【正文】 改，把好第一道防線關(guān)，使內(nèi)控工作更上新臺階。在保證履行職責(zé)的前提下，協(xié)助支行負(fù)責(zé)人完成內(nèi)、外審檢查工作。二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。 通過一年來的工作實踐，我深深地體會到：堅定信念，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ) 。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，迅速傳播信息。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。 前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨立辦理水平時，堅決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成情況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展 。因為前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。 (一 )XX年完成崗位工作情況。 ，獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源，注重產(chǎn)品售前，售中，售后的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。 ，所以后期會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。因為大多醫(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。 述職人： x 2020業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告 (四 ) 進(jìn)公司已經(jīng)兩個月了，通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識，通過對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結(jié)。配合實施銷售展會活動。 在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。帶領(lǐng)好百色市區(qū)的團(tuán)隊，把產(chǎn)品的銷量和自身的價值再翻一翻。 每月 1 號與百色蘇寧平庫結(jié)算。每月都會集中開會，加強(qiáng)各店賣場導(dǎo)購員相互之間的溝通。每日巡場都必須檢查物料是否齊全或缺損，展柜是否出現(xiàn)缺樣、重復(fù)出樣、空柜、占柜的現(xiàn)象。 四、今后的工作方向 總結(jié)半年來的工作經(jīng)驗教訓(xùn)，從中總結(jié)自身在業(yè)務(wù)審核中存在的不足。 對派駐機(jī)構(gòu)人員違反規(guī)章制度和操作流程、業(yè)務(wù)處理不規(guī)范、差錯和過失等問題 ，能夠現(xiàn)場指出和制止，并按規(guī)定進(jìn)行記錄和報告。如果競聘不成功，說明我還有一定的不足和差距，今后不論在哪個崗位，我都將一如既往地認(rèn)真工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取早日達(dá)到執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在我對企業(yè)的帳務(wù)處理、財務(wù)報表、資金運作等方面都比較熟悉和了解，通過運用我所學(xué)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，我可以最大程度地掌握企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者 權(quán)益等情況，了解企業(yè)的償債能力與盈利水平，可以將我行的貸款風(fēng)險降到最低值，確保我行信貸資金安全，努力為我行爭取最大的收益。及時辦理企業(yè)展期、貸款到期催收、貸款質(zhì)量檢測、貸款風(fēng)險預(yù)警等各項工作。今天我參與競聘的崗位是執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理 x。 目前工作還有諸多不足，爭取在下一年度中把工作做得更細(xì)，了解好家電行業(yè)的動態(tài)。 三、財務(wù)工作 每日查看應(yīng)收款情況表，針對有欠款的商家催款。每日巡場中，我都會給導(dǎo)購員培訓(xùn)，平 時自己多學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，多了解竟品，每天到賣場就分析一個賣點給導(dǎo)購員。 首先是市場規(guī)劃管理，明確好百色市目標(biāo)的顧客群體與公司產(chǎn)品的市場定位，保持好本區(qū)域內(nèi)完善的價格體系，分析競品與我司產(chǎn)品的優(yōu)、劣處，對每月的促銷活動進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)行?？梢圆欢ㄆ谶M(jìn)行實地檢查，并與客戶溝通，了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場信息，假如沒有監(jiān)督環(huán)節(jié)，可能不超過一個月，所有業(yè)務(wù)員的信息都會變成假的。 解決辦法：加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為 1 每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個電話，及時溝通 。對自己分內(nèi)的工作更是積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。 。 ，結(jié)合公司安排，提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點建設(shè)計劃。 ，滿足客戶各種需求，接受并反映客戶反饋信息。對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備，一年多都處于調(diào)整階段，該司本準(zhǔn)備有計劃上第二臺的，另該 司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了 6 家以上 !感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來完善消除此次影響。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對新客戶走訪量也有所突破。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正 。 客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。 我負(fù)責(zé) x 等局部地區(qū)的銷售 工作，該地區(qū)去年銷售簽約 7 臺，實際發(fā)貨 6 臺，與去年同期簽約持平。下面是精心整理的 2020業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告，供您參考，歡迎大家閱讀。 在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。配合實施銷售展會活動。 述職人： x 2020年 x 月 x 日 2020業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告 (二 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 2020 年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年 。以各無錫市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細(xì)致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。 健全營銷網(wǎng)絡(luò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助下，三年來， x 的完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報。 。 ，及時提供市場信息反饋。 2業(yè)務(wù)開展期間，隨時過問客戶拜訪及合作情況，可不定時的召開業(yè)務(wù)溝通會 議，討論解決相關(guān)問題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大，所以對人員的自身要求也特別高，需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。深化了人事和勞動用工制度，營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境，加大人才資本投資，認(rèn)真實施人才工程 ，這一切開發(fā)活動極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能 。這樣業(yè)務(wù)員更能感覺到自己的重要性而增加歸屬感 ，可以以公司的名義邀請有意向的客戶參觀公司辦公區(qū)域讓客戶 對公司有更直觀的了解而增加對公司的信心 問題 3：公司經(jīng)理無法及時掌握業(yè)務(wù)員的市場信息，無法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容，業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無法對稱。 謝謝大家 ! 