【正文】 領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。 質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。 企業(yè)自查報告篇 1 關(guān)于建辦 xx 年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。 五、食品標識標注情況：我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和 QS 標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產(chǎn)和銷售，于 xx 年的 8 月 8號成功換證。教育費附加： ..元 。 （ 4）加快政策處理。 可能上規(guī)模的企業(yè) 經(jīng)過走訪調(diào)查，共有 8 家企業(yè)預(yù)計今年能達到規(guī)模企業(yè)，分別是金口杯業(yè)有限公司、魏杰凱工貿(mào)有限公司、炫海五金電器有限公司、鑫達不銹鋼制品有限公司、裕豐機電有限公司、海川防護用品有限公司、尊一裝飾材料有限公司、杰天電器有限公司。 23萬度，比去年同期增長 13。三是環(huán)境問題，部分企業(yè)反映周邊環(huán)境不好，對企業(yè)的形象和對外合作造成了不利影響。產(chǎn)銷情況、資金回籠、利潤水平和納稅總額均有所下降；部分規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟不容樂觀，如永安公司（永安和永安） 1— 5 月份產(chǎn)值 1895 萬元，比去年同期下降 60。公司的見算計系統(tǒng)能夠?qū)λ幤返馁忂M、驗收、養(yǎng)護、出庫復(fù)核、銷售等進行真實、完整、準確地記錄和管理，并能生成、打印相關(guān)藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)票據(jù)。倉庫總面積 xx 平方米：陰涼庫面積為 xx 平方米，常溫庫面積為 xx 平方米，冷庫 xx 立方米。 （ 5）倉庫驗收員 xx， xx 專業(yè)本科畢業(yè)，中藥師；倉庫驗收員 xx，xx 畢業(yè)，西藥師。我司現(xiàn)有員工 xx 人，其中執(zhí)業(yè)藥師 xx 人，藥學(xué)技術(shù)人員 xx 人（含執(zhí)業(yè)藥師），藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數(shù)的 xx%，公司設(shè)立了質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、儲運部、財務(wù)部、行政部、信息管理部共六個部門，公司上年度銷售額 xx 萬元，我司經(jīng)營品種 xx，經(jīng)營 xx 品種 xx 個。 (六 )印花稅按合同類別和應(yīng)稅項目分年度敘述。 企業(yè)自 查報告篇 5 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和稅務(wù)稽查約談會議要求，我單位制定了自查工作計劃，并組織相關(guān)人員對 xx 年 — xx 年兩年間各項涉稅事項進行了認真、全面的自查，現(xiàn)將自查的具體情況報告如下： 一、基本情況 單位性質(zhì)： ，成立時間： ，機構(gòu)設(shè)置情況，稅務(wù)登記證號：，生產(chǎn)經(jīng)營地址：，法定代表人：財務(wù)主管：，辦稅人員：，主管地稅機關(guān)： ，經(jīng)營范圍，所得稅征收方式： ，印花稅征收方式： ，應(yīng)稅收入有：，所涉及的地方各稅費是，所使用的財務(wù)軟件是，財務(wù)核算情況 ,xx 年、 xx 年生產(chǎn)經(jīng)營狀況等等。據(jù)市場分析，目前沿山線、彩排線推行公交化經(jīng)營最為成熟，這二條線路客流大，路面較為平坦，臨水臨崖地段少，符合開通公交的條件要求，邵武至沿山 18 公里，邵武至彩排 28 公里，可投入 8 米 LNG 公交車運營，這樣，成本低，安全舒適。加上有證技術(shù)人員少，無法擴大新的維修業(yè)務(wù)。再之，由于農(nóng)村客運經(jīng)濟效益差，駕駛員工資 2200 元∕月偏低，很難雇用到好的駕駛員，這也是承包經(jīng)營者反映強烈的問題。邵武市現(xiàn)有小貨車、私家車從事非法載客營運車輛多達 4 百余輛，分布在各條鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路，最為突出沿山線、彩排線、吳家塘、大竹等市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與我合法農(nóng)客搶客，經(jīng)常出現(xiàn)爭吵、打架現(xiàn)象，不僅侵犯合法經(jīng)營者利益，擾亂客運市場，而且嚴重危及安全。其它 29輛車為單車單線承包經(jīng)營。xx 年度收支基本持平。 不存在計提的職工福利費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費超過計稅標準，未進行納稅調(diào)整、計提的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和職工住房公積金超過計稅標準，未進行納稅調(diào)整、計提的補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險、年金等超過計稅標準，未進行納稅調(diào)整。 發(fā)生退貨或取得折讓已按規(guī)定作進項稅額轉(zhuǎn)出。 企業(yè)自查報告篇 3 我公司是某某食品有限公司在新疆登記注冊的全資子公司，屬于食品加工企業(yè)，經(jīng)營范圍為方便面、掛面、粉絲、調(diào)味品的生產(chǎn)與銷售。 