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鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校工作總結(jié)[五篇材料](更新版)

2025-05-10 05:30上一頁面

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【正文】 紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣,真正成為班級小主人,學(xué)校的小主人。最近,我校全體教師在“一師一優(yōu)課”“一課一名師”活動中,積極在網(wǎng)上“曬課”。 抓好單元測驗(yàn)和課外輔導(dǎo),重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。我們學(xué)校20 的教師年齡結(jié)構(gòu)偏大 (50 歲以上的教師 7 名 ),即將面臨退休,但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。在全體師生的共同努力下,學(xué)校工作取得了可喜的成績,圓滿完成了學(xué)期初所提出的各項(xiàng)工作任務(wù) 。全鎮(zhèn)中小學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行的課程計劃,按計劃規(guī)定的要求辦理,不隨意增減課程或課時數(shù),不隨意停課調(diào)課,不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。要求教師平時要以身示范,滿意在單位、滿意在社會。中心學(xué)校抓著 9 月份第四周“安全教育活動周”在全鎮(zhèn)開 展“安全知識進(jìn)校園,進(jìn)學(xué)生心田”雙進(jìn)活動。大部分學(xué)校利用學(xué)校廣播、黑板報、宣傳櫥窗和班級學(xué)校園地,作為加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行德育教育的沃土,常抓不懈,進(jìn)一步提高了校園文化的品味。 2.學(xué)校管理嚴(yán)格有 序 全鎮(zhèn)中小學(xué)按中心學(xué)校教育教學(xué)工作計劃安排,遵循學(xué)校工作的規(guī)律,采取科學(xué)的管理方法,對學(xué)校的各項(xiàng)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和組織,以保證教育教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn),有效地提高管理學(xué)校的科學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班 113 個,在校人數(shù) 4848 人,總計學(xué)生數(shù) 6915 人,學(xué)前幼兒 2 班,在園生 33 人。教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,并為以后的學(xué)習(xí)和生活打下良好的基礎(chǔ)。 第 五、規(guī)范辦學(xué)行為,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象 堅決執(zhí)行上級文件精神,規(guī)范辦學(xué)行為,充分利用每周例會時間,加強(qiáng)對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育。每學(xué)期兩次聯(lián)考,期末結(jié)合教育局統(tǒng)考,對調(diào)監(jiān)考,全鎮(zhèn)統(tǒng)一閱卷。 四是要求教師對教材、課程標(biāo)準(zhǔn)、知識點(diǎn)一定要熟練掌握,達(dá)到對教材知識的整合。 第三、圍繞中心開展工作,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升我校教學(xué)質(zhì)量近年得到穩(wěn)步提升,產(chǎn)生了廣泛的社會影響。概括起來,重點(diǎn)做了九個方面的工作: 第一、從自身做起,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是各項(xiàng)管理工作的核心,我始終堅持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅持嚴(yán)于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以技能為核心,以特色促發(fā)展。三是加強(qiáng)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用,開展多學(xué)科信息技術(shù)與學(xué)科的整合。以學(xué)生為中心、以學(xué)情為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)為重點(diǎn),不斷研究教學(xué)管理,反思教學(xué)行為,更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方式。 三、加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)、衛(wèi)生和心理健康教育工作。 **年,我們將從以下方面努力構(gòu)建和諧校園辦好社會滿意教育: 一、創(chuàng)特色、品牌學(xué)校。 