【正文】 文體局副書記 20XX年述職述廉報告 第一篇：文體局副書記 2021 年述職述廉報告 文體局副書記 2021 年述職述廉報告 2021 年以來，我與班子成員一道，在地委、行署的正確領導下，通過全局上下的共同努力，高舉“發(fā)展、團結(jié)、奮斗”三面旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞試驗區(qū)建設“三大主題”，結(jié)合我區(qū)文化和體育工作的實際，大膽探索、勇于實踐、真抓實干、克服困難，走出了一條具有我區(qū)特色的路子，取得 了班子團結(jié)開拓、隊伍務實創(chuàng)新、行政業(yè)務跨越發(fā)展、地位作用明顯提升的顯著成效，為促進試驗區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了應有的貢獻。根據(jù)畢地考辦字（ 2021） 35 號通知精神，現(xiàn)將本人 2021 年以來的情況述職述廉如下，具體體現(xiàn)在三個“好”一個“準”上： 一、統(tǒng)攬好一個全局，彈奏好鋼琴，奏響時代樂章 根據(jù)局黨組的安排，本人的分工情況是：協(xié)助書記抓好黨組工作，主持行政業(yè)務的全面工作，直管財務，兼管文物局、博物館、產(chǎn)業(yè)科工作。 我按照選好用好人，掌握好方向，出好主意辦法，把握好突出矛盾、問題和重 點環(huán)節(jié)的思路，在堅持嚴格分工的前題下，我本著總體把握，嚴格分工，各司其職、各顯其能、各盡其責、密切協(xié)同、權利下放、有職有權、民主集中的原則，確保與書記之間各有側(cè)重，到位不越位，與局領導班子成員和中層、基層領導干部之間相互尊重，促使盡職盡責和勤政廉政，有效避免決策的失誤，有效地調(diào)動了各級領導干部進而全體上下工作的積極性和創(chuàng)造性；有效地促進了整體工作的健康運行和長足發(fā)展，構(gòu)建了局領導班子和諧、全局整體和諧。確保了各項工作有人抓、有人管、有人辦、能辦好。為各級各類崗位干部職工提供了一個想辦事、能辦事、辦好事的平臺 。形成了一個心往一處想、勁往一處使的工作格局。 二、突出好兩個重點，力求重點突破，促進全面全方位工作提升 其一是養(yǎng)成好學之風。古人說：“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”是有道理的。要適應社會、適應時代、適應擔負的責任。需要學習，加強學習才能不落后，加強學習才能把握主動權；加強學習才能走在形勢的最前沿。作為一個黨員領導干部，我深知“以己之昏昏，豈能使人之昭昭”，因此，貫注于書中，請教于老文化體育人，勤于實踐，認真探索體驗和總結(jié)，為履行好職責打下基礎，使自己初步適應了崗位轉(zhuǎn)換的需要。 其 二是勤走實踐之路。針對我區(qū)文化體育工作基礎差、欠賬大、底子薄的實際，在人員嚴重不足，文體賽事（活動）集中而頻繁，文化體制改革任務壓頭，地委、行署臨時交辦任務較多的情況下，我們正視困難和問題，勇于實踐，靠科學決策、靠團結(jié)、靠創(chuàng)新、靠加班加點、靠不甘示弱，優(yōu)質(zhì)高效地完成了地委、行署和上級業(yè)務部門交給的各項任務。就全局的狀態(tài)可以概括為：精神更振奮、作風更頑強、業(yè)務創(chuàng)跨越、關系更融洽、協(xié)調(diào)更密切，適應了地委、行署高旋律、快節(jié)奏的工作要求，為我區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展作出了應有的貢獻。 三、落實好五個方面，齊頭并 進，力求綜合效應最大化 首先是修好為政之德。為確保本單位和本人的為政之德達到與時俱進，適應時代的需要。我能認真組織和深入學習中國特色社會主義理論，以及黨的現(xiàn)行的路線、方針和政策，國家的法律、法規(guī)等規(guī)章制度，堅定共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺與黨中央保持高度一致，立場堅定、旗幟鮮明，講政治、講黨性、講原則、顧大局，能夠自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范要求，崇尚家庭美德，自覺地遵守社會公德，在實際工作和生活中努力做好，嚴格要求，身體力行。 其次是勤增履職之能?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，為 了能滿足工作的需要，最大限度地縮小與組織、領導和人民群眾要求的差距，自己能有意識地甘當文化的學生、體育的學生、文物的學生、市場管理的學生，虛心學習，認真請教，力求在最短的時間內(nèi)做個門內(nèi)的領導，做到心中有數(shù)、工作主動。能刻苦鉆研政治理論、政策和專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，使自已履行職責的能力有了一定的提高，為適應復雜的工作以及地委、行署高旋律、快節(jié)奏的工作節(jié)奏奠定了基礎。探索了一套適應新崗位工作，激活全局上下的新路子，有效促進了整體工作的高效優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)。 第三是強化盡職之勤。我與班子成員都深感任務光榮而繁重，因此，我們清楚地意識到要在這種情況下確保勤政有為，只有通過強化目標管理，雙考雙評雙掛鉤動態(tài)跟蹤管理，嚴格各項規(guī)章制度；只有各級領導垂范在先和加強思想政治工作等方法，才能保證工作的到職到位，時刻保持高度的工作責任心，堅持有為才有位，有位更應有為的理念，提升自身的地位和作用。同時我們還適時研究新情況，解決新矛盾，辦成每樁事，養(yǎng)成了正視困難和問題，凡事議必決、決必行、行必果、果必達目的工作作風。 第四是努力創(chuàng)造工作之績。全局編制 21 人，其中行政 16 人、工勤 5 人，實際在崗人員（含借用） 28 人，上對省的 3 個半廳 局，中對11 個基層單位，下對 9 個縣（市、區(qū)），重任 之重可想而知。在人少事多，工作雜而壓頭的情況下，我與班子成員從團結(jié)全體干部職工，加強思想政治工作，提高干部職工業(yè)務水平，增強工作責任等方面入手，按照抓規(guī)劃編制、抓文體基礎設施、抓體制機制創(chuàng)新、抓經(jīng)濟投入保障、抓人才隊伍建設、抓重點文體賽事和活動的六抓思路，采取一系列措施辦法，確保了工作的優(yōu)質(zhì)高效和橫到邊，縱到底，較好地完成了上級交 辦的本級業(yè)務，同時還較好地完成了地委、行署安排的黨建扶貧、生態(tài)文明家園建設、社會主義新農(nóng)村建設工作。全局上下團 結(jié)增強了，工作主動了，大局意識提高了，創(chuàng)造性強了，所有工作取得了全面有所進步，重點有所突破成績：一是文化體制改革工作在全省處于領先地位，被譽為最徹底的改革，受到了省委領導的充分肯定。二是為激活文化和體育工作，我們進行了機制的創(chuàng)新，先后以行署的名譽出臺了《關于運動員、教練員及其相關人員實施獎勵的辦法》，以