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正文內(nèi)容

年產(chǎn)50萬(wàn)雙馬靴可行性研究報(bào)告(更新版)

  

【正文】 .......................... 26 不確定性分析 ................................................................................................. 27 盈虧平衡分析 ....................................................................................... 27 敏感性分析 ........................................................................................... 27 評(píng)價(jià)與結(jié)論 ..................................................................................................... 28 1 第一章 總論 工程名稱(chēng)及建設(shè)單位 工程名稱(chēng) 南昌明亮鞋業(yè)年產(chǎn) 50 萬(wàn)雙馬靴 生產(chǎn)線 改造工程 工程建設(shè)單位 主辦單位:南昌明亮鞋業(yè)有限公司 注冊(cè)地址: 南昌 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園麥廬大道 法人代表:徐建軍 技術(shù)擬改造地點(diǎn) 南昌明亮鞋業(yè)有限公司廠區(qū)內(nèi) 可行性研究報(bào)告編制單位 建設(shè)單位概況 南昌明亮鞋業(yè)有限公司成立于 2020 年 3 月 28 日, 2020 年 3 月經(jīng)批準(zhǔn)具有進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán) 。 工程建設(shè)內(nèi)容 年產(chǎn) 50 萬(wàn)雙馬靴 生產(chǎn)線 ,具體:將公司原有的一條馬靴生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,同時(shí)新建一條馬靴生產(chǎn)線。 ⑵產(chǎn)品銷(xiāo)售方向和方式 本公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售方向考慮以外銷(xiāo)為主,內(nèi)銷(xiāo)為輔,逐步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 。另外,區(qū)內(nèi)還建有 1 座電信大樓、 2 座自來(lái)水廠 , 2 座變電站,程控電話容量為 5 萬(wàn)門(mén),日供水量達(dá) 1 8 萬(wàn)噸,電力總?cè)萘?萬(wàn)千伏安。 企業(yè)信用等級(jí)為 “ AAA”級(jí) 。 市場(chǎng)需求 制鞋業(yè)是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),其發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到土地資源、勞動(dòng)力成本、原材料供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)以及銷(xiāo)售市場(chǎng)等多方面因素的影響和制約。 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 目前中國(guó) 馬靴 市場(chǎng)國(guó)際品牌主要來(lái)源于意大利、法國(guó)、德國(guó)等,歐洲文化和亞洲文化價(jià)值觀,消費(fèi)觀的差異使其產(chǎn)品并不完全適合中國(guó)女性,并且高昂的價(jià)格無(wú)形中拒絕了大量的中國(guó)消費(fèi)者。該工業(yè)園東臨贛江的北支,西接京九鐵路線, 交通物流極為便捷。南昌至九江的昌九高速公路橫貫開(kāi)發(fā)區(qū)。 ⑷ 針車(chē) 先把領(lǐng)口和后跟按劃線車(chē)好,接著把后跟內(nèi)里絨反車(chē)于后跟上,敲邊,刷膠,貼加強(qiáng)帶反邊,然后把鞋頭絨和后跟一齊反合縫于鞋頭上 ,敲邊,刷膠,貼加強(qiáng)帶反邊。 合理規(guī)劃用地,為今后的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 綠化 綠化布置原則是采用點(diǎn)、線、面方式,充分利用不宜建筑的邊角隙地及不規(guī)則用地進(jìn)行綠化處理,做到綠化層次分明,主要道路兩側(cè)種植喬木及草本植物組成綠化帶,充分發(fā)揮綠化帶對(duì)道路及道路兩側(cè)建筑的遮陰、美化等方面的作用,從而達(dá)到環(huán)境美的效果。 