家，個(gè)體診所 4 家，村衛(wèi) 生室 130 家。 五、結(jié)束語(yǔ) 根據(jù)以上調(diào)研分析，在完成了 藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購(gòu)合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。 四、醫(yī)藥代表工作的總體思路 由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷(xiāo)員要求更高。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點(diǎn)禮，多請(qǐng)他吃幾次飯。目前，中國(guó)每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國(guó)人的 1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國(guó)家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到 2021 美元、美國(guó)人均突破 4000 美元的時(shí)候，中國(guó)年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有 31 美元。形成假劣藥品和醫(yī)療器械無(wú)立足之地的社 會(huì)環(huán)境和強(qiáng)大的輿論監(jiān)督聲勢(shì)。確保打假實(shí)效 。藥品監(jiān)督部門(mén)要切實(shí)適應(yīng)監(jiān)督對(duì)象多樣化，監(jiān)督范圍逐步擴(kuò)展和延伸的變化。其次利用“兩網(wǎng)”成果，發(fā)揮協(xié)管員和信息員的作用，廣泛反饋藥品情況，在此基礎(chǔ)上，采取“地毯式”檢查方法，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，集中力量，進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查。另外還有部分業(yè)戶看到檢查人員來(lái)了，馬上關(guān)門(mén)閉店，拒絕檢查。 (六 )相對(duì)人法律觀念淡薄，存在著僥幸心理 有的業(yè)戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)。三是個(gè)別衛(wèi)生院、診所和藥店經(jīng)營(yíng)沒(méi)有進(jìn)口注冊(cè)證和檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)的進(jìn)口藥 。消毒藥品、保健食品和藥品混放的問(wèn)題仍然存在 。他們無(wú)需交納稅費(fèi)，對(duì)守法經(jīng)營(yíng)戶的正常經(jīng)營(yíng)造成了不良影 響，對(duì)人民群眾的身體健康也造成了一定的危害，老百姓深?lèi)和唇^。 醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告三 一、基本情況 **縣轄 4 個(gè)鎮(zhèn) 7 個(gè)鄉(xiāng)， 12 個(gè)農(nóng)林牧漁場(chǎng)， 79 個(gè)行政村，總?cè)丝?萬(wàn)人。其次，恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。 必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向 。學(xué)會(huì)自我推介，贏得客戶真誠(chéng)、友好的合作。第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文。目前，中國(guó)每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國(guó)人的 1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國(guó)家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到 2021 美元、美國(guó)人均突破 4000 美元的時(shí)候，中國(guó)年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有 31 美元。我國(guó)政府也提出做好衛(wèi)生保健工作“應(yīng)以國(guó)家、集體為主，其他社會(huì)力量和個(gè)人為補(bǔ)充”。其次，醫(yī)院藥劑師可以參與臨床醫(yī)生查房，指導(dǎo)臨床用藥 。情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)警告后仍違規(guī)銷(xiāo)售的，除給予警告外，還應(yīng)并處罰款。 大力加強(qiáng)藥品分類(lèi)管理的監(jiān)管和規(guī)范工作，積極穩(wěn)妥促進(jìn)藥品分類(lèi) 對(duì)藥店的監(jiān)管。 其次，要通過(guò)積極有效的宣傳，引導(dǎo)藥品零售企業(yè)積極開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)。三是要求掛牌明示。為解決執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足的矛盾，藥監(jiān)部門(mén)要采取有效方式，在保證人員素質(zhì)的前提下，促進(jìn)擴(kuò)大了執(zhí)業(yè)藥師的數(shù)量，同時(shí)為彌補(bǔ)執(zhí)業(yè) 藥師數(shù)量不足，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)藥師的再教育工作。我國(guó)的執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量本來(lái)嚴(yán)重不足，還多數(shù)在管理崗位上，不可能擔(dān)任駐店執(zhí)業(yè)藥師。三是少數(shù)醫(yī)生受利益驅(qū)動(dòng)，不顧病情需要，大量使用價(jià)貴、先進(jìn)的抗菌藥 。 盡管目前中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展很快，但是中國(guó)人口基數(shù)大，現(xiàn)有的發(fā)展水平根本不能完全滿足人們的就醫(yī)和用藥需求。 醫(yī)院大多是公立性的，藥品收入是醫(yī)院的主營(yíng)收入，所以醫(yī)院不愿意讓處方流向社會(huì)藥店。甚者不聞不問(wèn)。 藥品的咨用轉(zhuǎn)變 藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的用藥咨詢的變化較快，由原來(lái)的 50%藥店只配有一名兼職藥士到現(xiàn)在 100%的藥店都配備了專(zhuān)職的藥師、從業(yè)藥師、執(zhí)業(yè)藥師作為駐店藥師，藥品零售企業(yè)的審核處方、指導(dǎo)合理用藥的工作有的長(zhǎng)足進(jìn)展。