一學(xué)期來,我??倓?wù)處不斷加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化 ;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到了“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。 本學(xué)期,學(xué)校各教 研組繼續(xù)開展了以集體備課、“一課三研”、“同課異構(gòu)”為重點(diǎn)的教研活動,通過開展課堂教學(xué)改革和小課題研究,進(jìn)一步優(yōu)化了教師的教學(xué)設(shè)計,提高了課堂教學(xué)效率。 五、加強(qiáng)教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。我們開展了主題班隊會、應(yīng)急逃生演練、征文比賽等系列活動,并通過校園廣播站和校報《晨曦》向全體師生宣傳有關(guān)安全知識。 本學(xué)期,充分利 用遠(yuǎn)程教育與網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行校本培訓(xùn),定期組織教師聆聽專家的講座,觀看名師的課例。 本學(xué)期繼續(xù)推行了校本培訓(xùn)“十個一”工程,加強(qiáng)了教師的理論和 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、專題教研、外出參觀等形式, 理論聯(lián)系實(shí)際、集體與自學(xué)相結(jié)合,為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,使教師的學(xué)習(xí)成為制度化和規(guī)范化。 本學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)采取“集體備課”的方式,通過每周一 的例會,針對出現(xiàn)的具體情況認(rèn)真分析研究管理方法和運(yùn)作方案,形成一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。在自主方面做到“三主四層次”,即以學(xué)生為主體,自主管理,主動發(fā)展,實(shí)施學(xué)生會、值周班、班級自治、學(xué)生個體四層次管理。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上,結(jié)合本職工作,認(rèn)真履行育人職責(zé)。 抓好循環(huán)用書和教學(xué)資料的收繳管理。繼續(xù)做好晨檢、消毒、通風(fēng)等工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門對學(xué)生進(jìn)行必要的疾病預(yù)防和接種工作。 (四)學(xué)校安全工作 保護(hù)學(xué)生的安全,打造平安校園,是學(xué)校的職責(zé)所在。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。對于小學(xué)生而言,最根本的就是要控制作業(yè)的量,保證作業(yè)的質(zhì)。其次,注重拓寬家訪渠道,開展“教師講、家長講、學(xué)生講”三講活動。 ③形式多樣,自創(chuàng)特色。①領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳到位。 一年來,立足實(shí)際,加大整治校園環(huán)境的力度,不斷完善校園文化設(shè)施、設(shè)備,別出心裁在學(xué)校食堂、教室、圍墻張貼名言警句,及時更新學(xué)校、班級黑板報?!皩W(xué)校無小事,事事皆教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校工作總結(jié) [五篇材料 ] 第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校工作總結(jié) 本學(xué)期我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作已經(jīng)全面結(jié)束。 注重規(guī)范管理。今年“六一”兒童節(jié),中心校成功舉辦了“洋港鎮(zhèn)第二屆校園文化體育藝術(shù)節(jié)”,這次活動,規(guī)模宏大,精彩紛呈,充分展示了全鎮(zhèn)師生的精神風(fēng)貌,贏 得了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)以及 全鎮(zhèn)人民的高度贊譽(yù)。以“比”出質(zhì)量,以“比”添活力。十一月份,中心校組織全鎮(zhèn)優(yōu)秀教師在中心完小舉行了說課、講課賽講活動,活動取得了圓滿成功。對于留守生、要求教師多次上門,關(guān)愛他們。努力提高課堂教學(xué)效率,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),是我們努力的目標(biāo)。每月底對教師 的教學(xué)工作進(jìn)行全面的督查,并將檢查結(jié)果上報鎮(zhèn)中心學(xué)校。同時中心校要求教師“練四字”(練毛筆字、鋼筆字、粉筆字、學(xué)會電腦打字),講普通話,過“三關(guān)”(教育理論關(guān)、專業(yè)知識關(guān)、道德修養(yǎng)關(guān))并把這些活動成果納入評定學(xué)校工作、考核校長的重要內(nèi)容。 繼續(xù)加強(qiáng)流行疾病的防控工作。