車(chē)間普通工人由公司技術(shù)人員組織培訓(xùn),合格后方可上崗。目前,節(jié)能已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的有效途徑。 ⑷ 其它工程費(fèi)用估算:依據(jù)有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目實(shí)際情況估算。 ⑵ 根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY水平及本企業(yè)具體情況,職工年平均工資 萬(wàn)元 /人(含福利基金),勞動(dòng)定員 180 人。 敏感性分析 針對(duì)影響經(jīng)濟(jì)效益的三個(gè)主要因素作敏感性分析 。 不確定性分析表明本工程有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 ⑷ 修理費(fèi) 按照固定資產(chǎn)投資的 5%估算。其中建筑工程費(fèi)用為 萬(wàn)元,設(shè)備及安裝費(fèi)用為 萬(wàn)元 , 詳見(jiàn)表 5。 ⑵ 準(zhǔn)確進(jìn)行物料平衡方面的計(jì)算,使所選設(shè)備及其生產(chǎn)能力與生產(chǎn)規(guī)模一致。 20 第 七 章 消防與節(jié)能 消防 本工程生產(chǎn)原料車(chē)間有大量皮、棉,同時(shí)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中也有成品鞋的的傳輸與堆放,均屬易燃物品,在運(yùn)輸和堆放過(guò)程中易發(fā)生火災(zāi)。 組織 機(jī)構(gòu) 企業(yè)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖: 人力資源配置 工作制度 本項(xiàng)目年工作日為 300 天,生產(chǎn)車(chē)間采用一班制工作,每天工作8 小時(shí),各職能部門(mén)實(shí)行一班制。 總平面主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 本工程占地面積: 20200m2 總建筑面積: 10200m2 建筑物占地面積: 8200m2 道路面積: 3000m2 建筑系數(shù): 56% 綠地率: 15% 運(yùn)輸規(guī)劃 ⑴全年總運(yùn)輸量 本過(guò)程全年總運(yùn)輸量為 1600 噸 ,其中運(yùn)入 1000 噸,運(yùn)出 600噸。 ⑸ 針車(chē)后檢驗(yàn) 對(duì) 完成后的鞋包進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),同雙外觀、尺碼、針距、針線等必須一致,縫合處平服,剪去多余的線頭。京九鐵路在開(kāi)發(fā)區(qū)建有昌北客車(chē)站和昌北貨運(yùn)站,區(qū)內(nèi)建有鐵路專(zhuān)線。 ⑵氣象條件 南昌市地處亞熱季風(fēng)氣候區(qū),四季變化分明,春夏之交多降雨,秋冬季節(jié)少降雨。 目前中國(guó)人均年消費(fèi)鞋僅為 雙,在今后幾年內(nèi),中國(guó)人均年消費(fèi)鞋類(lèi)提高到 3~ 4 雙,是完全有可能的 。早期的全球制鞋業(yè)的中心在歐洲的意大利、西班牙、葡萄牙等國(guó)家, 20 世紀(jì)六七十年代開(kāi)始轉(zhuǎn)移到成本相對(duì)低廉的日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。 2020 年出口創(chuàng)匯額已達(dá)到 600 萬(wàn)美金。區(qū)內(nèi)有著美妙的自然風(fēng)光和人文景觀,三面環(huán)山,一面臨水,渾然天成,一個(gè)初具現(xiàn)代規(guī)模的工業(yè)園區(qū)交融于秀麗的山水之 6 中。 產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模 ⑴產(chǎn)品方案 :馬靴 ⑵生產(chǎn)規(guī)模 : 50 萬(wàn)雙 /年,即 1600 雙 /天。世界知名市場(chǎng)調(diào)查公司 AC 尼爾森 調(diào)查資料顯示: 2020 年中國(guó) 馬靴 市場(chǎng)的消費(fèi)總量為 10 億雙,市場(chǎng)消費(fèi)總額達(dá) 500 億元,并且連續(xù)十年以 12%的速度迅速增長(zhǎng)。 