【正文】 ，突出了招商引資工作八大保障措施：一是健全機 構(gòu)，強化領導，建立健全行政首長負責制和問效追蹤制；二是加強隊伍建設，擴大人才交流，將事業(yè)心強、有開拓奉獻精神、熟悉政策、熟悉經(jīng)濟、精通業(yè)務的干部選配到招商引資第一線，大力引進和培訓招商引資干部隊伍；三是加大經(jīng)費保障力度；四是保障引進項目要素供給，制定重點項目要素供給保障政策和協(xié)調(diào)機制，開設外來投資重點項目土地審批 “ 綠色通道 ” ，全省新增用地計劃指標優(yōu)先保證外來投資重大項目，優(yōu)先安排省級以上園區(qū)項目用地計劃指標；五是用好用足各項優(yōu)惠政策，大力提升招商引資競爭力；六是優(yōu)化通關服務，提高通關效率；七是簡化手續(xù)，完善 機制，整合資源，全力保障外來投資企業(yè)的合法權益；八是加強宣傳，引導輿論，樹立典型，形成人人都為招商引資作貢獻、全社會都為招商引資做努力的良好環(huán)境。各級各部門要把招商引資納入全局工作進行部署，列為 “ 一把手 ” 工程，樹立全省“ 一盤棋 ” 思想，建立健全激勵考核機制，建設一支專業(yè)化、高素質(zhì)的招商隊伍，整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合、各司其職、共同推進，努力開創(chuàng)全省招商引資工作新局面。 同志們，對外開放招商引資工作是縣域經(jīng)濟提速發(fā)展的關鍵，各級各部門要堅持 “ 全縣一盤棋 ” 思想，堅定信心，突出重點，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)對外開放招商引資工作的新突破，為 “ 美麗鄉(xiāng)村 文明城鎮(zhèn) 幸福商城 ” 建設提供強有力的支持！ （篇四） 同志們： 為了認真貫徹落實全省招商引資工作會議精神，總結(jié)我縣近年來的 招商引資工作，查找問題，分析形勢，安排部署今年招商引資工作，縣委、政府決定召開這次招商引資工作大會。要強化對內(nèi)引導。堅持落實分包責任制，對引進入駐園區(qū)符合主導產(chǎn)業(yè)的工業(yè)項目， 1 億元以上的項目，由縣委政府主要領導分包協(xié)調(diào)； 1 億元以下 3000 萬元以上項目，由副處級領導分包協(xié)調(diào)； 3000萬元以下項目由科級干部分包協(xié)調(diào)。全縣上下要進一步統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實干，把對外開放的各項工作落到實處。三要堅持跟蹤問效。堅持集群、智能、綠色發(fā)展導向，持續(xù)促進提質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 的產(chǎn)業(yè)集聚度和供需匹配度。三是引資引智并舉。當前，招商引資加快地方經(jīng)濟發(fā)展已成為各地政府的共識，只有與時俱進、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭流的局面中搶得先機。對那些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目審批要求的項目，即使投資金額再大、稅收貢獻再多，也要堅決拒之門外。三要緊抓優(yōu)勢資源招商。一要緊抓扶貧開發(fā)招商。 當前，全國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，全省戰(zhàn)略先導優(yōu)勢大量集聚，建設內(nèi)陸開放高地的步伐明顯加快。去年，全縣招商引資簽約項目僅有 13 個。出口創(chuàng)匯完成 萬美元，占目標任務的 100%，比上年增長 9%。堅持集團化招商、體系化招商理念，圍繞主導產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，不斷促 進產(chǎn)業(yè)集群擴大?？h招商辦、發(fā)改委、商務局要加大力度，分析項目線索，加快項目簽約，全力推進招商引資項目簽約落地。同時，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和發(fā)改委要幫助優(yōu)勢企業(yè)理清發(fā)展思路、擴大經(jīng)營規(guī)模，積極爭取企業(yè)上市。 （四）做好環(huán)境保障服務。要在項目前期謀劃時進行充分論證，確保選址科學安全、有利于生態(tài)保護，不能給群眾生產(chǎn)生活和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成不利影響。 （三）注意招商事項。堅持發(fā)揮商會作用，開展商會招商，工商聯(lián)要加強同商會的密切聯(lián)系，把長三角、珠三角等地區(qū)的商會積極調(diào)動起來。就目前而言，我縣食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)的輻射帶動能力還不強， **集團的產(chǎn)業(yè)鏈條還不夠長，還停留在加工范圍，上游的合作社等配套服務僅僅是基本形成，下游的物流商貿(mào)服務產(chǎn)業(yè)還有較大缺口；開源環(huán)保集團化發(fā)展趨勢還不明顯，研發(fā)制造、工程總包、水務公司等一體化發(fā)展格局還沒成型。