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文體局副書記20xx年述職述廉報告(更新版)

2025-06-07 08:03上一頁面

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【正文】 地縮小與組織、領導和人民群眾要求的差距,自己能有意識地甘當文化的學生、體育的學生、文物的學生、市場管理的學生,虛心學習,認真請教,力求在最短的時間內做個門內的領導,做到心中有數(shù)、工作主動。作為一個黨員領導干部,我深知“以己之昏昏,豈能使人之昭昭”,因此,貫注于書中,請教于老文化體育人,勤于實踐,認真探索體驗和總結,為履行好職責打下基礎,使自己初步適應了崗位轉換的需要。 我按照選好用好人,掌握好方向,出好主意辦法,把握好突出矛盾、問題和重 點環(huán)節(jié)的思路,在堅持嚴格分工的前題下,我本著總體把握,嚴格分工,各司其職、各顯其能、各盡其責、密切協(xié)同、權利下放、有職有權、民主集中的原則,確保與書記之間各有側重,到位不越位,與局領導班子成員和中層、基層領導干部之間相互尊重,促使盡職盡責和勤政廉政,有效避免決策的失誤,有效地調動了各級領導干部進而全體上下工作的積極性和創(chuàng)造性;有效地促進了整體工作的健康運行和長足發(fā)展,構建了局領導班子和諧、全局整體和諧。四是組織參加省的大賽取得 多項跨越性成績,其中“多彩貴州”小品大賽取得一金兩銅兩優(yōu)和一個整理獎的優(yōu)異成績,首次獲得金黔獎;美術專業(yè)大賽不論從獲獎等次、獲獎數(shù)量由上屆兩個提名獎、兩個優(yōu)秀獎到本屆的一個二等獎、三個三等獎、八個提名獎、 14 個優(yōu)秀獎,整體跨越進第三;組團參加全省第二屆青少年運動會,由上屆的團體總分、金牌總數(shù)均列第五位躍居到團體總分、金牌總數(shù)均列第三;首次純粹用市場化運作這種方式舉辦首屆青年歌手大獎賽,受到國內資深評委和地委、行署領導的充分肯定;積極抓文物保護和利用工作,受省的表彰,促進“五古”建設,使“五古”建設受到地委、 行署的重視,納入規(guī)劃實施,受到了省委、政府的肯定。我與班子成員都深感任務光榮而繁重,因此,我們清楚地意識到要在這種情況下確保勤政有為,只有通過強化目標管理,雙考雙評雙掛鉤動態(tài)跟蹤管理,嚴格各項規(guī)章制度;只有各級領導垂范在先和加強思想政治工作等方法,才能保證工作的到職到位,時刻保持高度的工作責任心,堅持有為才有位,有位更應有為的理念,提升自身的地位和作用。 三、落實好五個方面,齊頭并 進,力求綜合效應最大化 首先是修好為政之德。 二、突出好兩個重點,力求重點突破,促進全面全方位工作提升 其一是養(yǎng)成好學之風。根據畢地考辦字( 2021) 35 號通知精神,現(xiàn)將本人 2021 年以來的情況述職述廉如下,具體體現(xiàn)在三個“好”一個“準”上: 一、統(tǒng)攬好一個全局,彈奏好鋼琴,奏響時代樂章 根據局黨組的安排,本人的分工情況是:協(xié)助書記抓好黨組工作,主持行政業(yè)務的全面工作,直管財務,兼管文物局、博物館、產業(yè)科工作。需要學習,加強學習才能不落后,加強學習才能把握主動權;加強學習才能走在形勢的最前沿。 其次是勤增履職之能。全局編制 21 人,其中行政 16 人、工勤 5 人,實際在崗人員(含借用) 28 人,上對省的 3 個半廳 局,中對11 個基層單位,下對 9 個縣(市、區(qū)),重任 之重可想而知。作為黨員領導干部,自己始終保持清醒的頭腦;常修為官之德,常思貪欲之害,永遠保持清正廉潔的本色。形成了一個心往一處想、勁往一處使的工作格局。就全局的狀態(tài)可以概括為:精神更振奮、作風更頑強、業(yè)務創(chuàng)跨越、關系更融洽、協(xié)調更密切,適應了地委、行署高旋律、快節(jié)奏的工作要求,為我區(qū)經濟社會的快速發(fā)展作出了應有的貢獻。 第三是強化盡職之勤。三是積極爭取中央、省的項目和經費支持,并有大幅增加,據不完全統(tǒng)計,逾 6000 萬元。 認真完成縣委、政府確定的工作目標及分管范圍內的工作任務: 認真抓好市場科、文化稽查隊工作,根據中央、省、市、縣各級對文化市場管理的文件精神和要求,研究制定我縣文化市場管理方案,切實做好全縣文化市場的管理工作,通過“掃黃打非”、“集中執(zhí)法季行動”、“反盜版百日行動”、“網吧專項整治行動”、“冬季嚴打”等專項行動以及日常的檢查工作,凈化和規(guī)范了我縣的文化市場。 加強經濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設,簡化行政審批項目和手續(xù),積極推行“首問首辦制”、“限時辦結制”、“責任追究制”,進一步提高了單位和部門的工作效率和服務質量。我始終把學習作為重要的事情在做,積極參加局黨委中心組和機關組織的理論學習、活動。 二、明確任務,履職盡責 按照崗位職責,注意找準位置,承上啟下,對具體分管的各項工作定方向,出思路,抓管理,努力做到踏實工作, 少說多做,任勞任怨,顧大局,講效率,求實效。二是組織舉辦理了月十五社火民族表演活動,近 20 余支社火隊伍、 10 余輛彩車, 1600 余人的社火表演,上萬名群眾觀看。七是為落實中央新疆工作座談會精神搶抓發(fā)展機遇,在經過充分調研和反復論證的基礎上,指導督促基層單位按時做好文化設施設備基本情況及援助項目和公共文化服務運行經費預算,完成師市申請對口援疆文化項目規(guī)劃報告、新建項目建議書,基本運行經費預算等,并及時上報,為自治區(qū)及兵師領導決策提供了依據。分管基層單位的管理還需加強。我始終把學習作為重要的事情在做,積極參加局黨委中心組和機關組織的理論學習、活動。 二、明確任務,履職盡責 按照崗位職責,注意找準位置,承上啟下,對具體分管的各項工作定方向,出思路,抓管理,努力做到踏實工作,少說多做,任勞任怨,顧大局,講效率,求實效。二是組織舉辦理了月十五社火民族表演活動,近 20 余支社火隊伍、 10 余輛彩車, 1600 余人的社火 表演,上萬名群眾觀看。七是為落實中央新疆工作座談會精神搶抓發(fā)展機遇,在經過充分調研和反復論證的基礎上,指導督促基層單位按時做好文化設施設備基本情況及援助項目和公共文化服務運行經費預算,完成師市申請對口援疆文化項目規(guī)劃報告、新建項目建議書,基本運行經 費預算等,并及時上報,為自治區(qū)及兵師領導決策提供了
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