為促進(jìn)做好 處方藥與非處方藥分類(lèi)管理實(shí)施工作，國(guó)家局于 20**20**年連續(xù)發(fā)布了《實(shí)施處方藥與非處方藥分類(lèi)管理 20**20**年工作計(jì)劃》和《關(guān)于做好處方藥與非處方藥分類(lèi)管理實(shí)施工作的通知》，同時(shí)，于近期先后召開(kāi)了兩次藥品分類(lèi)工作會(huì)議，國(guó)家實(shí)施藥品分類(lèi)管理的決心可見(jiàn)一斑。今天為大家精心準(zhǔn)備了醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助 ! 醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一 藥品分類(lèi)管理是國(guó)際上普遍認(rèn)可與采用的管理模式。有利于逐步與國(guó)際上通行的藥品管理模式接軌，有利于國(guó)際間合理用藥的學(xué)術(shù)交流，提高用藥水平。40%的駐店藥師由于各種原因離崗 。個(gè)別非藥品混放于藥品中。 (二 )消費(fèi)人群意識(shí)淡薄 廣大消費(fèi)者對(duì)憑處方銷(xiāo)售處方藥不理解、不習(xí)慣。 消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣到藥店買(mǎi)藥不憑處方的方式，如果憑借處方意味著還得走醫(yī)院程序。濫用抗菌藥物，不僅給病人增添了額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，浪費(fèi)了有限的醫(yī)療資源，更嚴(yán)重的是加快了人體內(nèi)耐藥菌的產(chǎn)生，給臨床治療帶來(lái)了困難 。 (五 )規(guī)范措施不盡完善 現(xiàn)行的處方藥與非處方藥分類(lèi)擺放原則是偏重把非處方要單獨(dú)存放，即“ OTC”標(biāo)識(shí)的藥品標(biāo)志清晰、分柜擺放。 加強(qiáng)藥師的在崗情況的檢查。四是開(kāi)展藥師在崗專(zhuān)項(xiàng)檢查。 第三，在宣傳手段上應(yīng)注重貼近性和多樣性。結(jié)合 GSP 認(rèn)證工作，進(jìn)一步完善駐店執(zhí)業(yè)藥師配備制度和處方審核制度。 對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。 四、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類(lèi)的初步設(shè)想 推進(jìn)自我藥療計(jì)劃，有步驟的引導(dǎo)群眾習(xí)慣性使用非處方藥品 顧名思義，自我保健、自我藥療是在沒(méi)有醫(yī)生或其他醫(yī)務(wù)工作者指導(dǎo)的情況下，恰當(dāng)?shù)厥褂梅翘幏剿幬?，用以緩解輕度的、短期的癥狀及不適，或者用以治療輕微的疾病。我們應(yīng)該注重對(duì)自我藥療的宣傳，引導(dǎo)群眾自覺(jué)使用非處方藥，遠(yuǎn)離藥物濫用，推行自我保健。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問(wèn)題。推銷(xiāo)同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，常?；ハ啻烫杰娗椋绻募夜?司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào)，要求提高給醫(yī)生的提成。其次，培養(yǎng)真誠(chéng)、友善、豁達(dá)、樂(lè)觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志 。最后，對(duì)企業(yè)充滿信心，時(shí)刻覺(jué)得自己的企業(yè)是最棒的。 結(jié)束語(yǔ) 根 據(jù)以上調(diào)研分析，在完成了藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購(gòu)合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。批發(fā)企業(yè)大批量購(gòu)進(jìn)中藥飲片，然后進(jìn)行分裝。三是一些學(xué)習(xí)醫(yī)療人員畢業(yè)后無(wú)就業(yè)門(mén)路，在未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的情況下，私自行醫(yī)賣(mài)藥。衛(wèi)生條件極差，藥架落滿灰塵、藥品凌亂、雜物堆積、成箱的大輸液直接擺放在地面上。出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因主要是個(gè)別業(yè)戶法制觀念淡薄、見(jiàn)利忘義、為求高利而坑害消費(fèi)者，掙黑心錢(qián)。對(duì)此問(wèn)題他們認(rèn)為這對(duì)企業(yè)根本無(wú)關(guān)緊要。能拖就拖，能抗就抗，即使下了處罰單也不交罰款。通過(guò)強(qiáng)有力的“打黑”戰(zhàn)役，徹底掃除“黑點(diǎn)”，為藥品市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好環(huán)境。嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品和醫(yī)療器械違法犯罪行為。另一方面，通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話。我們要抓住這一契機(jī)，配合市局在搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格把好初審關(guān)。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問(wèn)題。社區(qū)治療的疾病，購(gòu)買(mǎi)感冒藥的比例在所有購(gòu)買(mǎi)的藥品類(lèi)別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。良好的自我推介，是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。 。具體的說(shuō)，就是通過(guò)醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選 用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過(guò)程?？h委、縣政府高度重視醫(yī)改工作，采取一系列有力措施，切實(shí)加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，使全縣醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，縣級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)成效顯著。進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源配臵，健全醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)體系，改革和理順管理體制，完善運(yùn)行機(jī)制。對(duì)符合競(jìng)聘上崗條件的人員 進(jìn)行了公示。我縣原聘用人員競(jìng)聘上崗采取考核上崗，考試入編，分三年分流安臵的方式。