2 我公司有自己的生產(chǎn)基地 , 位于南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi),廠區(qū)占地面積 20200 平方米,生產(chǎn)廠房建筑面積 10200 平方米,公司實(shí)力雄厚、具有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,配有專(zhuān)業(yè)的高級(jí)管理人才,一流的設(shè)計(jì)師和技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人,全面貫徹執(zhí)行 ISO9000 質(zhì)量管理體系,年產(chǎn) 各類(lèi)鞋 達(dá) 320 萬(wàn)雙,產(chǎn)品主要銷(xiāo)售市場(chǎng)為美國(guó)、加拿大、西歐、東南亞等地 , 并且和一些信譽(yù) 好的大客戶保持良好的固定的合作關(guān)系,有 SUPERIOR MARKETING、 SEARS CANADA、 COSTCO、RIEKER SCHUH AG.、沃爾瑪?shù)鹊?。 研究工作范圍包括年產(chǎn) 50 萬(wàn)雙馬靴生產(chǎn)線、車(chē)間總平面布置、成本核算、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、綜合評(píng)價(jià)等。 國(guó)外市場(chǎng): 公司自成立以來(lái), 一直都是在穩(wěn)步快速的發(fā)展,出口創(chuàng)匯額每年以 20%的速度遞增 , 2020 年成立時(shí)的出口創(chuàng)匯額是 250萬(wàn)美金,到 2020 年出口創(chuàng)匯額已達(dá)到 600 萬(wàn)美金。 廠址概況 工廠位于江西南昌昌北經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園。 總投資 本工程總投資 萬(wàn)元, 其中流動(dòng)資金 萬(wàn)元, 建設(shè)投資 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資中設(shè)備投資 萬(wàn)元,廠房建設(shè) 等 萬(wàn)元。 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)實(shí)施進(jìn)度作出大體安排,見(jiàn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。這是一種國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì) 。 因此,經(jīng)明亮生產(chǎn)的馬靴, 因其低廉的成本、新穎的款式 迅速受到人們的歡迎。與南昌母城昌南僅一水之隔,有三座大橋相連 。 13 第五章 工程技術(shù)方案 生產(chǎn)技術(shù)方案 馬靴生產(chǎn)工藝流程: 原材料 下料 手工 收發(fā) 針車(chē) 檢驗(yàn) 成型 檢驗(yàn) 小包裝 大包裝 檢驗(yàn) 出貨 ⑴原材料 牛二層 和內(nèi)里絨要嚴(yán)格按確認(rèn)樣鞋的皮色、厚度、克重等入庫(kù),色差不能超過(guò)半個(gè)色,其它輔料都必須與確認(rèn)樣一致。脫楦時(shí)注意墊中底插跟墊, 脫楦保持鞋型不變,中底插跟墊刷黃膠粘牢,黃膠不能外漏。工業(yè)園內(nèi)地勢(shì)平坦,地域開(kāi)闊,地理位置優(yōu)越 ,公路、鐵路及水路運(yùn)輸都很方便, 17 本工程運(yùn)輸方式采取社會(huì)、公司相結(jié)合的運(yùn)輸方 式來(lái)解決。 人員培訓(xùn) 為了使項(xiàng)目能按計(jì)劃投產(chǎn),并能 使工人盡快掌握實(shí)際操作,加強(qiáng)人員培訓(xùn)顯的尤為重要。廠區(qū)室外消防流量為 40L/S,室內(nèi)消防流量為 10 L/S。 22 第 八 章 投資估算及資金籌措 建設(shè)投資估算 本工程建設(shè)投資估算編程依據(jù): ⑴ 建設(shè)工程投資:參照擬建項(xiàng)目所在地類(lèi)似工程造價(jià)水平估算。 24 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 成本估算 年平均總成本費(fèi)用為萬(wàn)元,每年的總成本費(fèi)用見(jiàn)總成本費(fèi)用 計(jì)算表 。 項(xiàng)目銷(xiāo)售收入 項(xiàng)目銷(xiāo)售收入 該項(xiàng)目投產(chǎn)后可年產(chǎn) 50 萬(wàn)雙馬靴,按出 廠價(jià) 45 元 /雙計(jì)算,正常生產(chǎn)年份可創(chuàng)銷(xiāo)售收入 2250 萬(wàn)元
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