把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險。減少現(xiàn)金庫存占用和提高資產(chǎn)的占比，要求各網(wǎng)點結(jié)合自身的現(xiàn)金收付情況合理壓縮庫存現(xiàn)金占用量，對于超限額部分應(yīng)及時聯(lián)系入庫或上繳。 四、整改措施 根據(jù)檢查所反映的情況與問題，聯(lián)社對查出的問題及時進行研 究，分析了問題的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生的原因及其危害，并采取以下整改措施： 一是加大教育力度，增強全員合規(guī)、安防意識。 檢查對賬制度的執(zhí)行情況及重要空白憑證等有價單證帳實核對。第一組由監(jiān)事長帶隊，成員 xxx、 xxx，負責(zé)檢查 xxxxx 等社；第二組由主任帶隊，成員 xxx、 xxx，負責(zé)檢查等網(wǎng)點；第三組由副主任 xxx帶隊，成員 xxx、 xxx，負責(zé)檢查等社?？词欠翊嬖诎讞l頂庫、長期超庫存現(xiàn)象或賬款不符的現(xiàn)象。但也存在部分網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)與員工安防意識不強、規(guī)章制度執(zhí)行不力、業(yè)務(wù)操作管理不規(guī)范等問題。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，按照業(yè)務(wù)操作制度、稽核處罰制度和安全保衛(wèi)等規(guī)章制度分門別類進行處理，并通報全縣。 六是切實加強帳務(wù)核對、嚴格落實對賬制度，防范操作風(fēng)險。但工作當中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅 所得額等。我公司每年都聘請某稅務(wù)師事務(wù)所的人員對我司所得稅匯算清繳、年度審計 工作進行核實檢查并出具報告，現(xiàn)將我公司的自查情況匯報如下： 我公司用于抵扣進項稅額的增值稅專用發(fā)票是真實合法的，沒有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實際入庫貨物不一 致的發(fā)票用于抵扣。不存在視同銷售行為、未按規(guī)定計提銷項稅額的情況 不存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入的情況：發(fā)生銷貨退回、銷售折扣或折讓，開具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處理符合稅法規(guī)定。 不存在超標準列支業(yè)務(wù)宣傳費、業(yè)務(wù)招待費和廣告費、擅自擴大技術(shù)開發(fā)費用的列支范圍，享受稅收優(yōu)惠。① .營運客車 103 輛， 1687 個座位，出租車（面的） 7 輛 49 個座位；（其中大型高一 1 輛 32 個座位、中型中級 26 輛497 個座位、小型中級 13 輛 126 個座位、中型普通 50 輛 935 個座位、小型普通 13 輛 97 個座位）。⑤ .車輛保險：交強險、場， xx 年產(chǎn)值 20 萬元。④ .農(nóng)村客運客源不平衡，淡、旺季明顯，節(jié)假日趕墟，早、晚時段客流量集中，易出現(xiàn)超載，難以掌控。作業(yè)過程難度較大，工人不易招收。 （ 1）、盡快改變客運經(jīng)營模式，逐步推進客運參股或公車經(jīng)營。我公司去年底上報 8 條線路，福州、上海、平潭、永安、尤溪、豐城、晉江、漳州。 單位兩年合計應(yīng)繳營業(yè)稅 x 元，已繳 x 元，少繳 x 元。 (九 )其他各稅費參照上述稅種明細表述。 人員的配備情況 （ 1）公司法定代表人、企業(yè)負責(zé)人 xx 總經(jīng)理是 xx 學(xué)歷， xx 職稱，熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和所經(jīng)營藥品的知識。養(yǎng)護員均經(jīng)過專業(yè)及崗位培訓(xùn)。配置 xx 立方米冷庫一間，配備雙制冷機組和備用發(fā)電機組；并購置冷藏車一部，xx 升冷藏箱 xx 個，并在 xx 年 xx 月份對冷庫、冷藏箱、和冷藏車進行驗證冷藏車的配置符合國家相關(guān)標準要求，能保證冷藏和冷凍藥品運輸要求。 xx 醫(yī)藥有限公司 xx 年 xx 月 xx 日 企業(yè)自查報告篇 7 為深入了解一線企業(yè)的困難和需求，幫助企業(yè)解決實際問題，與企業(yè)共渡難關(guān)，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府深化“干部進企業(yè)，送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動（茭委 [xx]20 號）的通知要求，我鎮(zhèn)于 xx 年 6 月 15 日至 xx 年 6 月 19日開展了企業(yè)走訪活動，現(xiàn)將走訪情況匯總?cè)缦?。還有門業(yè)企業(yè)產(chǎn)值普遍都有所增長。六是土地問題。其中美虹工貿(mào)和恒達鑄造用電增幅最為明顯。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子已就企業(yè)反映的情況召開了專題會議，根據(jù)具體問題進行梳理分類，研究制定不同的解決辦法，同時落實相關(guān)責(zé)任人，限期完成并向企業(yè)作出辦理答復(fù)。健全幫扶措施、加強環(huán)境營造，鼓勵企業(yè)依托優(yōu)勢項目實施提型轉(zhuǎn)質(zhì)，引導(dǎo)企業(yè)通過提升產(chǎn)品檔次來擴大市場銷量，通過幫扶使企業(yè)的產(chǎn)值和稅收達到年初預(yù)期目標。