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)性績(jī)效工資已經(jīng)發(fā)放到位。近年來(lái)我縣只通過(guò)公開(kāi)招考的形式錄用了部分大中專(zhuān)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，人員結(jié)構(gòu)明顯老化， 50 歲以上人員占多數(shù)，年齡結(jié)構(gòu)不合理，而一名優(yōu)秀的醫(yī)生，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的成長(zhǎng)周期至少需要十年左右，因此，將來(lái)可能會(huì)造成基層衛(wèi)生人員短缺和人才斷檔的問(wèn)題。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制的控制模式，對(duì)于較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村來(lái)說(shuō)，因居住不集中，人口相對(duì)稀少，致使醫(yī)務(wù)編制太少，許多工作無(wú)法正常開(kāi)展。20**年 Enbrel 成為皮膚病用藥市場(chǎng)的第三大占有者。 在我國(guó)，皮膚病的發(fā)病率很高，是一種常見(jiàn)病、多發(fā)病。在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)皮膚病藥物行業(yè)的 投資潛力如何存在哪些投資機(jī)會(huì)前 十大優(yōu)秀企業(yè)又有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒呢 《 20**20**年中國(guó)皮膚病藥物行業(yè)市場(chǎng) 調(diào)查報(bào)告》在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家衛(wèi)生部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)、SFDA 南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所、中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、皮膚病藥物行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)我國(guó)皮膚病藥物市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利 水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。剔除其中的一些不可比因素，仍然可以看出，醫(yī)療消費(fèi)在城鄉(xiāng)人均消費(fèi)構(gòu)成中的比重差距并不大。 一、現(xiàn)狀 （一）農(nóng)村市場(chǎng)藥品供銷(xiāo)渠道混亂。不少保健品商店、小型超市以經(jīng)營(yíng)保健品、食品為名，暗地 里經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥商品和醫(yī)療器械。造成廣大農(nóng)村地區(qū)藥品質(zhì)量嚴(yán)重下跌，不合 格藥品隨處可見(jiàn)。特別是一些抗生素藥，價(jià)格出現(xiàn)成倍的差別。農(nóng)村村落的分散和網(wǎng)點(diǎn)的稀少，進(jìn)一步增加了農(nóng)民買(mǎi)藥的困難。有的同志認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng) 村市鎮(zhèn)藥店已經(jīng)很多，有的已經(jīng)虧本。市場(chǎng)藥品種類(lèi)不全，低價(jià)、低利潤(rùn)的商品無(wú)人經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見(jiàn)。 一、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)管工作非常需要加強(qiáng)和規(guī)范； 二、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)藥品流通渠道非常需要疏理。由于藥品掌握在國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)手中，在國(guó)營(yíng)商業(yè)系統(tǒng)從上到下的統(tǒng)一管理下，農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展比較平穩(wěn)。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行，由于多種經(jīng)濟(jì)成份的加入，多種商品流通渠道的展開(kāi)，徹底打破了農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)幾十年平穩(wěn)發(fā)展的境況。 我們向那些大集團(tuán)企業(yè)提議，深入農(nóng)村應(yīng)該深入到在農(nóng)村機(jī)構(gòu)改革后的大村所在地組建連鎖網(wǎng)點(diǎn)，因?yàn)檫@里是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)最基層的中心地，也是各農(nóng)村村落人流的中心，也是目前我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥網(wǎng)點(diǎn)的空白處。配供中心由于實(shí)行批（配供）零結(jié)合，身在農(nóng)村了解農(nóng)村市場(chǎng)的需要，多備品種能夠適應(yīng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)多層次的消費(fèi)新需求，又可以“以一供十”，即用較少的資金滿足周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)（含改制后的大村）連鎖網(wǎng)點(diǎn)的需要。 生活在農(nóng)村中的人員熟悉農(nóng)村中的情況； 由于配供中心在農(nóng)村有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體 系，運(yùn)用好這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)管工作可大大地取得實(shí)效而且大大地節(jié)約費(fèi)用； 可節(jié)省行政機(jī)構(gòu)人員編制； 容易取得地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、政府職能部門(mén)的支持。 城市與農(nóng)村有一定的行政障礙，這很需要各級(jí)政府的支持?？紤]公司醫(yī)藥商業(yè)的行業(yè)地位以及當(dāng)前醫(yī)藥股估值水平，給予醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù) 2021 年 35 倍市盈率、醫(yī)藥工業(yè)業(yè)務(wù) 2021 年 30 倍市盈率，目標(biāo)價(jià) ，首次評(píng)級(jí) 增持 。 蓮山課件 ww 文秘