同時，我們要注意研究資本流動趨勢，抓住資本轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級的機遇，聚焦生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光旅游等資本流入熱點，利用好青山綠水的生態(tài)優(yōu)勢，打造良好的生態(tài)資源、旅游資源承接載體，積極迎接資本轉(zhuǎn)移。尤其是各部門圍繞主導產(chǎn)業(yè)加大了招商力度，做好配合服務，促進項目落地，招商引資效果比較明顯。一是在產(chǎn)業(yè)上要突出我縣重點產(chǎn)業(yè)鏈條。只有對自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展趨勢以及這個項目的背景真正吃透，才能理解為什么要包裝發(fā)布這個項目，才 能適時地根據(jù)客商情況，靈活地變通思路、調(diào)整項目，為提高招商實效奠定基礎。今天參加會議的各位同志 ，回去后要把今天的會議精神向主要領導匯報到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要將招商工作作為 “ 一把手 ” 工程，親自動員部署，細化責任分工，完善推進措施，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府要求上來。農(nóng)業(yè)上圍繞史莊花卉苗木和太山蔬菜等特色產(chǎn)品，以做大做精為工作目標，積極引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭，拓展農(nóng)產(chǎn)品深加工領域，形成具有地域特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。同時，我縣進出口外貿(mào)業(yè)務絕對值在全市始終處于較低水平?？梢哉f，這些成績的取得，是全縣招商一線干部職工以及在座各位頑強拼搏、努力付出的結(jié)果?？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)南北兩區(qū)持續(xù)引進了一批招商項目，初步形成了一些產(chǎn)業(yè)集群，招商形勢總體良好。我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在突破外資瓶頸上重視不夠、視野不廣、膽量不夠、辦法不多，嚴重制約著全縣招商引資工作在外資領域的開展?？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（南區(qū)、北區(qū)）要確保 510 個億元以上鏈式項目落地，照鏡鎮(zhèn)要確保 23 個億元以上鏈式項目落地，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保 1 個億元以上鏈式項目落地。 （三）迅速落實和督查通報并行。但是，也要認識到招商項目庫本質(zhì)上是動態(tài)的、靈活的，不要一成不變、死板的去談。要突出重點、找準定位提高招商成功率。剛才 41 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門就各自招商進展情況進行了匯報，整體感覺在上次會議后，各單位都圍繞省市招商引資的要求出了主意、想了辦法、做了努力，一批現(xiàn)代農(nóng) 業(yè)、建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、商貿(mào)流通、小區(qū)集鎮(zhèn)開發(fā)建設、旅游養(yǎng)老等領域的項目進入了對接范圍，項目來源、種類和規(guī)模都比之前有了較大提升。我們前期對接的項目很多是基礎領域項 目，對惠民生、快致富意義重大，還有一些休閑旅游、農(nóng)副產(chǎn)品加工、勞動密集型等優(yōu)質(zhì)項目，可以有效利用全縣農(nóng)產(chǎn)品資源和勞動力優(yōu)勢，對扶貧開發(fā)有實質(zhì)性的推動作用。對我縣而言，集團化、體系化招商就是要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導產(chǎn)業(yè)組裝招商 ，持續(xù)招引大型骨干企業(yè)入駐，進而帶動相關配套服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成以龍頭企業(yè)為中心、相關產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的格局。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展，充分利用企業(yè)家自身的關系網(wǎng)，不斷促進企業(yè)做大做強。