2020業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告 (四 ) 加入 x 市 x 公司已有將近半年的時間了，進(jìn)入公司前兩個月?lián)卫ぢ?lián)市場部市場專員一職。老品機(jī)是否清 理完畢。每一至兩個月都有激勵導(dǎo)購員，進(jìn)行游玩或聚餐。 每月 5 號與百色電子商場協(xié)商排款。 2020業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告 (五 ) 尊 敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 我今天能夠站在這里參加競聘，我既緊張又興奮，緊張的是，我將面臨各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的考評，我能否將自己的業(yè)務(wù)知識與才能真正的發(fā)揮出來，得到大家的認(rèn)可，最終取得競聘成功 。參加工作多年來，刻苦努力，成績突出，在銀行工作期間，曾先后三次被縣支行評為先進(jìn)工作者，兩次被市分行評為優(yōu)秀所主任，我負(fù)責(zé)的儲蓄所被評為全市最佳儲蓄所。定期下鄉(xiāng)檢查企業(yè) x 現(xiàn)金使用情況，及時匯報企業(yè)新動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的工 作決策提供一定依據(jù)。一個企業(yè)成功與否，團(tuán)結(jié)很重要，一個銀行能否生存發(fā)展，集體的力量是無窮的，一個人不能做全行的工作，而全行的職工行動起來，積極認(rèn)真的工作，卻是我們銀行穩(wěn)健發(fā)展的重要因素。 2020業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告 (一 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 本人受分行財務(wù)管理部委派， 2020 年作為業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐到支行營業(yè)部。 半年來，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大提高，內(nèi)部 管理，風(fēng)險控制得到有效加強(qiáng)，業(yè)務(wù)差錯明顯減少，改變了過去業(yè)務(wù)差錯率一直較高的狀況。從 8 月份轉(zhuǎn)任為 x 市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理。終端形象建設(shè)是每天都必須堅持的工作，只有好的形象才會有好的銷售。 二、市場業(yè)務(wù)工作 對當(dāng)月任務(wù)進(jìn)行達(dá)成分解，對各賣場進(jìn)行分析下達(dá)任務(wù)量，督促賣場對公司下達(dá)任務(wù)的完成進(jìn)度，下達(dá)銷售政策。 每月底收集百色市區(qū)各賣場發(fā)貨清單 (藍(lán)單 )回寄公司財務(wù)核實。 上半年，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo)。 做好 x 等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，有以下客戶因為其他原因，導(dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難： a、朝旭 b、道康 c、光馳 d、常盛，其他客戶回款正常。 服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作?，F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁匯報自己的工作及想法。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，“少走彎路”。 五、一些建議 ，不利于工作的開展，所以建議及時做出簡單，一 目了然的產(chǎn)品資料。 第三篇：業(yè)務(wù)經(jīng)理的述職報告 業(yè)務(wù)經(jīng)理的述職報告范文 業(yè)務(wù)經(jīng)理的述職報告范文怎么寫？業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制是近年來一些商業(yè)銀行為加強(qiáng)所轄基層營業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制而推出的一項重要管理舉措。 (三 )部門管理。 前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機(jī)關(guān)打交道時，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進(jìn)行辦理。 (四 )從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時也為公司增強(qiáng)了榮譽。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售 250 箱，而在暑期促銷的拉動，下半年月均銷售都在 315 箱左右?？梢哉f，因為有了商業(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績，即：合同履約率達(dá)到100%，回款率達(dá)到 100%。其次，勤于學(xué)習(xí)， 增強(qiáng)責(zé)任心。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力 是履行好職責(zé)的基本條件。根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理辦法和實施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就任派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理上半年來的情況述職如下： 一、派駐機(jī)構(gòu)基本情況 支行營業(yè)部有 11 名員工，其主任 1 名，派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理 2 名 (其中一人為副主任兼任 )，對私柜員 3 名，對公柜員 2 名，對公出納兼管庫押運員 2 名，大堂經(jīng)理 1 名。 三、存在問題及原因分析 實施派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理制以來，盡管在內(nèi)部控制方面得到很大加強(qiáng)，但仍然存在一些問題，主要為審單不嚴(yán)，如開戶申請書漏客戶簽名、授權(quán)業(yè)務(wù)漏有權(quán)人簽字授權(quán)、現(xiàn)金支票大額取現(xiàn)漏身份證復(fù)印件、身份證漏核查、現(xiàn)金庫存超限額等等。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結(jié)，不妥之處請批評指正。 做好推動。兩年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結(jié)束后，及時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。 XX年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。這期間還借助推行 兩個規(guī)范 ，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。目前組訓(xùn)力量已達(dá)到近 200 余人。一是個人代理人檔案管理工作。四是建立了完善的表報制度，保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效性。 工作中我還有不少不足之處，比如考慮問題不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，加之兩年來有一半的時間在外，和同志們溝通交流時 間少等，請大家多批評。你還需要培訓(xùn)一個人 (或者你自己頂上 )，專門針對客戶的貨品發(fā)出的流向確定不同的專線公司或車輛。 如果是長期合作的客戶，貨量比較大的話，最好是簽訂個月結(jié)款的合同，收款也方便點，如果是小貨量的，發(fā)貨頻率不是很高的，就多跑跑，貨運市場比較亂，晚去兩天人都沒了。這期間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下能認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，始終堅持以公司的利益為中心，盡自己最大能力完成到最好。終端形象建設(shè)是每天都必須堅持的工作，只有好的形象才會有好的銷售。 二、市場業(yè)務(wù)工作 對當(dāng)月任務(wù)進(jìn)行達(dá)成分解，對各賣場進(jìn)行分析下達(dá)任務(wù)量，督促賣場對公司下達(dá)任務(wù)的完成進(jìn)度，下達(dá)銷售政策。 每月底收集百色市區(qū)各賣場發(fā)貨清單 (藍(lán)單 )回寄公司財務(wù)核實。 2021業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告 (一 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家上午好 ! 不知不覺在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個崗位上已工作三年，在這三年的工作里我始終牢記一個宗旨，那就是認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)