少繳稅的主要原因是： xx 年 6 月公司競拍土地 畝，當時的 成交價為每畝地 500 萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷，加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴重的困難，因此造成了稅款的拖欠。 二、生產(chǎn)過程控制情況：我工作每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。 三、食品出廠檢驗落實情況：我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗設(shè)備，具有檢驗所使用的輔助設(shè)備和化學(xué)試劑。 七、我公司對生產(chǎn)安全非常重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。 (3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。 企業(yè)自查報告篇 2 xx 天橋區(qū)嘉榮食品廠，坐落在濟南市天橋區(qū)聯(lián)四路，地段繁華，車來人往，商業(yè)繁茂。我廠的生產(chǎn)，嚴格執(zhí) 行備案標準?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標準要求組織進貨、生產(chǎn)和銷售。 三、生產(chǎn)過程控制情況： 我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。目前，在天橋分局的督促下，已經(jīng)徹底改正，并通過驗收。 八、產(chǎn)品標準執(zhí)行情況： 企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標準和行業(yè)標準等。這些軟硬件的建設(shè)，也為企業(yè)的前行，鋪平了道路。我們以“以質(zhì)量 求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。公司注冊資本 xx 萬元人民幣，經(jīng)營范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包 (憑資質(zhì)經(jīng)營 )。定期 (每 季度 )組織有關(guān)部分負責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由項目負責(zé)人作出工作總結(jié) 。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全責(zé)任書，員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責(zé)任書，將責(zé)任落實到每位員工。 為了更好的落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠質(zhì)量管理人員對照《食品生產(chǎn)企業(yè)檢查表》的內(nèi)容，從企業(yè)資質(zhì)有效性、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備情況、質(zhì)量管理情況等多個方面，逐條進行自查。 四、企業(yè)質(zhì)量管理情況檢查情況： 我廠定期對相關(guān)從業(yè)人員進行法律法規(guī)、食品安全、衛(wèi)生管理、專業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)記錄；在崗的生產(chǎn)人員定期進行健康檢查，有有效的健康檢查 證明；從事食品生產(chǎn)的人員，進入生產(chǎn)車間前洗凈雙手，穿戴清潔的工作衣、帽，頭發(fā)不得露于帽外，不佩戴首飾；原料的進貨驗收有記錄，包括有原料的名稱、數(shù)量、供貨者名稱及進貨日期等。 xx 食品廠 xx 年 6 月 16日 企業(yè)自查報告篇 7 根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展對融資性擔保么司合規(guī)經(jīng)營情況檢查的通知要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會成員高度重視，立即召開專題會議全面部署此 項工作。但是由于人員變動較大，非專業(yè)人員多，各項業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)還有待進一步培養(yǎng)、提高。 四、整改措施 針對這次自查發(fā)現(xiàn)的問題 ,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作，全面提升我公司內(nèi)控制度執(zhí)行力，增強合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高防控能力。 進一步完善機構(gòu)設(shè)置，海納專業(yè)人才充 實經(jīng)營管理隊伍，在規(guī)范擔保手續(xù)的同時力求簡便快捷。 按標準收取擔保費?，F(xiàn)將自查情況報告如下： 一、企業(yè)概況 實收資本 xx，公司下設(shè)工程部、財務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。 根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對建筑企業(yè)的 稅收情況進行了認真的監(jiān)督，并積極進行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題： ①由于工程未決算，目前已付工程款 xx 元，工程款暫未代扣稅金。單位產(chǎn)品標煤耗 ， 2xx7 年單位產(chǎn)品標煤耗 ，同比下降了 。 對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人