招商辦、工信局、發(fā)改委、財政局、環(huán)保局、工商聯(lián)、商務局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等部門要按照集團化、體系化的招商思路，圍繞主導產(chǎn)業(yè)做好招商引資工作；其他部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞人才資源、信息資源和行業(yè)部門優(yōu)勢，推進地域招商和行業(yè)招商齊頭并進，形成工作合力 ，確保項目多元化，形成大項目頂天立地、小項目遍地開花的招商工作格局。在招商引資過程中，要把握好兩個底線，一個是生態(tài)環(huán)保，一個是生產(chǎn)安全，對觸碰底線的項目要嚴禁進入我縣。要引導企業(yè)誠信履約，按照合同約定進行投資，政府在企業(yè)履約的前提下積極兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，為企業(yè)落地建設搞好服務。前幾天就產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè) “ 兩證 ” 辦理問題，我們召開了縣長辦公會進行了專題研究，各相關部門要按照縣長辦公會要求，妥善解決企業(yè)辦證遺留問題。另一方面，要積極做好項目跑爭工作，發(fā)改委要提前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進行對接，圍繞 “ 十三五 ” 規(guī)劃編制，提早做好項目謀劃，扎實做好前期準備工作。全縣堅持從產(chǎn)業(yè)實際出發(fā)，在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個主導產(chǎn)業(yè)外，聘請中國航天系統(tǒng)科學院編制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃，提出了建設省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。實際利用外資完成 4080 萬美元，占目標任務的 102%，比上年增長 9%。 在肯定成績的同時，也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項目總量小。全縣上下既不能故步自封，自我感覺良好，也不能妄自菲薄，不思進取。堅持從縣域?qū)嶋H出發(fā)，科學研判形勢，提升招商引資針對性。以建設河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園為中心，兼顧現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務等配套服務業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚。要把環(huán)境保護作為招商引資的第一要素，提高項目準入門檻，嚴把環(huán)保審批關，決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。 （三）與時俱進，創(chuàng)新方式。持續(xù)開展以商招商，通過政策激勵和優(yōu)質(zhì)服務，引導入駐企業(yè)增資、引資，形成 “ 引進一個、帶來一批、發(fā)展一片 ” 的聯(lián)動聚集效應。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣對外開放、招商引資的重要載體。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項目建設和前期工作中遇到的困難和問題，為項目建設提供全方位、高質(zhì)量的服 務。 三、狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風，開創(chuàng)工作新局面 當前，經(jīng)濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，招商引資正處于十分困難而又異常關鍵的時期。工商聯(lián)、臺辦、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，做好信息搜集、牽線搭橋工作。開辟網(wǎng)絡宣傳陣地，建立和完善招商引資網(wǎng)站，不斷更新全縣招商引資工作動態(tài)?？h監(jiān)察局、糾風辦、優(yōu)化辦等部門要從加強行風評議入手，及時查處行政不作為和亂作為案件，督促各級各部門服從招商大局，做到履職盡責。李省長在講話中指出，招商引資是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關鍵之舉，是擴大投資、化解要素瓶頸制約最大的潛力和希望所在，是有效解決我省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放和內(nèi)生動力不足等深層次矛盾的現(xiàn)實選擇，是推動云南跨越發(fā)展的內(nèi)在要求，是促進財稅增收、擴大就業(yè)、改善民生的重要支撐，抓住招商引資就抓住了經(jīng)濟工作的 “ 牛鼻子 ” ，就抓住了促進生產(chǎn)力發(fā)展的關鍵，也就 抓住了贏得未來競爭的主動權。