充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用。 按照學(xué)?!叭珕T育人、全程育人、全方位育人”的要求。 ( 4)實(shí)施了 自主與責(zé)任教育工程。 二、加強(qiáng)班子建設(shè),全面提高工作效率。 三、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。同時學(xué)校還建立了業(yè)務(wù)筆記、經(jīng)驗(yàn)材料和優(yōu)秀論文交流評比制度及優(yōu)秀成果獎勵制度,收到了較好的培訓(xùn)效果。 為增強(qiáng)學(xué)生的安全意識, 提高學(xué)生自我保護(hù)能力。經(jīng)過嚴(yán)格管理,各班級的積極配合,學(xué)生公寓樓管理日趨規(guī)范,成為學(xué)校管理的一個亮點(diǎn),得到了師生及學(xué)生家長的一致好評。聽課后校領(lǐng)導(dǎo)面對面的給講課教師點(diǎn)評指導(dǎo),評價結(jié)果納入教師量化,促進(jìn)了教師日常的課堂教學(xué)工作。 六、加強(qiáng)總務(wù)工作,做好后勤保障。在本學(xué)年的“訪萬家”活動中,我鎮(zhèn)有 9 名教師被市教育局表彰為“課外訪萬家先進(jìn)個人”;在“比教學(xué)”活動中,多名教師參加市級競賽獲得佳績;組織教職工參加市教育工會排球賽獲得全市第五名;200 余名中小學(xué)生參加國家、省、市各類競賽獲得好成績;富里寺小學(xué)、胡場小學(xué)被教育局命名為當(dāng)陽市第二批“健康學(xué)?!?;兩河中學(xué)、富里寺小學(xué)創(chuàng)建體育特色學(xué)校受到教育局好評; ,兩河中學(xué)被市教育局評為“后勤工作先進(jìn)單位”、富里寺小學(xué)被評為“平安校園”;欣欣幼兒園被評為“教育工作先進(jìn)單位”。高度重視班主任隊伍建設(shè),多渠道組織培訓(xùn),增強(qiáng)班主任工作責(zé)任心,提高班主任的理論水平和工作能力。深入開展新課標(biāo)和新教材培訓(xùn)。各校要對各類設(shè)備進(jìn)行及時維護(hù),為高效課堂教學(xué)服務(wù)。 八、大力發(fā)展成人教育。 一、任職以來工作情況的簡要回顧 任職以來,我一直以積極的姿態(tài)面對學(xué)校發(fā)展中的問題,不斷尋求解決制約學(xué)校發(fā)展中的實(shí)際難題。制定了《 **鎮(zhèn)中心學(xué) 校中小學(xué)教師中、高級職稱評定實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格按細(xì)則實(shí)施,有章可依,教師精神面貌發(fā)生了可喜的變化,工作熱情逐漸提高,主動創(chuàng)新意識逐漸增強(qiáng)。定期召開各年級教學(xué)質(zhì)量分析會。 小學(xué)教學(xué)管理措施如下: 一是堅持聯(lián)考制度。這些舉措,有效地改變了各校點(diǎn)的 校容校貌,讓人耳目一新。 強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。全鎮(zhèn)現(xiàn)有初中教學(xué)班 19 個,在校人 數(shù) 1292 人。從第四輪全鎮(zhèn)中小學(xué)實(shí)際辦學(xué)水平督導(dǎo)評估來看,優(yōu)秀的占 60%,優(yōu)良的 30%,一般的 10%。創(chuàng)造了和諧校園氛圍,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成了方向正確、和諧創(chuàng)新、健康文明、積極向上的風(fēng)氣。中心學(xué)校還定期不定期檢查全鎮(zhèn)中小學(xué)存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,做到防患于未然。 2021 年 5 月份,中心校在全鎮(zhèn)開展了“愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)教育”主題活動。全鎮(zhèn)中小學(xué)抓住縣教育局“教學(xué)質(zhì)量提升管理年”的大好機(jī)遇,強(qiáng)化了教育管理工作,建立和健全了教育常規(guī)管理體 系,穩(wěn)定了教學(xué)秩序,大力組織教師積極投身于課改和校本教研工作,群策群力抓教學(xué),咬著質(zhì)量不放松,成效明顯,突出的有以下幾點(diǎn): ⑴建立與維護(hù)良好的教學(xué)秩序。一學(xué)期來,我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安。 本學(xué)期,我校教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。學(xué)校對老師們的常規(guī)教學(xué)一周一抽查,一月一檢查,并將檢查結(jié)果與教師的年終績效工資掛鉤?;顒又校?9 名優(yōu)質(zhì)課教師先后深入 xx、xx、 xx 和 xx 等 xx 小學(xué),共計送去語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科十多節(jié)優(yōu)質(zhì)課,受到了當(dāng)?shù)貙W(xué)校師生的歡迎和喜愛。 以貫徹實(shí)施新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。我們力求讓每位學(xué)生在高品位校園文化的浸潤下,激發(fā)愛校、愛國感情,增強(qiáng)學(xué)生的光榮感和責(zé)任感。