李省長最后要求，各級各部門要深刻認識加強招商引資工作的重要性、緊迫性，堅定不移地把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律、跨越發(fā)展的主抓手、工業(yè)強省的主引擎，牢固樹立 “ 發(fā)展是第一要務、招商是第一要事 ” 的理念，切實把招商引資擺在工作的突出位置，以大招商推動大投資、促進大發(fā)展。這次縣委政府出臺招商引資優(yōu)惠政策、明確目標責任、制定獎勵措施，目的就是要扭轉(zhuǎn)我縣近年來招商引資的被動局面。二是實行掛牌保護制度。 （二）突出目標任務的可達性，提高責任落實的自覺性。對有指導性招商引資任務的單位，縣委、政府不予獎勵，也不納入執(zhí)行力考核，但可以通過任務完成情況檢驗各部門貫徹落實縣委、政府決策部署的態(tài)度。一是對形成固定資產(chǎn)投資的，按投資總額實行 “ 超額累進 ” 計獎辦法給予一次性獎勵：引進資金1000 萬元（含 1000 萬元）以內(nèi)的按當年實際完成投資的 5‰ 給 予獎勵，引進資金 1000 萬元至 1 億元的按當年實際完成投資的 1‰ 給予獎勵，引進資金 1 億元以上的按當年實際完成投資的 ‰ 給予獎勵，單個項目獎金最高不超過 50 萬元。要加快配齊配強工業(yè)園區(qū)工作班子，認真落實園區(qū)招商引資 “ 一把手 ” 負責制，園區(qū)要把招商引資作為一切工作的中心，以大招商引進大企業(yè)大項目，帶動園區(qū)大發(fā)展。積極引進市場飽和度低、升級轉(zhuǎn)型趨勢明顯的項目落地發(fā)展，加快我縣產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。今年要開展一次 “ 百名客商進 **” 大型營銷活動，邀請國際國內(nèi)一百家以上的企業(yè)或客商到 **參觀考察，通過內(nèi)推外聯(lián)，大力推介 **良好的投資優(yōu)勢和發(fā)展趨勢，大力宣傳 **對外開放的良好形象，大力促進有投資意向的重點企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目對接，不斷提高招商引資的成功率。二要全力提升服務水平。我們要加大項目策劃編報力度，爭取我縣有更多的大項目、好項目納入國家和省規(guī)劃的重點項目庫，更充分的利用和享受 省里的優(yōu)惠政策。 一、站位全局高度，充分認識到?jīng)]有項目突破就沒有紫陽發(fā)展的超越 項目建設關乎發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關系發(fā)展質(zhì)量，大家務必認識再提高、思想再深化，讓項目建設、招商引資成為 **加快發(fā)展的最強音。因此，全縣上下必須把項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手，從現(xiàn)在開始實實在在引進一批大項目、好項目，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為追趕超越培育有效的動力源。 第三，招商引資是擴投資、促發(fā)展的現(xiàn)實需要?？v向比我們?nèi)〉昧顺煽兒瓦M步，但橫向比還有較大差距，工作中還存在不少問題。從投資環(huán)境看，項目主管部門主體監(jiān)管責任落實不到位，工程層層轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象突出，有的施工隊伍沒有資質(zhì)、沒有設備、沒有專業(yè)技術人員，工程進度慢、質(zhì)量差。各級各部門必須精力再集中、重點再突出、措施再強化，全力推進項目建設。發(fā)改局要牽頭抓總，各項目主管單位要切實扛牢壓實項目建設主體責任，緊扣縣委、縣政府確定的重大工程項目，逐一研究拿出具體措施和推進辦法，新開工項目的建設一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百計加快建設進度，堅持每季度開展一次項目集中開工活動，一月一調(diào)度、一月一通報，著力提高項目開工率、竣工率。各級各部門要真正把招商引資作為 “ 一把手 ” 工程，既要謀大項目，也要抓千萬、百萬級的小項目，以 “ 量變 ” 引發(fā) “ 質(zhì)變 ” 。要實施精準招商。 三要增強招商實效。要解放思想、創(chuàng)新 工作，采取增加事業(yè)編制或政府購買服務等方式解決人員不足的問題。同時， 凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行，努力把 **打造成為 “ 政策洼地 ” 。要不折不扣落實好 “ 五心五服務 ” ，即 “ 銘記初心、工作用心、服務貼心、辦事省心、群眾放心，服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務項目、服務群眾、服務基層 ” ，營造更好的政務環(huán)境、發(fā)展環(huán)境?？傊扇《喾N措施，大力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍，讓外商放心到 **投資，舒心在 **發(fā)展；讓 **的