本學(xué)期,由于我校只剩下 14 年級學(xué)生,這對我們以往的空竹特技表演帶來了不便,因此,我們又新編排了一套空竹操和空竹舞,這樣適合低、中年級學(xué)生參與活動,使他們學(xué)起來容易,玩起來得手。學(xué)校開設(shè)了誦讀課,各班設(shè)立了圖書角,開展“圖書漂流”活動,學(xué)校 每月開展一次經(jīng)典誦展示活動,讓經(jīng)典浸潤學(xué)生心靈,陶冶學(xué)生情操,提升學(xué)生審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)。今年 10 月份學(xué)校分別召開了一至四年級家長會,通過家長會,學(xué)校向家長提出了學(xué)校管理、班級管理的制度及要求 。展望明天,道路漫漫且修遠(yuǎn),困難重重亦艱險。 一是人人學(xué)。 抓幼教業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)校開展了“課改實(shí)驗(yàn)”活動,保證了每月一次集體教研活動。二是同年級組或同一村小的教師,每月有“觀摩課”,教師之間還要互相聽評課,學(xué)校把教師聽評課活動納入了月查的必查項(xiàng)目。(3)加強(qiáng)了對“留守兒童”的模范教育和理想成才教育 。 堅持值周制度 。堅持了教研組長“周查制”和學(xué)校行政“月查制”,實(shí)行了“一月一查一考一分析”的方案,并及時地將檢查結(jié)果公開,及時地對問題進(jìn)行整改。三是校務(wù)公開。四是減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),對學(xué)生綜合素質(zhì)評價進(jìn)行了改革。 (二 )細(xì)節(jié)抓起,事事不漏。 實(shí)行了 24 小時值班制、樓道值班制、短程巡查制。 (四 )加強(qiáng)學(xué)校愛國衛(wèi)生工作。 (二 )學(xué)生個人習(xí)慣良好。 班級陣地規(guī)范,教室美化,表、冊、簿規(guī)范上墻,名人名言的張貼、四角的布置簡潔、大方、合理,板報、墻報內(nèi)容健康新穎,育人氛圍積極向上。 學(xué)校工作上級認(rèn)可:在省教育教學(xué)水平評估中,學(xué)校各項(xiàng)工作分別得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。根據(jù)我校的特點(diǎn)開設(shè)了書法、泥塑、古箏、國際象棋、中國象棋、籃球、足球、乒乓球、十字繡等共計十七個活動項(xiàng)目。堅持一室多用,一地多用的原則對教學(xué)設(shè)施進(jìn)行合理有效的改造整合,并添置了相關(guān)的活動器材。 四、今后的打算與規(guī)劃 “鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”在我們這里才剛剛起步,我們將在實(shí)踐中積極探索運(yùn)行機(jī)制。本學(xué)期以來,我鎮(zhèn)中心校以安全穩(wěn)定為前提,以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為目標(biāo),以深入開展“課內(nèi)比教學(xué)、課 外訪萬家”活動為契機(jī),繼續(xù)努力推進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展,致力提升我鎮(zhèn)素質(zhì)教育的水平?!敝挥邪呀逃^程中的每一件小事做好,關(guān)注每一個細(xì)節(jié),才能真正把工作做得扎實(shí)。充分利用廣播室堅持對好人好事進(jìn)行宣傳,為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要條件。 活動伊始,中心校、中小學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視這次活動的意義和重要性,多次召開中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教師會議,親自參與方案制定,參與學(xué)校比武活動,親自上臺講課,以滿腔的熱情投入到此次活動中來。 各校在開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動中,十分注重形式的多樣性,中學(xué)分層次開課,首先各學(xué)科選送 5— 6 人主講公開課,接著選定若干教師參與說課,最后余下的教師由學(xué)校組織評委進(jìn)行推門聽課。 嚴(yán)格執(zhí)行精講、精練、精批、精評,有發(fā)必收、有收必改、有練必評、有錯必糾等教學(xué)常規(guī)管理制度,積極推進(jìn)精細(xì)化管理。學(xué)校要求各年級各學(xué)科精心設(shè)計練習(xí),杜絕布置機(jī)械性作業(yè), 一、二年級不得布置家庭作業(yè),其他年級作業(yè)時間也不得超出規(guī)定時間,嚴(yán)格控制 考試次數(shù),嚴(yán)格按課表上課。 (三)師資隊伍建設(shè) 努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,是新形勢下加快教育事業(yè)發(fā)展的重要保證。 成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全工作職責(zé), 由領(lǐng)導(dǎo)到老師簽訂安 全責(zé)任狀,建立健全責(zé)任追究制
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